記憶傳承者 第60章 搭台（下）

這種方法的原理是，通過構建效價維度相反的潛意識觸發內容，使兩種潛意識影響在神經通路上產生競爭性抑製，從而達到“中和”的效果。

以觀看方案b的受試者為例，就是為他們定製一個新的“解毒廣告”，在他們觀看到一定次數後，新生產的潛意識影響與“心理病毒”的潛意識影響相互間形成了抑製，使他們的外在行為不再表現為抵觸心理。

這種方法的好處是，無需服用任何藥物，無需對大腦進行電刺激，見效速度相對較快，而且倫理爭議小，相當於加強版的心理治療。

但缺點也很明顯。這種方法類似於“以毒攻毒”，它並沒有把原來的負向情緒拔除掉，反而加入了更多的潛意識情緒，隻不過二者對行為的影響相互抵消了。因而那些負向情緒的神經痕跡仍在，遇到極端壓力或特殊刺激時，就有可能會表現出來。

另外從本質上來說，所謂的“解毒廣告”也是一種潛意識操控，會給受試者帶來程度不同的負作用。對於不同的受試者，也要考慮“配方”和“劑量”的問題。

除了這兩種方法外，在上一次的討論中，魏宏思提出了第三種方法，被稱之為“認知重構”。

這種方法的核心原理是，增強大腦的“認知免疫”能力，從而達到主動識別並抵禦潛意識影響的效果。通過技術手段和反複訓練，學會主動調動前額葉皮層進行批判性思考，抑製杏仁核的自動化情緒反應。

順著這個方向，還可以發展“心理病毒疫苗”，針對特定內容的負向情緒，讓大腦預先產生“抗體”，或大幅度提升觸發閾值。

這一迴四個人討論了不長時間，便形成了共識：第一種方法即“記憶刪除”不必考慮了，後兩種解決方案共同推進。難得有這麽個可以實際應用的機會，如果不趁機積累些實踐經驗，後麵還不知道要等到什麽時候。

顧時銘說：“消除負向情緒影響的解決方案，我覺得就不要放在ir1專案組了，還是再組建一個團隊比較合適。一方麵是時間比較緊，壓到一起會影響進度，另一方麵也應該讓一部和三部都參與進來。”

俞盛點點頭：“我沒有意見。”

錢嘉宇沒有表態。業務線上的工作分工不在他的職權範圍內，他隻需要關注把控風險問題就行了。

顧時銘說：“宏思，以你的工作效率，兼顧兩邊應該沒有問題吧？”

“呃，應該可以吧。”魏宏思覺得大師兄的語氣，並不像是在問他的意見。

“那就好。”顧時銘點了下頭，“俞總，具體的人選你先考慮一下，明天上午咱們來定。”

“好。”

……

……

魏宏思從公司出來，已經是晚上十一點了。

他拿出手機看了看，沒有老哥的電話或資訊，也不知道他那邊有沒有新的進展。

一路走迴到宿舍，洗了個澡，躺下來正準備睡覺，手機連續振動了兩下，是老哥發來的資訊：“沒睡的話迴電話。”

魏宏思立即坐起來撥了迴去。

“宏思，還沒睡吧？餘支隊長在我旁邊，他有個事情想和你諮詢一下，你這會方便嗎？”

魏宏思聽到老哥這麽正式的措辭，不由怔了一下。隨即反應過來，電話那邊肯定不止是老哥和餘支，應該還有專案組級別更高的領導。

“方便，我這會在宿舍。”

“好，那你等一下。”

過了幾秒，餘振的聲音從聽筒中傳來：“宏思你好，非常感謝你啊！在前麵的工作中，給我們提供了很大的幫助。”

魏宏思這一下越發肯定了之前推測，不然餘支根本不會大晚上的跟他說這些廢話，於是迴道：“餘支客氣了，能夠學以致用，給你們提供一些助力，對我來說是非常值得欣喜的。”

餘振爽朗地笑了幾聲，然後說：“是這樣的，我們這有個人，因為意外陷入了昏迷，命是保住了，但怎麽叫都沒有反應。”

魏宏思“嗯”了一聲，知道這說的是慕傑。

餘振繼續說：“最近醫生在監測他的腦電圖時，發現有時候會出現一種特別規律的‘波紋’，我們就在想，這會不會是一句很重要的話，卡在他腦子裏一直在轉悠？”

魏宏思明白了，專案組因為發現了特殊的腦電圖，想試著從慕傑的腦子裏挖掘線索。

他想了想說：“從神經科學的角度看，這種可能性是存在的。但要驗證和提取，需要一套係統的方案。”

“哦，那具體應該怎麽做？”餘振的聲調猛地提高了一些。

“首先要做的，是精確定位與觀測。可以用高密度腦電圖，去捕捉毫秒級精度的電訊號，同時結合功能性近紅外光譜成像，監測腦部的血氧變化和活躍腦區。這兩個技術結合，對大腦進行長時間監測，重點關照布羅卡區、韋尼克區。”

“什麽什麽區？”

“就是大腦中負責處理語言編碼的區域。”

“哦，那然後呢？”

“通過這個監測，就可以完整記錄那個規律‘波紋’的電波模式、頻率，以及在腦區裏的精確位置。這份記錄，就像那句資訊的程式碼。”

“哦！”餘振發出一個長音。

隨即話筒裏換了另一個人的聲音：“那請問該怎麽解譯這段程式碼呢？”

魏宏思沉思了片刻，答道：“我的建議是，通過係統性的神經試探，測試他大腦的反應模式，通過反複的刺激和觀測，建立特征試探與歸類。這個工作如果由ai輔助來完成的，可以大大提升效率。當完成歸類後，就可以對那段資訊嚐試解譯了。”

電話那頭沉默了片刻，然後問道：“這個原理我可以理解。但是具體怎麽實現呢？”

魏宏思說：“我剛才說的是大致步驟，具體實施的話還有很多細節問題，這不是三言兩語可以描述清楚的。”

“好，我知道了。那請問你明天是否有時間，可否當麵交流一下？”

“那就，明天下午吧？”

“好！”