華娛2000風雲再起 第28章 文藝片的穩定性

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很多青年導演都藉此平台獲得了後續國際合作機會，甚至進入流媒體巨頭的視野。

有很多中國第六代導演如賈樟科、婁燁等人，因為早年拍的文藝片在國內上映不了，都是通過戛納進入的國際藝術電影體係，建立起穩定的海外發行路徑，不然的話，早就被國內投資人給拋棄了。

國內之所以還有煤老闆願意花錢投資拍文藝片，肯定不是因為人家有什麼藝術追求，歸根到底還是為了盈利。

文藝片賺不了多少錢，大部分都會虧本。這句話對也不對，說它對是因為前麵提過的那部《阿飛正傳》就賠了底朝天，把投資人給乾進了ICU。

不過《阿飛正傳》之所以賠錢，是因為它的成本太高了，投資人盲目地相信王佳衛，再加上王佳衛燒起錢來也是一點不含糊，活脫脫把自己當成詹姆斯·卡梅隆了，所以纔會賠得那麼慘。

一般情況下，文藝片的成本都是比較低的，就算虧本也虧不了多少錢，不至於讓投資人傷筋動骨。

而且文藝片雖然院線表現普遍一般，但大多都是采用長線放映的方式，如果口碑不錯的話，文藝片愛好者還是願意花錢支援的，所以通常情況下都是能回本的。

就算票房撲街了，也可以賣版權嘛，文藝片的受眾雖然一向非常窄，不過全世界的人口基礎擺在那裡，再少也少不到哪去。

而且，喜歡看文藝片的普遍都傾向於一個人在家慢慢欣賞，所以文藝片常常受到電視台、流媒體平台的青睞，通過出售網絡播放權、電視播放權以及海外發行權，片方是可以獲得一筆非常可觀的收入的。

例如一部小成本小成本獨立電影雖然票房隻能覆蓋住成本的60%，但通過流媒體平台采買和國際版權分銷，最終實現超300%的綜合收益率。

和商業片相比，文藝片最大的底牌就是電影節上的展映。

除了少部分兼具商業性和藝術性的商業電影，大部分商業片在專家評委眼中都是充滿銅臭味的或者說冇什麼營養的快餐，根本就進不了人家的圈子，所以能夠參加國內外電影節的文藝片就比它多了個商業入口。

一些國際性電影節設置的有專項基金和現金獎勵，許多影展也會為優質的影片支付展映費用，部分海外發行商提供保底合約，降低片方風險。

這些有很多都是文藝片纔有的福利，而且還有政策方麵的扶持，林林總總的各種收入加起來，基本上就可以為文藝片的傳作者提供穩定回報。

冇錯，“穩定”回報！從某種意義上來說，拍文藝片賺錢是一個鐵飯碗，賺不了什麼大錢，但勝在穩定，勝在細水長流。

這就有點像找工作一樣，大部分人對於老師、醫生、公務員這些常見的體製內工作非常青睞。

其實嚴格意義上來看，體製內工作的薪資普遍是不高的，之所以會受到世人追捧，無非在於三點。

首先，是它的核心吸引力“穩定性”，在經濟波動、裁員頻發的背景下，體製內最大的優勢是幾乎不存在失業風險。隻要不犯重大錯誤，就能平穩工作到退休，工資是照發的、社保是不斷的。這種“鐵飯碗”屬性，尤其對於年輕人和家庭而言，意味著極強的心理安全感。

雖然在上個世紀八十年代、九十年代時，中國頻繁出現體製內人員“下海”創業的風潮，不過這是因為改開推動市場經濟崛起、政策鬆動與個人發展訴求恰好形成了曆史**彙。

第一次“下海”風潮開始於上個世紀八十年代中期，中國啟動城市經濟體製改革，打破了計劃經濟下“鐵飯碗”的壟斷地位。

柳傳智、王建林等商業大亨就是這一時期起步發家的。

那個時候的“鐵飯碗”是最不吃香的，畢竟儘管工作穩定，但工資增長緩慢，而“下海”成功者動輒百萬身家，形成強烈對比。

正如一位親曆者所言：“那時候覺得，與其在辦公室抄檔案，不如去深圳闖一闖。”這種精神氣質，也是那個時代的縮影。

老王的《重生野性時代》，裡麵的故事就是發生在這個時代背景下的。

但隨著製度的逐漸穩固，體製內工作又重新回到了它原本的位置上，而且經過兩次“下海”浪潮的衝擊，政府也對其做出了很多的完善和優化。

比如，同時也是它受人追捧的第二點原因————隱形福利非常多。

儘管基本工資可能不如互聯網、金融等行業，但體製內的綜合待遇是要遠不止月薪的。

五險一金的頂格繳納可以極大減輕購房壓力；醫療保障更優，除基本醫保外，公務員還享有醫療補助，門診報銷比例更高（可達70%~90%），住院報銷接近全額，部分單位還組織年度體檢、提供子女醫療報銷等。

各類補貼和節日福利。包括車補、餐補、住房補貼、節日購物卡、年終績效獎等，雖然單項金額不大，但長期積累下來還是一筆非常可觀的數目的。

退休保障更強。公務員有職業年金，退休後收入替代率高，晚年生活質量更有保障。

第三點，也是很隱蔽的一點，體製內的工作普遍都很有軟實力，說人話就是很體麵、很有麵子。

這個體麵感，源於多方麵的因素。

一方麵，穩定即體麵，“不會突然失業”的安全感，讓體製內工作在父母輩眼中是“正經工作”的代名詞。尤其是在小城市和農村，誰家孩子進了機關單位，街坊鄰居都會高看一眼。

另一方麵，就是傳統觀唸的加持。在中國傳統文化中，“吃皇糧”一直被視為正統、體麵的職業選擇。公務員、教師、醫生等職業被歸為“為國為民”的崗位，自帶道德光環。

家長以子女進入體製內為榮，認為這是“人生走上了正軌”。這種來自家庭和社會的正向反饋，不斷強化了體製內工作的體麵標簽。