官梯：我權勢驚天 第1565章

“陳副總特彆強調，省級環保部門現在尤其需要一位既深入瞭解基層實際情況、又具備係統治理視野和經驗的領導幹部來牽頭負責，集中力量打造一個在全省乃至全國都有影響力的生態文明建設示範標杆。而陳副總第一個想到的人選就是你。他特意向我說明，希望將你調到省裡工作，由你主導全省的生態環境保護與治理工作，力爭用一到兩年的時間，在東江省建成一個具有全國示範意義的生態文明建設標杆。這不僅僅是一項普通的工作任務，更是一份沉甸甸的信任——陳副總信任你此前在江城市大力推進化工企業綠色轉型的紮實實踐，信任你帶領團隊取得的顯著成效，包括完成近九成高汙染企業的關停、三成企業的技術改造升級以及兩成企業入園集聚發展的硬賬實績。”

“與其說陳副總將這項重要任務交給了東江省，不如說他是將這份重任直接託付給了你。他相信你能夠扛起這副擔子，在省級層麵上，將江城取得的區域性經驗升華為製度化的設計，將點上的突破拓展為係統性的解決方案，將階段性的攻堅成果轉化為長效可持續的機製。因此，他明確提議，將你調任至省裡，主要負責統籌推進全省的生態文明建設與環保治理工作。”

“我個人也非常贊同陳副總的這一提議。我認為，這次調動不僅是一次普通的職務調整，更是一次從江城實踐到全省藍圖的重要躍升。況且，生態文明建設是當前全國上下高度重視、密切關注的重點工作。如果你能在這方麵抓出成效，在全國範圍內樹立起標杆，對你個人今後的發展也將產生深遠影響。屆時不僅陳副總會更加器重你，其他幾位主要領導同樣會對你給予關注與賞識。所以，我毫不猶豫地表示了同意。”

“雖然副省長的職務，比起你在江城市擔任市長時，直接拍板決策的許可權可能會有所減小，但你將站在全省的高度，統籌協調、貫通聯動各方麵的環保工作。你既能參與頂層設計的製度供給，也能狠抓基層落實的執行閉環。我相信，以你的能力和經驗，完全能夠勝任這項工作，並向全省人民和上級領導交出一份滿意的答卷。”

“那麼，對於這次工作調整，你個人有沒有什麼具體的想法或要求？不妨提出來，我會認真聽取，並儘力協助解決。”

江一鳴略作沉思，隨後坦誠地說道：“書記，您也知道，玄章省長對我一直有些不同看法。如果我到省政府任職，可能會在實際工作中遇到一些阻力，甚至有可能不安排我分管環保工作。”

“這一點你大可放心。”

杜家樂目光沉穩，語氣堅定地回應道：“不僅我會親自與玄章省長進行深入溝通，陳副總也安排了中組部直接介入協調，會找他進行正式談話，明確告知他這是陳副總的意見，並強調這次人事調整的重要性，讓他充分理解這項安排背後所承載的國家生態文明戰略在東江省落地實施的使命。如果連這點政治覺悟都沒有，那他也不適合繼續擔任省長職務。因此，這方麵你無需顧慮。”

“除此之外，你還有其他想法或要求嗎？”

杜家樂繼續問道。

江一鳴點了點頭，神色鄭重地說道：“既然陳副總和您都決定讓我來承擔這份責任，我絕不推辭，定當全力以赴抓好環保工作。但這項工作涉及利益調整，難免會觸動一些既有格局，僅靠我一人推動，恐怕難以順利完成上級交辦的任務。首先，環保廳的負責人必須勇於擔當、敢於碰硬，既要能頂住地方保護主義的壓力，也要具備過硬的政治素質和專業能力。因此，如果環保廳的現任負責人或班子成員不夠得力，我希望能夠擁有調整環保廳主要負責同誌及相關班子成員的許可權。”

他進一步解釋道：“作為分管副省長，在人事任免上通常沒有直接決定權，但環保治理工作本身就需要動真碰硬。如果無法有效調動和約束下屬部門，相關工作將難以順利推進。”

作為江城市市長，他在地方人事安排上擁有相當大的話語權和決定權，然而調任至副省長崗位後，儘管躋身省級領導行列，卻僅位列副省長中的末位，實際人事調配權微乎其微。

在省級機關執行體係中，一些較為強勢的省直單位主要負責人，有時甚至不把分管自己領域的副省長放在眼裏——這種現象並非孤例，而是長期以來體製內權責配置不盡匹配、職能與職位未能完全對應的現實體現。

更何況，李玄章與他在工作理念和處事方式上本就難以協調一致、合拍共進，到那時那些省直單位的一把手，更有可能不把他這位新任副省長當回事。

如果他不主動爭取支援、不提前謀劃佈局、不逐步樹立起個人權威，僅憑一紙任命就想推動生態文明建設這樣一場深刻而係統的變革，那就好比在流動的沙土上建造高塔——表麵看似巍然聳立，實則基礎不穩、難以持久。

“好，我同意你剛才提出的建議。如果你認為現有幹部隊伍中有誰不適合當前工作，我會親自出麵推動調整和撤換。我將全力支援你組建一個真正懂產業發展、通曉環保要求、善於統籌協調的省級工作專班。”

杜家樂略微沉默思考了一會兒，隨後鄭重地點了點頭。

“感謝書記對我的信任與支援，我隻有這一個小的請求，其他方麵沒有更多要求了。”

江一鳴緊接著表態道：“我也在此向書記鄭重承諾，請您放心，我調任新崗位後，必將全身心投入環保及相關重點工作中。我將以‘從末端治理轉向源頭防控’為核心路徑，以‘從點上突破擴充套件到係統性解決方案’為主要方法，把江城市化工企業‘九成關停、三成技術改造、兩成入園集聚’的實踐樣本，進一步提煉升華，轉化為推動東江省全域產業綠色轉型的製度介麵與政策工具箱。”

“我將全力以赴，打造出生態文明建設在省級層麵的示範標杆！”