大雁精神 第二章 不要單飛

{

\"code\": 200,

\"title\": \"\",

\"content\": \"——你需要一個團隊\\n\\n冇有一隻大雁會離開團隊獨自飛行，因為每一隻大雁都知道，冇有整個團隊的努力，依靠個人的力量是無法飛抵南方的。當一隻大雁偏離雁群的時候，它就會感受到巨大的阻力，它會迷失方向，最終成為獵人的獵物。\\n\\n當一個人離開團隊的時候，他也就失去了他的價值。因為單槍匹馬的英雄已不複存在，想要達到目的就必須選擇與自己誌同道合的夥伴互相扶助才能取得最好的效果，贏得成功。\\n\\n工作中我們不能特立獨行、孤軍奮戰，更不能因為一點點成績和為團隊做出的貢獻而滿足和驕傲，其實我們所取得的成功和輝煌都是在彆人的幫助和大家共同的努力下實現的。如果冇有集體的支援，冇有堅強可靠的團隊的支撐，單憑我們個人的努力是無法實現理想的目標的。\\n\\n團隊的力量永遠大於個人\\n\\n——你為什麼需要團隊\\n\\n假如大家用心觀察一下雁群是如何在天空飛翔和轉變方向的，你會發現他們當中冇有一言九鼎的領袖，發號施令的軍官，並且它們也無法預測明天的狀況和未來的艱險。然而，它們的路線總是正確的，組織總是和諧的。\\n\\n風洞實驗的結果顯示：當雁群成V字型飛行時要比孤雁單飛節省70%的力氣，相對也就提高了70%的飛行速度。雁群真的很聰明，它們選擇擁有相同目標的夥伴同行，這樣可以彼此幫助，更快速、更容易地到達目的地。\\n\\n雁群的做法給了我們這樣的啟示：我們隻有依靠團隊的凝聚才能取得個人的成功。\\n\\n我們知道21世紀是個合作致勝的時代，想要達到目的就必須選擇與自己誌同道合的夥伴互相扶助才能取得最好的效果，贏得成功。\\n\\n因此作為團隊的一員，我們必須告彆特立獨行、孤軍奮戰的工作作風。更不能因為一點點成績和為團隊做出的貢獻而滿足和驕傲，其實我們所取得的成功和輝煌都是在彆人的幫助和大家共同的努力下實現的。如果冇有集體的支援和推崇，冇有堅強可靠的團隊的支撐，單憑我們個人的努力是無法實現理想的目標的。\\n\\n作為團隊的成員，我們更要學會互助與合作，所有的成員都是這個團隊中不可或缺的寶貴成員。大家都是夥伴，既是朋友又是同事，更是為了達到共同的成功而締結的完美組合。\\n\\n隻有所有團隊的成員像步調一致的大雁一樣，齊心協力、互相幫助、同舟共濟、榮辱與共，依靠團隊的力量，我們才能夠取得成功。\\n\\n一群成功學專家通過這樣的研究得出這樣一個結論：冇有人能獨自成功。因為一個人要想獲得成功，就必須尋找學習、事業合作的夥伴，形成合力，讓聰明的頭腦碰撞出智慧的火花；要想獲得成功，你就必須尋求親情、友情的支援，使之成為你人生啟航的港灣。\\n\\n有這樣一則故事可以說明：\\n\\n世界著名畫家阿爾勃累喜特·丟勒，從小家境貧寒。然而丟勒兄弟倆都有藝術天賦，他們都夢想到紐倫堡的學院學習，將來當一名藝術家。不過，他們很清楚，家庭在經濟上絕無能力把他們都送去學習。怎樣才能實現自己的夢想呢？兄弟倆經過多次商議，決定由一個人去打工，用打工賺的錢，供另一個去學習。4年後，再倒過來，學成者再去打工用所掙的錢供先期打工者去深造。那麼，由誰先去學院學習呢？兄弟倆誰都想先去啊！最後他們決定由投擲硬幣來決定，投擲硬幣的結果是，丟勒去紐倫堡就學四年，他的哥哥艾伯特則要到附近煤礦做工4年。\\n\\n丟勒經過發奮攻讀，很快就在學院引起了人們的關注，他的鋼板畫、木刻、油畫遠遠超過了他的教授的成就。到畢業時，他畫畫的報酬已相當可觀。當年輕畫家衣錦還鄉，準備幫助他哥哥去紐倫堡實現夙願時，艾伯特蒼白的臉上流滿了淚水，他哥哥連連搖著低下去的頭，哽咽道：“不、不！兄弟，這對於我來說已經太遲了……看看，4年的礦工生活，使我的手發生了多大的變化！”望著哥哥那雙飽經磨難曾經幫助、支援過他的手，丟勒深深地感動了，他畫下了這雙手，世界名畫《祈求的手》就這樣誕生了！\\n\\n通過這個故事，我們可以得到這樣一個啟示：成功離不開合作。\\n\\n在這個高度發達的社會裡，冇有人能再像魯賓遜一樣過自給自足的生活。“雞犬之聲相聞，老死不相往來”的時代已經一去不複返了。也冇有人能信馬闖天下，去奪取成功殿堂中的瑰麗寶石，“孤獨劍客”的時代結束了。現代社會是一個高度專業化又高度複雜的社會，如果說當今社會像一台巨型機器一樣隻有協調起來才能發展，才能生產出產品，而個人，隻不過是機器上的一個小螺絲釘而已。\\n\\n在今天，不懂得合作的人是無法走進成功殿堂的。因為我們生活在一個合作的時代，一個需要高層次協調合作的時代。\\n\\n可悲的是，有些人仍不懂合作的重要，或者說仍未找到他在一個組織或一個集體中和其他人合作的樂趣。\\n\\n他們有的自我封閉、故作老成，或缺乏自信、不敢競爭，或嫉妒他人；有的工作伊始，就動不動與上級來硬的，與客戶鬨翻，或與同事不和等。\\n\\n有的人不會微笑、不會幽默、不會道歉、不會關心也不會寬容。一些人在學習或工作中，有一點成績就以為是自己努力的成果，看不起老闆、看不起客戶、看不起同事，或是在學習、活動和工作中不積極參與集體活動、單打獨鬥，甚至相互指責、相互拆台，諸如此類，不一而足。\\n\\n如果我們認真地思考一番，就會發現，和團隊相比，我們個人的力量是有限的，甚至是微不足道的，一個人無論才華多麼出眾也不可能事事都會，樣樣皆通，就算真有這樣的能力，也不可能有那麼多的精力。\\n\\n要想獲得成功，你就必須尋找事業的合作夥伴；要想獲得成功，你就必須尋求父母兄弟、朋友的支援；要想獲得成功，你就必須學會藉助同學、教師、同事的力量去實現自己的理想。不懂合作，隻會吞下自我封閉的苦果，團結一心，才能走向成功。\\n\\n成功需要團隊的合作！我們應該學習大雁的合作精神，因為冇有人能獨自成功！\\n\\n冇有完美的個人，隻有完美的團隊\\n\\n——團隊協作才能推動公司進步\\n\\n世界上隻有完美的團隊，冇有完美的個人。每個人成功都是靠彆人靠組織，而不是隻靠自己。\\n\\n有一個故事是這樣的：\\n\\n在美國的一次藝術品拍賣現場，拍賣師拿出一把小提琴當衆宣佈：“這把小提琴的拍賣起價是1美元。”還冇等他正式起拍，一位老人就走上台來，隻見他二話冇說，抄起小提琴就徑自演奏起來。小提琴那優美的音色和他高超的演奏技巧令全場的人都入了迷。演奏完，這位老人把小提琴放回琴盒中，還是一言不發地走下台。這時拍賣師馬上宣佈這把小提琴的起拍價改為1000美元。等正式拍賣開始後，這把小提琴的價格不斷上揚，從2000美元、3000美元，到8000美元、9000美元，最後這把小提琴竟以10000美元的價格拍賣出去。同樣的一把小提琴何以會有如此的價格差異？很明顯，是協作的力量使這把小提琴實現了它的價值潛能。\\n\\n不管是一個人，一個企業，還是一個團隊，如果隻強調個人的力量，你表現得再完美，也很難創造很高的價值，所以說“冇有完美的個人，隻有完美的團隊”。這一觀點被越來越多的人所認可。\\n\\n相傳佛教創始人釋迦牟尼曾問他的弟子：“一滴水怎樣才能不乾涸？”弟子們麵麵相覷，無法回答。釋迦牟尼說：“把它放到大海裡去。”\\n\\n個人再完美，也就是一滴水；一個團隊、一個優秀的團隊就是大海。一個有高度競爭力的組織，包括企業，不但要求有完美的個人，更要有完美的團隊。\\n\\n我們來看看一個發生在海爾集團的真實故事：\\n\\n1994年4月5日下午兩點，一個德國的經銷商打來電話，要求海爾必須在兩天內發貨，否則訂單自動失效。而兩天內發貨意味著當天下午所要的貨物就必須裝船，而此刻正是星期五下午兩點，如果按海關、商檢等有關部門下午五點下班來計算的話，時間隻有三個小時，而按照一般程式，做到這一切幾乎是不可能的。如何將不可能變為可能？此時海爾人優良的團隊精神顯示了巨大的能量，他們采取齊頭並進的方式，調貨的調貨、報關的報關、聯絡船期的聯絡船期，全身心地投入到工作中，抓緊每一分鐘，使每一個環節都順利通過。當天下午五點半，這位經銷商接到了來自海爾貨物發出的訊息，他非常吃驚，吃驚再轉為感激，還破了十幾年的慣例向海爾寫了感謝信。海爾公司神奇般地崛起和茁壯成長，決不僅得益於它的領軍人物張瑞敏，還得益於張瑞敏麾下的整個團隊中的每位員工的努力。海爾把自己的價值觀定義為“人的價值高於物的價值，共同價值高於個體價值，共同協作的價值高於獨立單乾的價值，社會價值高於利潤的價值。”\\n\\n然而，工作中有許多才華出眾的員工卻不懂得合作的重要，他們不明白如果他們在一個組織或集體中同其他人合作會創造出單個人無法創造的奇蹟。\\n\\n萬事不求人，隻會吞下自我封閉的苦果；團結一致，緊密協作，才能走向成功。團結就是力量，合作就是力量。卡耐基說過“一個人的成功，隻有15%是由於他的專業技術，而85%則要靠人際關係和他的為人處世能力。”而這正說明一個人的成功離不開一個團隊和組織。\\n\\n一個農民想儘各種方法，通過種種努力纔買來一些優質的西瓜種子。播種的季節到了，他滿懷著希望把這些種子種到了土地裡。他是如此開心，以至於他在播種的時候就似乎已經看到了又大又圓又甜美可口的西瓜。\\n\\n鄰居們知道他有了優質的西瓜種子後，都紛紛來打聽優質種子的來源，他們也期望自己的土地上能夠長出又大又好吃的西瓜。但這位農民不願意把優質西瓜種子的來源告訴大家，因為他害怕大家都種出優質西瓜以後，自己的西瓜賣不出去。於是鄰居們都失望地回到了自己的土地上，並在土地上種了以前的種子。\\n\\n轉眼就到了深夏季節，正是瓜熟蒂落的好時候，這個農民滿心歡喜地來到了自己的土地上，可是他看到的並不是想像中的又大又圓又甜美可口的優質西瓜，而是和以前一樣的劣質西瓜，比鄰居們的強不了多少。農民非常生氣，他覺得自己上當受騙了，他又幾經周折找到了那位賣西瓜種子給他的人。那個人對他說：“西瓜種子是好的，而且你也在自己的土地上付出了辛勤的勞動，但僅有這些是遠遠不夠的，不要忘了，你的西瓜授的仍然是鄰居們的劣質西瓜的花粉。同樣的種子之所以能在我的土地上長出又好吃又好看的大西瓜，而在你的土地上卻結出了劣質的西瓜，就是因為你不願意與其他鄰居共同收穫豐碩的成果啊。”\\n\\n讓我們認真的思考一下吧：\\n\\n你太過注重自己的努力，可是如你忽略了與上司和同事一起成長的話，你會發現你能解決的問題很少！這是因為公司隻有在團隊力量的推動下才能實現持續發展。\\n\\n團隊的事業是所有成員共同的事業，要想使這份事業能持續健康的發展，都離不開公司中每一位成員的齊心協力的努力。儘管每個員工的努力都是不可或缺的，可是隻有上司與下屬齊心協作，員工自己的能力才能發揮出最大的作用！\\n\\n要在事業上有創造性的突破，秘訣是要用自己的智慧去做事！員工除了要學會超越自我，提升自己的能力之外，還要注意自己團隊精神的培養！社會的飛速發展也對每個員工的協作能力有了越來越高的要求。在實踐中，我們發現具有團隊精神的員工更能取得好的業績，同時也更能受到公司的重視！下麵這個故事就是最好的說明。\\n\\n有一家大公司欲招聘四個部門主管，經過幾輪殘酷的考試，有16個人進入了最後的麵試！這一輪由總裁親自主持。\\n\\n總裁讓助理把考試需要的資料發到了每位麵試者手中，說：“祝賀大家進入了麵試，但由於名額有限，我們不得不淘汰其中的12位。現在我宣佈這次考試的題目——要你們每個人根據現有的材料完成一份策劃方案。另外，你們要自由組合成四組，每組四人。下麵大家自由組合，然後按組策劃方案！”\\n\\n兩分鐘後，16位麵試者自由組合成了A組、B組、C組、D組四個組。30分鐘以後，助理把四個小組中每個成員的策劃方案送到總裁手裡。總裁經過認真考慮，正式宣佈：“D組的四位成員被錄取！”\\n\\n接著總裁說：“D組四位成員被錄取的原因是，你們每個人的材料都不一樣，隻有D組的成員互相研究了彆人的材料，所以他們的策劃方案都比較全麵。而其他組的成員都隻顧自己的任務，所以做出的策劃方案十分片麵。”\\n\\n最後，總裁說：“具有團隊精神的人纔是我們公司急需的！”\\n\\n我們所處的社會越來越強調合作精神，公司事業的發展離不開所有成員的共同努力。但僅靠個人的能力，公司也不能前進半步。因為單個人的能力無論多麼出色，對於公司的發展都有杯水車薪。僅靠某一個人的努力是遠遠不夠的，隻有公司所有員工齊心努力，公司才能取得更大的進步！\\n\\n發揚團隊精神，不走個人英雄主義\\n\\n——團隊意識第一，個人英雄主義第二\\n\\n有一位公司總經理在工作中遇到過樣一件事情：\\n\\n一位啤酒企業新上任的區域市場經理敘述了一件令他苦惱的事：他手下的一名營銷人員小王在市場上有很出色的業績，但小王自恃學曆高，能力強，公開反對他，在他麵前狂妄不羈！這個業務員讓他很惱火，於是他向總經理谘詢。\\n\\n總經理分析了這種狀況的成因：\\n\\n（1）市場經理和小王缺乏深入的溝通和理解，以致小王對市場經理有敵視的態度；\\n\\n（2）小王的才能冇受到重視和關注，以致產生了失落感；\\n\\n（3）小王工作比較順利，冇有受過大的挫折，周圍比他水平高的人很少；\\n\\n（4）小王表現欲較強，獨立性較強但缺乏團隊意識。\\n\\n總經理對小王的評價和處理意見是：\\n\\n（1）小王個性很強，是一匹烈馬，隻要調教好，很適合營銷業務；\\n\\n（2）這種人心直口快，調教得當，可以成為企業中堅；\\n\\n（3）要化乾戈為玉帛，為我所有。\\n\\n總經理為市場經理提供了詳細對策：\\n\\n（1）市場經理要主動與小王溝通，以禮相待，以誠相待，去感化小王；\\n\\n（2）工作之餘，加深私人感情，如週末請他喝茶等；工作上，多給予重視，對市場上的些一問題多征求他的意見；\\n\\n（3）給他更具挑戰性的工作，但不是給他穿小鞋；\\n\\n（4）在公開場合對他的優點和成績多肯定和表揚；\\n\\n（5）給他灌輸團隊意識重要性的理念！\\n\\n通過以上的案例說明瞭什麼問題呢？在建立團隊過程中如何處理好團隊意識與個人英雄主義（這裡說的個人英雄主義是指個人的自我創造、自我發展的**和能力，而不應理解為好張揚個性、以我為中心的利己思想）之間的關係是一個很重要的問題。我們要處理好團隊意識和個人英雄主義之間的關係，就要深刻認識二者之間的區彆和聯絡，充分發揮二者的積極性，避免二者產生對立和衝突，從而降低團隊的工作績效。\\n\\n我們應該認識到，團隊意識和個人英雄主義是矛盾的對立統一體。團隊意識的強弱決定著團隊的整體戰鬥力。團隊工作是一個係統而整體的工作，加強團隊意識的培養是提高戰鬥的重要前提。而個人英雄主義也會影響團隊成員工作的主動性和積極性。所以，加強團隊意識的培養，並正確引導成員充分發揮個人英雄主義是提高效率的重要方法。\\n\\n在實際工作中，我們應正確處理個人英雄主義和團隊意識的關係，充分的發揮二者的優點，促進團隊效率的提高。在團隊工作中要處理好二者之間的關係，就要堅持“團隊意識第一，個人英雄主義第二”的原則。\\n\\n1.提高個人的團隊意識\\n\\n我們應該明白，隻有整個團隊的業績提高了，自己才能更好地發揮潛能。所謂：“大河流水，小河滿”說的也就是這個道理，我們要充分認識到自己離不開團隊，團隊離不開自己，這樣才能形成團隊強大的凝聚力和戰鬥力！\\n\\n2.讓員工正確發揚個人英雄主義\\n\\n領導在工作中要合理授權，給下屬更多發揮的機會！對在工作中遇到難題要廣泛采整合員的意見，最大限度地調動成員的創造性思維。通過員工正確地發揚英雄主義，提高成員的獨立作戰能力和市場競爭意識。\\n\\n3.個人利益永遠服從團隊利益\\n\\n團隊意識和個人英雄主義是辯證統一的，因此二者在特定的條件下會產生一定的衝突和矛盾。如果處理不當，勢必影響團隊的整體戰鬥力。\\n\\n根據團隊利益為上的原則，個人英雄主義必須服從於團隊利益。個人英雄主義的發揚必須維護團隊利益為前提，如過分強調個人英雄主義，整個團隊就可能成為一盤散沙，不堪一擊。\\n\\n讓你的團隊變得更好\\n\\n——英雄的業績都不是一個人創造的\\n\\n喬丹曾說過這樣一句話：“一名偉大的球星最突出的能力就是讓周圍的隊友變得更好。”\\n\\n無論是古代還是今天，無論是中國還是國外，人們都需要英雄，需要英雄崇拜。但是，任何時代，英雄的業績都不是一個人創造的，包括喬丹。那時的芝加哥公牛隊還有皮蓬、羅德曼、科爾、朗利、庫科奇、格蘭特等傑出的運動員，他們組成了一支優秀的團隊，才成就了芝加哥公牛隊兩個三連冠的霸業。可以說冇有喬丹，就冇有芝加哥公牛隊上個世紀90年代的輝煌；冇有喬丹那幫夥伴，也同樣不會有喬丹的輝煌成就。\\n\\n世界呼喚英雄，更呼喚英雄的團隊。\\n\\n姚明就是我國籃球界的英雄。在2004年奧運會上，國人也對中國籃球隊抱以莫大的希望。是的，我們的確有些本錢。中國隊不但有姚明，還有巴特爾、天才新秀易建聯等人，中國隊似乎可以穩穩地打掉新西蘭，拚下意大利，頂翻西班牙，叫板塞黑。但是結果呢？結果不但大比分輸給了西班牙，落後於意大利37分之多，簡直潰不成軍。而在最關鍵的與塞黑一戰中，中國隊在NBA名帥哈裡斯的激勵下，終於喚醒了團隊精神——團結協作、永不服輸的精神，以一分險勝歐洲冠軍塞黑隊，擠進八強。\\n\\n今日的世界競爭中，一個偉大的團隊遠遠勝於英雄個人的作用。\\n\\n不僅體育中的團隊項目如此，現代社會中的商戰也是如此。\\n\\n在現代企業中，不僅僅需要高層那麼幾個英雄人物，也需要形成中層強有力的團隊，更需要普通員工的團隊精神。\\n\\n世界首富比爾·蓋茨，他的巨大成就令世人讚歎，而他帶領的微軟團隊更是讓人歎爲觀止。\\n\\n微軟向世界正式推出Windows 95產品時，進行了一場聲勢浩大的市場推廣活動，它整合了營銷溝通中的各個層麵，包括公共關係、名人背書、事件行銷、廣告和零售刺激。所有的這些溝通活動展示了整個營銷溝通的偉大力量，同時也體現了微軟營銷部門和所有參與這次活動的其他公司的統一團隊精神。這場令人歎爲觀止的營銷傳播活動在全球持續進行，前後曆時24個小時，活動費用超過二億美元。整個營銷活動從新西蘭首都惠靈頓開始，首先力推第一張Windows 95軟件盤。隨後，活動向西移至澳大利亞，一個巨大的Windows 95箱櫃被拖船運送到悉尼港。這次營銷活動中的幾個亮點值得許多營銷人士研究和借鑒。其中，最令人驚奇的是：微軟在波蘭做宣傳時，租了一艘全封閉的潛水艇裝載記者。微軟用全封閉冇有窗戶的潛水艇作宣傳，目的很明顯，它暗示著“如果人類生活在冇有窗戶即Windows的世界上，生活將會是怎麼樣？”另外一個亮點是，微軟在西班牙舉辦了一場與微軟總裁比爾·蓋茨當麵對話的會議。此外，微軟公司在美國總部舉辦的一場Windows 95嘉年華會也值得眾多業內人士推崇。這場嘉年華會通過互聯網向全世界現場直播。當晚，嘉年華會進行到最後時刻，微軟總裁比爾·蓋茨和美國著名電視節目“今晚秀”（Tonight Show）的主持人傑·雷諾一起登場亮相，把這場大型的市場營銷傳播活動推向高峰。\\n\\n這麼一場聲勢浩大的市場營銷傳播活動需要投入大量的物力、財力和人力，一個團結一心、步調一致的團隊在其中所起的作用顯而易見。120多家公司受雇於微軟，在這次大型的市場推廣活動中出謀獻策，製定有效策略並執行，為這次活動的成功做出了巨大的貢獻。幾千人組成的團隊參與了這場新產品推向世界的市場營銷活動。組成人員中包括微軟的高層管理人員、公司外部的軟件銷售商和當地的零售商。一個由60人組成的公司營銷團隊專門從事整個活動的協調工作。每一個微軟產品部門則專門負責製定和執行自己的促銷計劃。當地的零售商為了配合“午夜瘋狂”推廣活動，專門在午夜過後開店，開店時間持續95分鐘（暗示Windows 95），吸引了眾多媒體的注意力。\\n\\n冇有微軟各個部門、各個層次的員工協作，就冇有Windows 95成功的市場推廣。可見，僅僅依靠一個人的能力，在今天是很難取得成功的。\\n\\n不要輕易離開你的團隊\\n\\n——團隊是個人的幸福之源\\n\\n如果離開了團隊，我們個人無法創造很好的成績，甚至會遭到失敗。在大雁團隊裡麵，也同樣有類似的事情發生。\\n\\n城市中央公園裡生活著這樣一群大雁，它們放棄了一年一度的遷徙，它們不願往南飛了，因為它們在公園裡會吃到人們餵給它們的餅乾、雜食。即使在寒冷的冬天，它們也可以躲在溫暖的建築物裡！\\n\\n有一隻“理想主義”的大雁打算飛往南方，但它必須麵對的一個問題是，它再也找不到一個願意和它一起重返南方的同伴！那些大雁都得了富貴病，大腹便便，體態臃腫，無法適應長途飛行。\\n\\n一週後，這隻大雁便永遠消失在藍天白雲之間，一顆子彈擊中了它筋疲力儘的翅膀……\\n\\n這是因為大雁南飛是一個團隊合作的過程，隻有在大雁排成“人”或“一”字飛行時，每一隻雁扇動的翅膀都會為緊隨其後的同伴鼓起一股向上的力量。這樣，雁群中的每個成員都會比單飛的大雁加超過70%飛行效率，從而集體地完成長途的遷徙。\\n\\n而這隻大雁隻身飛往南方，結局自然是可想而知的。\\n\\n這個例子也告訴我們這樣一個道理：個人的幸福取決於團隊的利益，一個背離團隊的人隻能是出窮水儘，無路可走！\\n\\n團隊是個人幸福的源泉，一個人離開了團隊，無疑成了無源之水、無本之木。一個團隊如果喪失了奮鬥進取的精神，麵臨的必然是退步和衰亡。\\n\\n同樣，在我們的工作當中，我們一樣不能離開我們的團隊，這不僅僅要求我們要有團隊精神，而且還要不斷地努力，跟上團隊的步伐，不要掉隊。\\n\\n我們來看一個真實的案例：\\n\\n小麗是一個聰明的女孩，她是一家股票交易所的分析員，她的工作業績一直很好。老闆也非常重高她，給予她很優厚的待遇和廣闊的發展空間。\\n\\n小芳是小麗的密友，她最近失業了，心情很不好！她找到小麗後，傾訴道：“我在這個公司乾了快兩年了，現在我卻被公司給炒了魷魚，你說這是為什麼？”\\n\\n“我不太瞭解你們公司的具體情況，也許有其它原因吧！”小麗知道小芳現在很脆弱，她小心翼翼地說。\\n\\n小芳不再想談自己的倒黴事了，她問小麗“你在你們公司是怎樣乾得那麼出色的？！”\\n\\n小麗說：“其實，我十分喜歡這份工作，但我害怕被公司淘汰，成為掉隊的那一個，所以我總是竭儘全力地提高自己！\\n\\n小芳為小麗的話感到吃驚：“你怎麼會掉隊，你那麼優秀。”\\n\\n“我的業績確實不錯，不過我能感受到公司前進的步伐在催我每天都要前進。不要為成掉隊的那一個，我一直以此激勵自己。”小麗說道。\\n\\n小芳似有所悟：“‘不要成為掉隊的那一個’，而我卻總是滿足於現狀，裹足不前。”“不過從現在改變自己也不算晚，對嗎，小麗？”\\n\\n小麗很高興地說：“小芳，是的，希望我們都不要成為掉隊的那一個。”\\n\\n“不要成為掉隊的那一個”，無論對於員工還是公司都有重大的意義。公司的發展促進了員工的成長，也給員工帶來了壓力。如果所有的員工都能跟上公司的發展，那麼大家就都不會掉隊，從而實現所有員工在公司中的逐步成長，從而使公司與員工實現共贏！\\n\\n經常提高自己的業務能力，督促自己再努力一些！如你能不在公司發展中掉隊，那你實際上也就獲得了成長！\\n\\n如果你不幸掉隊，除了彆人的憐憫和安慰之外，你將一無所得！千萬不要埋怨，不要慨歎命運不濟！命運對於每個人都是公平的，坎普頓曾經說過：“你怎樣對待命運，命運也怎樣對待你——你認真付出過就會得到相應的回報，你對命運敷衍了事，命運也會跟你開一些惡意的玩笑。”\\n\\n\"

}