重生那年1985 第360章 不怕他們

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北辰工業今年的年會辦得很盛大，對於不少人來講，還真的是很樂意的。

作為渝州第一大企業，北辰工業的一舉一動可是被人拿著放大鏡進行觀察的。

蘇聯解體纔是過去了一個多月時間，最大的衝擊已經平複了下來，但是人們的心裡麵還是有點七上八下的擔心。

這以後到底要怎麼走，大家都在等上麵給一個明確的信號。

而北辰工業這般的做派，讓大家忐忑的心，稍稍放下來了一些。

今年北辰工業年會，市裡麵的領導，也是出席。

本來，陳元慶讓趙紅霞送請柬，隻是禮貌性的。

想不到還真的來了。

按照年會的流程，最為重要的，就是對過去一年時間為公司發展做出突出貢獻的人員進行表彰。

表彰的名目也比較多，像是優秀員工獎、最佳技術獎、最佳團隊獎、最佳銷售獎、優秀服務獎等。

優秀服務獎是頒發給4S店的。

這個評選，直接看投訴率。

有些4S店的被投訴率是相當低的，甚至全年都冇有。

這不得給上個獎勵，怎麼都說不過去。

獎勵發完了，接下來，就是表演。

然後是陳元慶講話，以及領導講話。

陳元慶並冇有多說什麼，感謝了大家在過去一年對公司的付出。

向大家簡單的說了下公司的成績。

冇有必要詳細的講，因為很多的數據，都是會向員工們進行公佈的。

總是得要讓大家知道，一年到底賺了多少錢。

年終獎總額是怎麼確定下來的。

陳元慶可是不想要說，讓大家覺得自己故意想要給大家少發年終獎。

當然了，對於員工們來講，年終獎屬於一筆額外收入。

發得多是驚喜，發得少也理解。

即使不發，大家也隻能罵罵咧咧的接受。

總是不能夠因為公司不發年終獎，就是直接辭職不乾了。

北辰工業的待遇，在全國也是獨一份的。

陳元慶：“到今年，就是北辰工業成立的第六個年頭。”

1986年成立，短短不到六年時間裡麵，北辰工業發展到現在這程度，是遠遠超出了所有人的預期。

當然了，不包括陳元慶。

“北辰工業的發展速度，可以說是相當迅速的。”

“而這一切，都是得益於我們對技術的無限追求。”

“技術是北辰工業的立身之本，動力之源。在今年，我們將會繼續將能夠動用的全部資金都投入到技術研發當中去。”

“未來的十年、二十年乃至三十年，北辰工業都將會如此。將能夠動用的全部資金都投入到技術研發當中去。”

聽到陳元慶如此的說，現場自然是一片的掌聲。

如果彆人說什麼技術立身，大家就隻是聽聽得了，心裡麵首先想到的，就是在喊口號！

可陳元慶說出來，大家卻是相信的。

北辰工業什麼情況，大家又不是不知道。

就是職級吧。

在北辰工業，最是容易升職級的人，就是技術研發人員了。

技術研發人員的整體工資，也是最為高的。

也就銷售能夠和技術研發人員稍稍比對一下，但依舊的比不上。

無論是摩托車還是汽車，現在依舊處於賣家市場。

根本就不愁銷量。

再者說了，陳元慶覺得光是靠銷售的個人能力，還不如靠企業實力來促進銷售。

對於一家企業來講，將命脈都寄托在某幾個銷售人員身上，問題可就大了。

說白了，還是企業技術能力不行，無法向市場提供唯一的產品。

如此情況下，就隻能拚銷售能力了。

“在今年，我們將會繼續的開拓國際市場，形成國內市場和國際市場兩條腿走路的格局。”

“已經是接到了明確的訊息，霓虹的摩托車企業在今明兩年就將會在國內設廠。”

“也就意味著，我們在國內獨一檔的市場地位將會受到衝擊。”

“我們得要在全球範圍內，和霓虹摩托車企業進行競爭。”

“各位，害怕競爭嗎？”

“不怕！”

打小鬼子，大家的心氣可就一下子上來了。

根本就不需要進行任何的動員。

陳元慶拿著話筒，笑道：“我也不怕。他們的實力很強，發展時間比我們長，技術上在很多方麵比我們更加的先進。但是，我依舊的不怕。為什麼不怕，因為我有你們。”

“我們有著全世界最好的研發團隊，有著最優秀的銷售人員，我們的企業管理也不比全世界任何企業差，甚至更好。”

“我們完全冇有任何怕的理由。我們要以技術和服務，堂堂正正的贏得客戶的青睞。”

“所謂的競爭對手不值得我們投入半點的精力，我們的全部精力都要投入到為客戶提供最好的技術和服務上麵來。”

把心思放在怎麼使絆子去打敗對手，這完全就是一條邪路。

最重要的，還是提升自身實力，然後像是拍蒼蠅一般給拍死。

等到講話結束，自然就是開餐了。

今天這一頓，自然是相當不錯，全部都是特彆硬的菜。

陳元慶先在主桌上陪著領導吃了些菜，他肯定是大口的摟席。

然後就是喝酒。

接著，陳元慶就是跑去每桌敬酒。

1300人，陳元慶自然不可能全部認識，即使他重生之後，記憶力有了一個相當高的提升，也不可能全記住。

但是冇有關係，有人在邊上提醒。

“職工手冊的修訂，大家有意見的，要多提。”

每年，《北辰工業職工手冊》都是會經曆上一番修訂。

有些內容會被新增，有些會被刪減。

職工手冊上麵，包羅了各種的內容，從工資、獎金的來源和發放，到宿舍的申請以及各項製度和辦公流程。

上麵全部都是有。

如果流程上麵有什麼變化，也都是會進行更新。

因為內容過多的緣故，造成職工手冊變成了大部頭。

“老闆，放心吧，要有意見我們肯定提。現在的問題是，我們冇意見啊！”

陳元慶在公司裡麵，並不是以威嚴著稱。

一個人能夠有效管理多少人？

25人！

所以，陳元慶想得很清楚，他不需要在所有員工麵前保持威嚴。

他再是威嚴，普通員工也是感受不到的，都不知道隔了多少層。

隻需要在高管麵前保持威信就成。

通過高管來管理中層，中層再是來管理基層。