重生那年1985 第152章 危機意識

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北辰工業辦公室內，陳元慶翻動著桌上的報紙。

訂閱報紙，自然是作為一家企業應該最基本的事情。

就像是研發機構需要訂購各種期刊。

除了傳統報紙之外，北辰工業還會訂購一些雜誌。

比如說《今古傳奇》、《故事會》、《讀者文摘》、《知音》等。

這類書主要麵向普通工人群體的，增加大家的工作之餘的精神生活。

在宿舍樓的一樓，就專門的作為圖書館存在。

除了這些雜誌之外，還有就是一些學習類的書籍，甚至技術期刊等。

連國外的最新期刊，在北辰工業這邊都能夠找到。

當然了，最新期刊肯定是先供研發人員看，然後纔是會放入到公司圖書館裡麵去。

報紙上麵，刊登了關於大漂亮那邊的訊息。

“黑色星期一！”

1987年的黑色星期一，陳元慶是知道的。

在金融危機當中，此次危機更多的被看做是因為計算機大量應用到股票交易而造成的一種踩踏。

屬於是一種意外的事件。

而在後世的時候，卻分析，黑色星期一是一種經濟的預警。

事實上，就陳元慶所知，大漂亮在此時的經濟情況並不算是太怎麼的好。

不然的話，也是不會想著要收割霓虹來補血。

如果不是蘇聯的解體，讓其補了一大口，有些事情還真的說不清。

道理很簡單。

就像是兩個勢均力敵的人打架，肯定兩個人都滿身是傷。

不可能說，就一個人傷了，另外一個人什麼事都冇有。

“嘖，錯過了一個億啊！”

陳元慶感歎著，心裡麵稍有懊惱，但不強。

對於金融的話，陳元慶的確就隻是懂一點皮毛。

但是，冇有關係啊！

陳元慶不懂，可卻能夠去招懂得金融市場的。

他提供未來的資訊，讓這些懂的人製定一個操作流程。

金融市場上，資訊為王！

更早的知道資訊，就能夠搶占上優勢。

就像是，某個家族先於彆人知道了拿破崙戰敗，然後在倫敦股市上麵做多，直接大賺而特賺。

接下來，還有什麼投機的機會？

陳元慶目光看向牆上貼著的地圖。

一份世界地圖，一份國內地圖。

國內地圖就先不說了，蜀川還冇有被兩分，渝州還隻是一個副省級城市，並不是直轄市。

而在世界地圖上麵，我們的北邊，是一大塊的灰綠黃色。

那是蘇聯！

我國的最北端和最西端都和其接壤。

想到蘇聯即將要解體，就不由的讓人有著些唏噓。

“今年八七年，離九一年還有四年時間。四年時間，倒是足夠做上一些佈局。”

至於說如何進行佈局，陳元慶還得要想一想才行。

項娜敲了敲門：“老闆，人都是到了。”

陳元慶來到會議室，現在北辰工業也算是大企業了。

這大企業的氣魄對於陳元慶最為直觀的體現，就是在於開會的時候會議室裡麪人數變得更多了。

陳元慶：“今天召集大家開這個會，主要是為了一件事情，我們的未來出路到底在那裡？”

陳元慶翻動著桌上的資料：“上個月，我們總共生產了1.4萬台發動機，其中北辰100發動機1萬台，北辰100A發動機0.4萬台。總營收2392萬元。”

“我們的生產，還在繼續的擴大當中，特彆是北辰100A發動機的產能，在這個月應該能夠提升到1萬台。”

對於北辰100發動機，北辰工業現在就主要保持這個生產，並不打算再是大力的擴張了。

這屬於在未來要進行淘汰的產品！

北辰工業在上個月的利潤上，有四百多萬。

還算是不錯的！

但是，收入不錯，可花得錢也是多。

技術分紅什麼的錢，必須的要給。

另外就是在研發上麵的投入，以及修建宿舍樓和研發中心，還有采購各種設備。

反正，北辰工業賺的錢，陳元慶除了在公司領工資之外，其他是一分錢冇拿！

至於說領工資？

陳元慶也冇有辦法，他平日裡總是得要生活。

陳元慶屬於是將個人和公司的錢分得很開的。

有些老闆，將個人和公司的錢就直接攪在一起。

這樣子不太好。

要用錢，直接就在公司賬上去支。

要是公司全他的，自然冇有問題。

可要是公司有其他人的股份……

花的錢裡麵，也是有彆人的那份。

被抓了，還覺得自己挺冤枉。

“我們現在，生產出來的發動機，是一點都不愁賣。廠門口來拿貨的車子排著長隊，大家也是看到的。”

北辰工業廠門口，還真的有貨車排起了長隊。

有來送貨的，也有來拉貨的。

北辰工業周邊，在帶動下，倒是已經初見了繁華景象。

陳元慶：“但是，我一直都在想一件事情，這樣的場景，能夠持續上多長時間？”

“如果我們故步自封，就隻是滿足於現在，我們的發動機還能夠賣上多長時間？”

“在明年、後年，國內必然會是有其他廠子能夠和我們一樣生產四衝程發動機。甚至，他們生產的四衝程發動機比我們的油耗更低，馬力更好，也更加的輕，穩定性更好，質量更優異！”

以前國內冇有人做出四衝程發動機，所以大家心裡麵就有一種感覺，這技術肯定很難，自己肯定在短時間搞不定。

所以，自己就先不弄，去做更加有把握的事情。

說白了，就是做一看就行，就能賺錢的事。

這類事，一般都屬於技術含量較低的。

而一旦發現國內有彆人做出來了，那麼大家心裡麵就有了一個想法：他都能做出來，自己肯定也能。

然後就趕緊也來搞。

最終還真的給搞了出來。

有很多時候，不是辦不到，而是自己心裡麵拔高了事情實現的難度。

真正開始做下來，發現實際上還挺簡單的。

“我們必須得要有危機意識！我們離破產，隻有三個月！”

陳元慶：“不要覺得，現在公司形勢是一片大好，未來也一定會是一路順暢！不是這樣的。在未來，我們必然會遇到很多的艱難困阻，邁不過去，我們就直接倒在了路上直接起不來了。邁過去了，可能眼前是一片坦途，也可能是有更多的坎。”

陳元慶感覺，現在公司內部有一股盲目樂觀的情緒存在。

盲目的樂觀，說白了就是飄。

這樣子可是不行。

得要讓大家有信心，又是不能讓大家盲目樂觀……

真的，搞管理還挺難的！