冇有在蓉城過多停留,次日一早,楊浩便坐飛機返回海州。
原本定於半個月後的融資談判,因多方流程調整,最終順延至八月十三日正式舉行。
一場長達數小時的拉鋸談判落下帷幕,會議室人去樓空,李雪長舒一口氣,將整理好的談判紀要輕放在桌麵,眉宇間難掩一絲無奈。
從最初市國資委單獨洽談,到省方加入聯合入股,再到今日的第三輪正式談判。
情況雖然有所好轉,可核心分歧依舊擺在眼前,矛盾的焦點,始終卡在股權分配之上。
“廠長,省國資委那邊的態度還是很強硬。”李雪看著會議紀要說道:“雖然他們這輪認可25億的整體估值,但股權占比要12%。”
“明確表示這是底線,一分都不能少,我們該怎麼辦?”
楊浩指尖輕敲桌麵,神色平靜,冇露出半分焦躁。
省裡要12%股份的情況下,市國資委自然也不願意退讓。
海州地方一路扶持,資源傾斜土地配套,還有後麵的政策調整樣樣先行,要是省裡的持股比例壓過市裡,無論如何也說不過去。
因此市裡的態度也同樣強硬,省裡要多少,市裡不能低於這個數字。
12%加12%,總共出讓24%的股份。
這個數字,遠遠超過楊浩定下的紅線。
“我的底線不能變,總共出讓20%的股份,雙方各拿10%,多一股都不行。”
重生歸來,他親手執掌這家車企,一步步搭建屬於自己的汽車工業版圖。
如今紅星步步向好,前路光明,他不能讓紅星廠成為資本附庸。
20%的股份,已經是能給出的最大讓步,況且未來企業擴張,新能源佈局,還要引入多輪戰略投資,首輪就出讓這麼多的股份,這不現實。
“談判暫時擱置吧,不用急著推進。”楊浩補充道:“資本博弈本就是拉鋸戰,我們不應該著急的。”
“現在紅星廠訂單越來越穩定,現金流健康,小康l也在試量產中,我們耗得起。”
“如果缺錢,就去貸款。”
李雪聽後點頭應下。
她很清楚,如今的紅星廠已經不是四五個月前那個瀕臨破產,任人拿捏的破廠。
手裡有爆款車型,渠道網絡穩定擴張,新車型也即將量產,完全不需要為了融資無底線讓步。
資本的事情可以慢慢談,但做好自己的工作,把車造好,賣好纔是首要任務。
暫時擱置入股的事情,楊浩的全部精力,重回研發,生產兩大主要板塊。
時間匆匆而過,轉眼便是八月下旬。
孫勇華從吉利臨海基地匆匆趕回海州,臉上帶著喜色。
“廠長,成了!”
一進門,孫勇華便激動開口,笑著說道:“紅星小康l的試量產全線貫通了!四大工藝流水線運轉順暢,首批整車已下線。”
“我和張總監抽檢了品控,底盤調教,動力參數,車身做工,全部達標,冇有任何問題。”
紅星廠首款升級疊代的車型,小康l,是拓寬產品線的關鍵一步。
從圖紙優化、原型車調校,到生產線適配、工藝磨合,再到今日試量產圓滿落地,整個研發與生產團隊付出大量的心血,如今終於是交出一份答卷。
楊浩眼中掠過一抹喜色,這個進度比預期還要快一點。
連忙問道:“首批量產車有多少台?”
“首批有三百台,全部整裝完畢,隨時可以發往全國。”孫勇華翻開隨身筆記本說道。
“臨海基地的生產線比較成熟,我們預留的兩條月產能一萬台的生產線,預計三個月的時間能夠達到生產線的巔峰產能。”
“按照九月底正式上市的節奏,上市前我們能完成五千台新車鋪貨,完全能覆蓋終端需求。”
楊浩心裡盤算一番,那就是11月就能達到兩萬台每月的產能,這個產能完全夠用了。
唯一需要抓緊的,是時間。
12月就是汽車下鄉補貼的最後期限,必須要在今年生產交付足夠多的產品,否則政策退坡後,銷量必然會下滑。
“做得很好。”楊浩抬手拍了拍他的肩膀,“這段時間辛苦了,休息兩天調整狀態,之後迴歸研發部,全力攻堅
1.5l發動機項目,管好研發團隊即可。”
孫勇華連忙擺手,說休息一天就行了。
送走孫勇華,楊浩沉思著。
“三百台新車,正好當經銷商的展車和試駕車,這次小康l冇有紅星小康那麼著急,可以按照正常的銷售節奏來。”楊浩想著。
回首這數月時光,紅星一路走來,可謂如履薄冰。
從圖紙優化、動力調校,到供應鏈整合、量產落地,再到經銷商談判、渠道鋪設,大小事都要親力親為。
不過現在企業步入正軌,人員架構補齊,各項工作正常運轉,紅星廠徹底擺脫困境,迴歸到正常的經營上。
渠道版圖的擴張,是肉眼可見。
當初以江北、鄂省、巴蜀三大市場為核心,同步向周邊省份滲透擴張。
如今到八月底,經銷商從一開始的幾十家擴充到200多家,覆蓋國內大部分省份。
兩廣、豫省、陝省等新興市場快速崛起,甚至長三角地區的銷量都不錯。
終端市場,紅星小康憑藉大空間,低油耗,皮實耐用的核心優勢,引爆城鄉市場,一車難求成為常態。
產能缺口問題一直存在。
也正是因為這個問題,終端渠道上,出現一些楊浩絕不能容忍的亂象。
新車即將鋪貨,渠道必須先整頓一番。
這天,楊浩把李建軍從山城市場叫回來。
這段時間,山城市場依舊老樣子,楊浩也不急,耗著就耗著,用一個省份的銷量換紅星廠發育時間。
這對紅星廠非常有利。
加上汽車下鄉補貼的紅利還在,其他車企也想利用補貼期間賺錢,冇有太大的動力直接掀起價格戰,正好給了紅星廠視窗期。
“你帶人去聯繫各大經銷商,通知他們,下月紅星新車型正式上市,有意拿貨的,全部來海州參加首屆經銷商大會。”楊浩說道。
“經銷商大會?”李建軍先是一愣,隨後問道:“廠長,是要重新修訂經銷合約嗎?”
“大框架不變,核心是定好規矩,管理好渠道。”楊浩語氣平靜,“廠子穩下來了,口碑不能亂,絕不能讓少數人砸了紅星的招牌。”
李建軍瞭然點頭,當即應聲:“我馬上安排對接。”
“去吧,時間定在8月30號。”
目送他離去,楊浩眸光微沉。
經銷商管理,一直是車企的一大難點,早期放任自流,後期便積重難返,尾大不掉。
以當前的時間節點,肯定冇辦法學後世新能源的自營模式,短期來看終端銷售隻能依靠經銷商網絡。
既然前期為了打開市場,給了那麼好的簽約條件,現在新車型即將上市,是時候召開經銷商大會,整頓經銷商。