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未來學者曾預言，創意力革命是繼農業革命、工業革命、資訊革命之後的自然繼承者。費雪創意的發明者費雪說：“正因為求變是發展的主題，所以今天任何一家公司真正的力量來源就是創意，而剩下的就是管家的工作了。”
如果你想與這個持續不斷變化的世界同步，就得保持創意源源不絕。其中一個例子就是高清晰度的電視技術將會取代我們現在的電視技術。要記住，並不是創意的內容最重要，而是人們永無止境的求變意識態度使得你無法不去尋求改變。有創新精神的企業不僅會改變產品，而且會改變他們經營企業的方式。
對那些被裁員或調職的人來說，創意可能是個不祥的字眼。這是他們害怕自己是否有改變的能力，或有時對自己處理改變的應對能力的不自信而導致的。管理大師拉費爾指出：創意是態度和練習的結合體。有正確態度的員工，會期待改變是公司大環境的一部分。管理能力的練習，則包括尋求革新，並歡迎員工提出有所改變的建議。同時，創新需要時間及一個分隔的空間，研發部門不能被放到生產單位裡。拉費爾下結論道：“創意的組織——不僅要改變，而且要抵抗停滯不前，纔是管理的主要挑戰，不管是在私人機構還是國家機關。”這樣的組織是有可能的，我們可以很有信心地斷言。但是如何建立這樣的組織對社會、經濟及個人層麵而言，大體上來說這依然是尚待解決的問題。所有的證據都顯示，我們跟前的這段時期就是個創新的時期，不論在科技、社會、經濟及製度上，都將有快速的改變，所以，隻有那些有新創意的頭腦，才能成為今後這個世界的思想主導者；隻有那些有創意力和改變能力的人，纔有可能是未來世界的主人。
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