2000：我的暴富時代 第339章

第六十三章工程細節尾款問題

“哎，管大哥，不至於吧！我就是做了一些上傳下達的事情的，要說功勞，那也是平總和俞總的功勞，都是他們安排的好！”陳雪笑道。

“哎，你們說你們的，不要帶上我啊！”俞章平笑道。

“陳總，別急哈，謝完你，那當然要謝謝平總了。謝謝平總的看中和認可，一來公司就在這麼重要的崗位上發光發熱！讓我從一個上班混日子的中年男性重新燃起了拚搏的勁頭，找回了曾經的鬥誌，我是打心底裏麵感謝！謝謝平總！”管林說道。

“那也是你有勝任這個崗位的能力，我讓其他人來做能坐穩嗎！打鐵還需自身硬啊！”俞章平說道。

“是的，藉著平總這句打鐵還需自身硬的話，我要說下，我分管的工程部秉著安全、效率、綠色、環保的理念，順利完成了吳市多家門店的裝修工作，在規定時間內，甚至提前保質保量的完工，當然其中有俞總的大力支援，還有常設計師他們的努力。在經過前麵裝修的經驗積累下，優化了一些操作流程和步驟，在成本上比春穀LN門店的裝修費用少了15%左右，這是一個重要的節源。有了這次的經驗，對於後麵的第二批門店的裝修，我有信心在成本上還能降低10%左右！”管林說道。

“哦？管總，還有10%的空間？這可不是一個小數目啊！”俞章平問道。

“是的，平總，我有信心，我估計還不止，因為，我們的貨架、裝修材料，一旦達到一個量，成本就會急劇下降的！這點就是大宗採購的好處！”管林說道。

“嗯，不錯，你繼續！”俞章平略有所思的說道。

“好的，剛才說的是裝修方麵，對於門店的維修這塊，我有以下幾點建議，首先工程部，不能光隻有我一個光桿司令啊，季潔你也要幫我物色一下水電工啊！最好是能招到萬能工那就最好了！”管林說道。

“管總，我一直在招聘，但是像你要求的要有水電工證件的還真的不好找啊！您再給我點時間！”季潔說道。

“季潔，現在水電工的工資多少？”俞章平問道。

“我們給的工資是3000-3500元!市場上麵平均水平要比我們低上800左右。但是就是招不到人，我也不知道為什麼！”季潔說道。

“那也不低了，這就不是工資多少的問題了，那這樣先招些有一些經驗的進來，把攤子先支撐起來，也不能讓管總親自幹活不是！管總正事還是有很的呢！後麵你再聯絡人社局幫他們考證什麼的！還有要發動所有能發動的關係，從他們那裏作為切入口，一般去人才市場去找工作的水電工還真的不多！你遇不到也是正常，現在水電工可是吃香的很！”俞章平說道。

“好的，平總！”季潔說道。

“平總，我幹活無可厚非，關鍵是現在新門店還好，維修的肯定少，要是時間長了，乾不完那就會影響門店的形象了！”管林解釋道。

“知道你的意思！你要是處理不過來，那就找外麵的人過來維修，一樣的。招人就不說了！繼續說其他吧！”俞章平說道。

“人員要是沒問題的話，我現在還需要一個倉庫，在新買的倉庫裏麵能不能給我留一個小地方，大概一百平米就夠了，一些維修工具和物料什麼的也要存放起來!”管林說道。

“這個沒問題，從倉庫那裏切割一點給你就行了！”俞章平說道。

“問題是倉庫現在沒人負責，我找那個？”管林問道。

“額？我沒安排嗎?”俞章平問道。

“沒有！”眾人紛紛說道。

“額，好吧，是我疏忽了，倉庫跟採購脫不了關係，就歸採購部負責吧！設定一個主管就可以了！朱姐，你又要辛苦一點了！”俞章平笑道。

“我就知道，這個倉庫肯定是會安排到我這裏來的！我也提前做好了規劃了！一會到我發言的時候再說吧！”朱娟笑道。

“好的，倉庫問題給你解決了，還有什麼問題！”俞章平問道。

“好的，謝謝平總，工程部的人員倉庫問題解決了，剩下那些維修工具已經寫了採購單了，就等採購部採購了！工程部後麵的工作重點主要是新門店裝修的監督和檢查以及驗收工作，估計平總知道了，吳市春天路步行街開業前一天晚上，一組頂天立地的玻璃鞋櫃倒塌了，幸好沒有傷到人，隻有幾件衣服有些破順，這些損失已經讓裝修隊和設計公司承擔了！這對我們的日後驗收工作敲響了警鐘。我已經製定了詳細的驗收流程和細節，平總您看下！”管林說道便拿出筆記本下麵的一疊資料遞給了俞章平。

“好，我會後好好研究研究，你繼續說！”俞章平接過來看了幾眼說道。

“毋庸置疑的這次倒塌的事件就是一件溝通檢查驗收上麵存在的漏洞，不光是我們部門要自查，自檢，在座的各位回去也要想一想，找一找有沒有類似的因為溝通檢查驗收這些方麵存在疑點和不確定因素的！”管林說道。

“管總，這個建議說的好！溝通是一個企業發展壯大的必要條件！大家一定要好好溝通，細細溝通！不能說話帶刺，夾槍帶棒，更不能含糊其辭模稜兩可，溝通承載著資訊交流！不可小覷！那管總是不是要說到車隊了？”俞章平問道。

“是的，要說到車隊了！”管林說道。

“車隊的駕駛員我基本上給你找好了，這個禮拜內就會陸續到位，都是些有經驗的退伍軍人，你可要好好待他們啊！”俞章平說道。

“哦，那可真是太好了，真是解決了我的大問題了，我現在一直苦著有工具沒人才的困境啊！剛好，這個禮拜LN總部發來的貨品，我還在想靠我一個人呢一天兩趟的拉，那要拉到什麼時候啊，人家新品都上市開賣了，我們的還在倉庫裡，實在是不應該啊！幸好我提前請了外麵的司機幫我運輸。”管林說道。

“放心，人員一到齊，你就安排吧，我對你們車隊的要求有以下幾點，首先是以我們LN的商品流通負責，一定要做到及時，其次在空閑的時候也可以在物流公司那裏接點跑運輸的活，具體收益除去車輛折舊損耗之外對半開，不能荒廢著閑著，但是一定不能為了接私活不願意乾公司派遣的任務，你統籌安排下，最後就是要管理好，不光是管理保養好車輛，還要管理好駕駛員，我這裏重點說下，要是被我發現喝了酒還開公司車，絕不姑息，立馬開除！這點沒得商量！明白嗎？”俞章平問道。

“明白！”管林說道。

“季潔，你把這條寫到會議紀要裏麵去，這條不光是要求車隊的，對在座的各個部門的所有公司的人都一樣有效，包括我！”俞章平說道。

“知道了平總！”季潔說道。

“管總，還有要說的嘛？”俞章平問道。

“那就沒有了！”管林說道。

“管總，你是不想說，還是不想說？”俞章平問道。

“額？平總怎麼說？”管林問道。

“裝修隊伍費用結算問題，你就不需要我幫助的？那以後要是這個有問題可別找我啊！”俞章平笑道。

“額！這不是俞總是自家人的嘛！你們還能扯皮賴賬啊！”管林笑道。

“現在可不是隻有俞總哦！”俞章平說道。

“我知道，還有設計公司的裝修隊伍，還有其他的隊伍，他們倒是沒什麼問題，主要是發票的問題！這個我想辦法幫他們解決！”管林說道。

“行，既然你開口，我就不多說了，交給你了！”俞章平說道。

“好的！不過一般行業潛規則都要壓20%的尾款的，我們要不要也這樣做？”管林問道。

“壓尾款的事情我聽說了，我不想落一個壞名聲，但是開始把價格壓下去，他們又會在裝修材料和用心程度上打折扣，還真是難以選擇啊！”俞章平說道。

“平總，你的意思我明白了，您是不想押，但是想把這個20%的尾款壓縮到前麵的工程款裏麵去！總價不變，裝修隊得了實惠，賣力幹活，其他東西也能保證！是吧！”管林說道。

“是這個意思！你覺得應該怎麼辦？”俞章平說道。

“平總，不是我不願想辦法啊，我以前也有過這種想法，但是在一次次撞擊中摩擦中硬生生的給我的那些想法給磨滅了！壓尾款的做法，在我們這個行業是一條不成文的潛規則！也是有他的好處的，一方麵掣肘了裝修公司在裝修的時候不能亂搞，一方麵是方便以後維修找的到人，有跡可查！不至於一頭黑！我建議保持原狀就好了！要是您真的想把這個尾款給到人家，我們協議裏麵寫清楚就好了，比如三年或者五年內保修包修，每隔一年付一定比例！”管林說道。

“嗯，你說的對，那就先別動吧，以後要是外麵的裝修隊可以提前跟他們談好具體細節什麼的！”俞章平說道。

“好的，尾款隻不過是一種鉗製手段，要是做的好，沒問題，給他們也無妨的！我這邊就沒其他事情了，彙報完畢！”管林說道。

“嗯，尾款就這樣吧，不過對那些瞎搞亂搞的，質量不合規的，尾款是一毛別想了，而且我還要他賠償我的損失！”俞章平說道。

“這個可以！”管林笑道。

“好，那就到朱總了！朱總請吧！”俞章平說道。

“平總說笑了，不過我建議，以後會議的發言順序，財務放倒數第二發言吧，還建議發言按照部門的重要程度遞增發言吧！像我們這些後勤部門實在是沒臉跟營業創造利潤的部門相提並論啊！”朱娟笑道。

“朱總，這個建議我先否決一半，另一半大家商量！否決的一半是什麼？就是在我這裏，任何部門都不是不重要的，都是一樣的！隻不過崗位職責不一樣罷了！公司小了看不出什麼的，要是壯大了，當我們有幾百名的員工的時候，你敢說任何一個後勤部門不重要？那當然是不正確的！至於商量的一半，發言順序，以後我們慢慢調整，但是發言順序肯定是按照級別和部門功能來排的！”俞章平說道。

“好吧，我上來的第一個提議就被平總幹掉了一半，看來出師不利啊！”朱娟笑道。

“哈哈哈！”眾人一頓鬨笑！

“好了，言歸正傳，我分管的採購和運營部門，前麵平總已經對運營部進行了詳細的劃分，運營部劃歸陳總管轄，我以後會做好督察的工作，提前給陳總提個醒哦，我對督察可是很嚴厲的哦！”朱娟笑道。

“朱姐，您儘管放馬過來！隻要能讓我們門店有提升，我一定歡迎督導天天來檢查！”陳雪笑道。

“天天檢查倒是不會，不過我督察的方式會有很多種，總之你可要做好心理準備哦！”朱娟笑道。

“啊！朱姐，你可別搞釣魚執法啊！那是不對的啊！平總你覺得呢！”陳雪急忙道。

“好了，釣魚執法不是不可以，但是不能觸碰底線，尤其是人性的底線！明白嗎?”俞章平說道。

“明白俞總！我不會故意找茬的，隻會在門店的一些薄弱環節加強檢查，促進他們成長，方便他們更快更好的掌握銷售技能，增加銷售！當然對於公司的利益也是不許與任何人踐踏的！”朱娟說道。

“那我就放心了！嘻嘻嘻！”陳雪笑道。

“運營督導我就不再多說了。我主要說下採購的問題，前麵也提到一些！我在這裏再次強調下採購流程：主要流程階段：?需求確認與審批?：明確採購需求（包括種類、數量、規格等），由相關部門提交審批，確保符合預算和政策。

供應商選擇與評估?：通過市場調研、詢價等方式篩選供應商，評估資質、價格、交貨能力等，最終確定合作物件。