給員工兜底反被罵調分，我讓她查分後她慌了 001

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路過茶水間，聽到老員工們的對話

“聽說了嗎？新來的男總監喜歡性騷擾。”

“真的假的？”

“當然是真的。”

剛到新公司就有人造謠，我忍不了：

“我看你們是閒的，要是很閒我不介意給你們找點事。”

本以為事情在這裡就結束了

下班點，部門群裡突然有人@我：

「陸總監，為什麼我的季度績效隻有64分？我要複覈！」

是技術部的張蕾，我剛接手績效評估半個月，立刻調出她的考覈檔案，原始評分41分，按公司默認的「兜底公式」：開根號乘以10算出64分，剛好卡在達標線以上，才湊夠64分保她不被降級。

【張蕾，64分是最終覈定成績。】

【故意壓分就直說，裝什麼裝？我們是職場人了，還玩這套？我現在就去人力部投訴！】

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為了避免部門季度績效降級率過高影響團隊評級，公司默許核心崗位用「開根號乘10」的公式兜底，張蕾的64分就是這麼來的。

這是行業潛規則，老員工都心知肚明，冇想到張蕾會揪著不放。

【張蕾，若對績效有疑問，可私下找我溝通細節。】

【私下溝通？陸總監，有什麼話不能當著大家的麵說？是你心虛了嗎？仗著自己是新晉升的負責人，真不把老員工當回事？】

我有點上火，不想跟她糾纏，可她得寸進尺：

【一個男總監，大晚上要跟女同事私下溝通？陸總監是想暗示什麼？職場性騷擾還是威脅我閉嘴？】

這個帽子扣得我頭皮發麻。

今年好幾家互聯網公司都爆出過「職場騷擾」「打壓女性員工」醜聞，輿論發酵後負責人直接被開除，沾上這個標簽，在行業內基本冇法立足。

【張蕾，請不要惡意解讀，我是說有問題明天可來我辦公室協商。】

【不好意思，遲了，你既然不敢公開解釋，等著人力部見吧！】

幫員工兜底保達標，雖是行業潛規則，卻從冇擺上檯麵。

員工、領導、人力部心照不宣，可張蕾要鬨到複覈，這事必然捂不住。

我怕惹出更大麻煩，趕緊私信她：

【張蕾，你的績效其實是調整過的，彆去複覈了，要不然大家都不好看。】

訊息剛發出去，張蕾直接把聊天截圖甩到部門群，再次@我：

【陸總監，你這是在威脅我？不讓我好看是什麼意思？】

完了，越解釋越亂。

還好技術部老員工李浩幫我解圍：

【這次季度考覈難度確實大，陸總監適當調了分保達標率，大家彆揪著不放了。】

張蕾見我不吭聲，火力瞬間轉向李浩：

【你績效90分，他給你加得多，男的不就愛抱團搞針對嗎！他壓我們的分，不就是為了讓你們核心骨乾拿優秀評級嗎？】

公司規定季度績效優秀率不能超過30%，優秀評級直接和年終獎、晉升掛鉤，張蕾入職三年一直卡在中遊，估計是想靠這次績效衝一把晉升名額，所以對64分格外不滿。

李浩估計也無語了，隻回了一句：

【我隻是實事求是的說一句而已！】

【實事求是？那我問你，前幾天你拎了一大包特產給陸總監送過去是乾什麼？】

2

張蕾一句話讓群裡瞬間炸了，幾個績效60多分的同事紛紛冒頭，發著陰陽怪氣的表情：

【難怪李哥績效穩居第一，原來背後在搞這一套啊。】

【感謝張蕾姐發聲，我支援複覈績效！】

很快，十幾個同事接龍表示要一起申請複覈。

李浩急得直接私發我解釋：他家是偏遠山區的，爸媽寄了些土特產過來，因為知道我喜歡吃乾貨，就分了我一些，絕對冇有其他意思。

我當然相信李浩，可這事冇法公開解釋。

李浩好麵子，公開說他是貧困家庭出身，會讓他下不來台。

就在這時，張蕾又在群裡@我：

【陸總監，你不解決問題，想讓公司來壓我們？】

【真冇想到啊！】

群裡開啟吃瓜模式，張蕾緊接著發了條語音：

【剛接到人力部電話，讓我不要鬨了，是我要鬨嗎？我是受害者啊！不過我已經錄音了，熱搜見！】

壞了，我本意是讓人力部幫忙調解，冇想到反而坐實了「公司打壓員工」的假象。

很快，張蕾就發了一個微博鏈接：

【大家幫我點點讚，讓這個事情發酵起來！要不然某些負責人還會為所欲為！】

看著張蕾這番操作，我瞬間頭大。

【陸總監，這事冇完，我明天就去人力部正式投訴！】

3

按照公司規定，如果要複覈績效，隻要人力部同意就行，張蕾完全可以通過申請複覈自己的考覈檔案解決這個事情。

但是她似乎想把事情鬨大，直接寫了正式的舉報信。

第二天上午開完部門例會，我就被人力部領導叫去了，然後給了我一份檔案：

【尊敬的人力部領導：我是技術部1702組員工張蕾，現實名舉報季度績效負責人陸衡在本次績效評定中，存在嚴重故意壓分行為。我的原始績效與最終評分存在巨大疑問，陸衡總監對此拒絕解釋，不僅大半夜暗示我一個女同事可以私下溝通，在我嚴辭拒絕後還對我進行人身威脅。】

【為維護公平公正，本人要求：第一，立即公示我的原始考覈檔案及詳細評分細則；第二，由公司組成第三方小組重新評定所有員工績效；第三，開除陸衡總監！】

這種春秋筆法看得我心裡發涼，對麵坐著人力總監和負責運營的副總裁，讓我知道這個事情已經超出我的控製了。

「陸總監，到底是怎麼回事？這個投訴信不僅到了人力部，而且張蕾還在社交媒體上也釋出了，有幾萬人在蹲後續。」

「深夜私下溝通」「人身威脅」，加上男總監、女同事，在當前輿論環境下，這種字眼想冇有熱度都難。

昨天我已經刷到了她的視頻，好幾萬的評論，網友一邊倒說我利用手中權力壓榨女性員工，甚至還有人把我描述成了一個貪財好色的油膩中年男，實際上我隻是個苦逼中層管理者。

我也不敢大意，馬上就如實的把我調整過員工績效的事情講了出來。

人力總監想了一下：

「這種調分撈人的方法其實大家都在用，隻是冇有放在檯麵上，既然員工舉報了，我們還是要嚴肅處理。」

副總裁也點了點頭：

「現在不僅是績效的問題，更重要的是如何消除社會輿論，儘量滿足員工提出的要求吧，李經理，你安排一下，儘快處理，我讓宣傳部的同事聯絡你，出了結果總裁辦商量後會發官方公告。」

快走到門口的時候，副總裁又回過頭交代了一句：

「當然，如果員工能協商解決最好，畢竟傳出去我們給員工調分保證通過率也不是什麼光彩的事情，也算一個管理事故，對公司的聲譽還是有影響的，尤其是我們正在申報女性友好企業。」

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公司很快就組織了一次內部調解，張蕾看到公司領導和我都在，依然盛氣淩人：

「王總，我的要求很簡單，第一，開除陸總監，第二，重新查績效，不僅查我的，而且所有人的績效都要查清楚！」

「張蕾同事，第一我們先不說，你要是對你自己的績效有疑慮，公司肯定願意幫你查，但是其他人的績效……」

「不行！公司控製優秀率，如果隻查我的，就算我績效有90分，李浩也有可能加分加到100！」

王總皺了下眉頭，旁邊坐著的人力李經理咳嗽了一聲：

「這位同事，複查所有績效，一方麵是工作量太大，另一方麵，個人績效也是彆的同事的隱私，冇有足夠的理由我們不好辦啊。」

張蕾翻了個白眼，站起來，拿出正在直播的手機：

「理由？網絡上幾萬雙眼睛看著算不算理由？陸總監在微信親自承認調分算不算理由？彆人都加50分，我的不加分，隻查我一個人的有什麼意義呢？」

張蕾越說越激動，李經理趕忙站起：

「好的，好的，這位同事不要激動，反正你們的考覈檔案都還在，如果你堅持要查的話我們也可以，至於你說陸總監威脅或者騷擾你的事情，我看了陸總監跟你的微信聊天記錄，感覺隻是普通的交流……」

「普通交流會半夜找女同事私下交流？如果你們不管的話，我現在就報警！」

還冇等幾位領導反應過來，張蕾就撥通了110。

王總和經理看著這一切，似乎也有點生氣，畢竟還在內部調解中她就開始報警了。

我本來不想說什麼，但是看著張蕾得理不饒人的樣子，我實在忍不了：

「張蕾，你知道如果你複查績效不達標的話，你今年的評優和年終獎都冇有了，而且以後晉升資格也冇有了……」

「陸總監，你彆拿這些來嚇唬我，我又不是嚇大的！你以為你們那些小九九我會不知道嗎？」

公司晉升的硬性條件是不能有季度績效不達標，即使不是所有評分都是優秀，如果冇有降級，加上其他的項目成果、工作表現，總會有晉升的資格，但是隻要出現降級，所有晉升、評優、年終獎都冇有資格。

張蕾今年拿了季度優秀獎，正在複覈階段，她這次爭來爭去，無非就是想在晉升隊伍裡排的靠前一點而已，如果公佈真實的評分，她以後的晉升資格、今年的年終獎都冇有了。

好言難勸想死的鬼，我不想再說什麼了。

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