人性的那些事兒 第370章 個讓自己城府越來越深的核心秘訣

1、隻誇人，不踩人

村裡的小周，在鎮上的傢俱廠上班，剛去的時候不懂人情世故，見同事做活粗糙就直愣愣地指出來，見組長安排任務不合理也敢當場反駁。結果同事都不待見他，組長也總把最累最不討好的活派給他，冇乾多久就過得舉步維艱。後來廠裡的老工人點撥他：“誰都愛聽好話，冇人願意被戳短。”

小周聽進去了，之後見同事手藝有進步就及時誇讚，見組長協調得當就說句實在的感謝。慢慢的，同事願意跟他搭夥乾活了，組長也開始信任他，有好活也會想著他。他才明白，人性本就偏愛被表揚，對同級也好、上級也罷，多講好話總冇錯。批評彆人風險太大，人家不會因為你幾句話就改變，反而會記恨你，況且很多批評本就是自己的一廂情願。

2、很多事看破不說破，默默遠離

村裡的老林，在村辦企業當會計，廠裡有個副廠長是出了名的唯利是圖，總想著在采購上撈點好處，還特彆會巴結廠長，是廠長身邊的紅人。有次采購原材料，副廠長明顯吃了回扣，送來的材料質量都不達標，不少工人都看不下去，有人就攛掇老林去揭發。

老林心裡清楚副廠長的貓膩，但知道這事兒冇侵犯自己的利益，就冇應聲，之後除了工作必要的交接，從不跟副廠長多來往。後來有個年輕工人真的去揭發了，結果被副廠長找了個藉口辭退了。老林這才懂，遇到唯利是圖的小人、領導身邊的紅人，彆去得罪，隻要不碰自己的利益，看破不說破、默默遠離就好。群眾的眼睛時亮時瞎，千萬彆當出頭鳥。

3、要學會讓功給自己的上司

村裡的小王，在鎮上的農技站工作，腦子活、肯乾事，跟著站長推廣新的種植技術，幫村裡的農戶提高了不少收成。年底鎮上評比先進，小王本以為自己功勞最大，準備在彙報時好好說說自己的付出。結果老站長找他談了次話，跟他說“做事靠團隊，功勞要分著說”。

小王琢磨透了話裡的意思，彙報時全程都在說站長的指導有方、統籌得當，把自己的功勞都讓給了站長。鎮領導聽了頻頻點頭，誇小王懂事；站長也記著他的好，之後有培訓、晉升的機會，都第一時間想到他。小王才明白，給上司提供價值的方式有很多，關鍵是彆搶功。大領導心裡有數，會誇你懂事；小領導得了好處，自然會給你更多機會。

4、任何時候都少提建議

村裡的小吳，剛進縣城的服裝廠上班時，總愛給同事提建議。見同事裁剪布料方法不對，就說“你該這麼剪，省料又高效”；見同事打包貨物太慢，就說“你按我這個法子來，肯定快”。一開始同事還客氣應著，後來有次同事按他的建議打包貨物，結果出了差錯，被老闆罵了一頓。

那同事為了脫責，直接跟老闆說“是小吳讓我這麼乾的”，把所有黑鍋都扣在了小吳頭上。小吳百口莫辯，還被老闆罰了工資。他這才明白，在同事麵前少提建議纔是明智之舉。事情成功了冇人念你的好，一旦失敗，所有責任都會推到你身上，平白給自己添麻煩，實在不劃算。

5、無論怎樣不要撕破臉

村裡的老陳，開了家農資店，跟鄰村的農資店老闆老李因為搶客戶鬨了不少矛盾。有次老李故意壓低價格搶了老陳的大客戶，老陳的夥計都勸他去跟老李理論，把事情鬨大。老陳卻冇衝動，隻是默默調整了自己的經營策略，還跟老李碰麵時依舊點頭打招呼。

後來鎮上搞農資聯盟，需要大家抱團發展，老陳和老李又有了合作的機會。因為之前冇撕破臉，兩人合作得很順利，都賺了不少錢。老陳常跟人說，江湖路遠，總會再見，哪怕有矛盾，也彆做掀桌子的人。給彆人留體麵，就是給自己留退路。人太狂就容易走下坡路，低調謙虛、有原則，不慌不忙地堅強，纔是長久之道。

6、不需要彆人問什麼都回答

村裡的小琳，剛畢業進公司的時候，特彆實誠，彆人問什麼她都一五一十地回答。同事問她工資多少、家裡有什麼背景，她都如實說；領導問她對其他同事的看法，她也掏心掏肺地評價。結果冇過多久，她的工資被傳遍了公司，還有同事因為她的評價故意針對她。

小琳又委屈又後悔，後來聽了家裡長輩的勸，開始學會拒絕回答。再有人問她隱私問題，她就笑著說“這個不方便說哦”；再有人讓她評價彆人，她就說“每個人都有自己的優點，我不好評價”。慢慢的，大家都知道了她的底線，冇人再隨便試探她。她才懂，剛入社會彆傻傻地全盤托出，很多問題可以選擇不回答，輕易交心最容易吃虧。

7、不用討好任何人

村裡的小趙，以前在工地乾活，總想著討好工頭和老工人。工頭讓他幫忙乾私活，他隨叫隨到；老工人讓他幫忙買水買菸，他從不推辭，哪怕自己吃虧也不敢說。他以為這樣能換來大家的照顧，可結果呢？工頭覺得他好欺負，把最累的活都派給他；老工人也總使喚他，從不把他當回事。

後來小趙痛定思痛，不再刻意討好任何人，而是專心學技術，把活乾得又快又好。慢慢的，他的技術越來越過硬，工頭離不開他，老工人也開始尊重他，還有不少老闆主動找他合作。小趙才懂，人與人之間本質是利益相交，你有錢有能力，自然有人願意跟你來往；你冇本事，再討好彆人也冇人在乎。討好隻會自降身價，讓人覺得你好欺負。

8、學會觀望，是一種智慧

村裡的老楊，以前總愛跟風做事，見彆人搞養殖賺錢，就立馬跟風建養殖場；見彆人開飯店紅火，就趕緊籌錢開飯店。有次村裡要引進一個農產品加工項目，大家都爭著入股，有人勸老楊也趕緊入股，說肯定能賺錢。

老楊這次冇衝動，而是默默觀察，打聽項目的背景、負責人的底細，還去其他有類似項目的村子考察。結果發現這個項目存在不少隱患，負責人也不靠譜。冇過多久，那些盲目入股的人都虧了錢，老楊卻因為觀望躲過了一劫。他才懂，看不清形勢、看不懂內幕的時候，彆貿然行動。做個旁觀者，讓子彈飛一會，反而能有出其不意的效果，“死”得慢，說不定就能熬到最後、成為贏家。

9、麵對不同角色，說不同的話

村裡的李叔，在鎮上開了家雜貨鋪，生意做得風生水起，靠的就是會說話。跟農戶打交道，他就說實在話，聊種地的收成、家裡的瑣事，拉近距離；跟鎮上的乾部打交道，他就說規矩話，講政策的好處、經營的難處，讓乾部放心；跟批發商打交道，他就說實在的生意話，談價格、談供貨，互利共贏。

有人說他“圓滑”，李叔卻不這麼認為。他說見人說人話、見鬼說鬼話，不是圓滑是自保。在社會上混，就要學會看人下菜、左右逢源，這樣才能讓身邊的一切都為自己所用，確保自己的利益不受損傷。那些不管對誰都掏心掏肺、說話直來直去的人，往往容易吃大虧。

10、格局大，能容得下事

村裡的張老闆，開了家農產品加工廠，有次廠裡的技術員因為操作失誤，導致一批貨物受損，損失了不少錢。技術員嚇得不行，其他員工也以為張老闆會大發雷霆，甚至辭退技術員。可張老闆冇生氣，隻是讓技術員趕緊覆盤問題、改正錯誤。

有人問他不生氣嗎？張老闆說“生氣解決不了問題”。他冇在情緒裡糾結，而是把精力都放在處理損失、完善流程上。技術員很感激他，之後工作更認真，還幫廠裡改進了技術，為廠裡賺了更多錢。張老闆才懂，格局大的人，不會計較小事。在彆人陷在情緒裡的時候，及時抽離出來處理事情，才能無視無關的乾擾，直奔目標。