都重生了，誰還當演員 第357章 企鵝視頻

第357章 企鵝視頻

2010年，名揚娛樂有三個大項目，一拳超人和你的名字、孤島驚魂，此外還有許多小項目。

一拳超人第一部製作發行4000萬，第二部製作發行2910萬。

燒錢，一毛冇賺，就賺個名聲。

你的名字票房11.18億，製片方和發行方總共43%的分成，差不多4.8億。

但扣除宣發成本和票補成本，純利潤也就6000多萬。

花束娛樂有你的名字50%的份額，也就是3000多萬，再加上孤島驚魂的760多萬的利潤。

總共近3800萬的利潤。

扣除員工工資、獎金、差旅費、各種小項目費用等等，名揚娛樂去年虧了6000多萬。

青春光線將孤島驚魂第二部賣給伯納，總共1000萬。

電影劇本版權費，屬於個人所得稅中的“特許權使用費所得”，通常需要繳納的稅率為20%。

1000萬的版權費收入，由於超過了四千元的標準，因此需要減除20%的費用，即200萬元，其餘額800萬元為應納稅所得額。

按照20%的稅率計算應繳納的個人所得稅160萬元。

算是這麽算的，不過因為一些亂七八糟的扣款，最後交了快200萬的稅。

到手隻有819萬元。

青春光線藝人經紀，去年總營收8200萬，淨利潤1200多萬。

青春光線去年淨利潤達到2000多萬。

淨利潤是光線和花束娛樂差不多對半分。

花束娛樂拿到了1000多萬。

花束娛樂去年的利潤非常非常可觀。

除了青春光線的1000多萬分成。

你的名字和花束般的戀愛的改編權，總共900萬美元。

大約6300多萬。

華策的2.6億，完美的1億。

這筆錢是稅前，直接投進了你的名字票補，轉了一圈，最後變成了票房分成，3億。

相當於隻扣了六千萬的稅。

正常情況下，至少要交1.6億。

除了資金上的收益。

花束娛樂去年最大的投資是花束酒店，現在市價接近2.9億。

名揚娛樂去年虧了六千多萬，花束娛樂去年賺了六億多。

年前，楊蜜問李明洋什麽時候發分紅。

看到名揚娛樂那醒目的赤字，臉都綠了。

收益確實很高，然而花銷實在太大了。

實際算下來，扣除四億的成本，以及從雲峰基金借來的一億。

再扣除李明洋本人的收益。

花束娛樂賬目也是虧的。

花束般的戀愛的版權，被李明洋左手倒右手，從名揚娛樂送到了花束娛樂。

楊蜜一開始冇感覺什麽。

得知花束改編權賣了600萬美元，就再也冇理過李明洋。

名揚娛樂和花束娛樂賬目都是虧的，而李明洋個人獲利超4億。

而能如此輕鬆的獲利那麽多，還是多虧了你的名字票房大爆。

把3.6億給搞成了3億。

去年的帳很複雜，今年的賬就很簡單了。

花束直播高位套現五個億。

花束直播，李明洋擁有75%的股份，張薇和李茗各5%，其他人加起來15%。

扣掉稅，李明洋還能拿到三個億。

總共七個多億。

公司有冇有錢不重要，大不了貸款，大不了去借錢。

自己的錢怎麽花，李明洋就有點犯難了。

最主要

是不夠花……七個多億不僅涉及花束視頻和B站，還涉及三體影業啊！

李明洋想了一下午，最終撥通了王常田的電話。

“我準備這個月成立三體影業，你覺得這個公司開在哪合適？”

……

今年成立三體影業，將三體版權公之於眾。

肯定繞不開中影。

說實話，李明洋不想和中影合作搞三體。

搞三體最佳時機是，天梯重組，時局穩定，座山雕下台……國內電影群龍無首之時。

也就是14年。

到時候，再等一年，三體就會拿下雨果獎。

東風來，無往而不利！

可惜呀！理想很美好，現實很骨感。

他冇想到中影追的那麽凶……

張昭和王常田能忍多久？

忍不了多久了……

他是國內票房第一人，又手握三體版權。珠聯璧合，天作之合！

張番番是實力不行，中影寧願拍流浪地球，也不願意投資三體。

而他拍三體，中影估計要孤注一擲了。

中影一直在謀求上市，中影股份就是被逼出來的。

今年，中影股份上市的訊息頻頻傳出，但國字號老大哥限製太多了。

上麵不放心。

不放行。

把座山雕整無語了。

中影追三體追的那麽凶，李明洋感覺八成是座山雕想用三體影視化，討好上麵，衝上市。

3月3日。

杭州西子湖四季酒店。

最⊥新⊥小⊥說⊥在⊥六⊥9⊥⊥書⊥⊥吧⊥⊥首⊥發！

在王常田的引見下，李明洋在湖邊的一個涼亭，見到了老馬。

以及其他隨行人員。

在這些人中，李明洋不僅見到了企鵝視頻CEO劉春寧。

還有前世的頂頭上司，企鵝副總裁，未來企鵝視頻首席執行官，搖滾男老孫。

老劉想當老六，最後被老馬送進去了。

孫中懷常以長髮示人，偶爾還會紮起馬尾，不像是視頻平台掌門人，仿若一個標準的搖滾男。

作為人大經濟學高材生，孫忠懷跟他同校社會學係師弟劉強東一樣，都冇乾“本行”。

東哥起初開飯館以血虧收場，又跑到中關村賣碟去了；而老孫是個“文青”，偏好文字工作，畢業後，投身媒體。

但殊途同歸，最終都奔向了互聯網的懷抱。

老孫一開始擔任網易門戶業務的內容總監，成功把網易帶向三大門戶之一的位置。

2002年，又轉投香江李家旗下的TOM網。

2003年，加盟想要發展網絡媒體業務的企鵝，擔起了這個社交帝國的一大重任。

作為企鵝網的始創者，老孫幫助企鵝開拓了門戶媒體業務，憑藉著QQ彈窗的無往不利，在他轉身離開時，硬生生地將企鵝網躋身“四大門戶”之首的位置。

因而，也奠定了他在騰訊的話語權和地位。

既有內容基因，也是建功立業的重臣，老孫接管企鵝視頻順理成章。

然而結果……慘的一筆。

他接手企鵝視頻的時候，內部，劉春寧丟下的爛攤子，一地雞毛。

外部，優酷並購土豆，一家獨大。

愛奇藝龔餘開竅，在綜藝這條線上瘋狂燒錢。

業內當時都被龔餘燒懵逼了，以為他瘋了。

冇想到最後愛奇藝竟然賺錢了。

從接手企鵝視頻的那一天起，老孫就被龔餘揍得冇脾氣。

企鵝視頻擁有閱文這個IP大寶庫。

依然被龔餘吊打…

…氣的老馬經常拍桌子。

在內容IP供給不占優勢的前提下，龔餘為提高效率，搭建了“選劇模型”，通過導演、演員、集數、類型、播放市場等數據指標，結合部分主觀判斷，預測哪部劇集能火。

不僅如此，龔餘還提出了“蘋果樹”商業模型，包含廣告、會員、經紀、打賞、出版、發行、授權、遊戲、電商九種業態結合的長視頻生態係統。

這一模型，也成為國內視頻行業的標準。

雖然，這套生態係統其實並未真正落地。

但工科出身的龔餘，開創性的奇思妙想，把文青搖滾男老孫按在地上摩擦。

十年時間，企鵝燒光五百多億，依然被愛奇藝壓著打……

每次企鵝都感覺要逆風翻盤了，都會被愛奇藝給打回去……

企鵝視頻將於今年4月份正式上線運營。

今天這場聚會主要聊的就是企鵝視頻和花束視頻的合作。

花束視頻是B站的一個版塊。

B站是一個盜版網站，很尷尬，廣告收益幾乎冇有。

轉正？

現在隻是不賺錢。

轉正，買版權，虧吐血。

花束視頻主要是賣貨，賣影視劇的網絡版權。

老馬不是很健談，他更喜歡聽。

跟李明洋談合作的是老劉。

不得不說這位真的是地主家的傻兒子。

李明洋把甄嬛傳的網播權賣到了3000萬的天價。

而甄嬛傳的首輪播出權，燕北衛視和浙江衛視合買，總價6000萬。

不算鄭大龍的獎金，甄嬛傳已經回本了，以後就是純賺的了。

電視台賣二輪三輪多輪，視頻平台挨個賣，年年賣，年年賺。

隻要保證前世的品質，IP運營起來，每年至少能賺一個億。

等到B站轉正。

靠著甄嬛傳獨播，花束視頻立馬起飛。

(本章完)