開局同學會上中獎兩億五千萬 第4004章 最大自主權

鏵文熱點的戰略和星瑞資本的戰略幾乎如出一轍。

星瑞資本通過中台來提供資源給所有的旗下公司，大家各憑實力共享資金，人力，技術和流量，除此之外星瑞資本也非常鼓勵內部創業，並不存在“一個星瑞”的固定模式。

正是因為如此靈活的戰略模式，才讓星瑞保持著競爭的活力，不僅僅隻是靠李睿對前世的記憶，也通過內部的競爭和創新，不斷的對新的需求給出迴應。

鏵文熱點在保持巨大體量的同時，也不會為了維持所謂的體量而限製垂直欄目的發展，每當有內容需求出現的時候，就會把這類內容拆解成獨立的組件，去迎合用戶的需求。

總之一切都從用戶需求出發，用戶需要什麼，就製造什麼，提供什麼，銷售什麼。

這讓鏵文熱點保持著咄咄逼人的競爭力，拆解出來的年輕產品接連不斷的進入市場，和已有的同類產品展開激烈競爭。

在張銘辦公室的另外一麵牆上，就有一張大大的表格，用時間軸的方式詳細的記錄了公司每個關鍵產品上線的時間點，不僅僅有自家產品，還有同行公司產品的重要動向，比如企鵝，狐狸，千度和720等公司的新聞客戶端改版，臉書的NEWSFEED上線，手機淘貝和CU瀏覽器的內容推薦化，趣頭條的上線，一點資訊和天天快豹的更新，這些重大事件都在其中。

自從鬥音成立以來，慢手也上了這張表格，其中有一條很粗重的筆跡寫著“慢手從GIF社區到短視頻社區的轉變”。

正是在這種充滿競爭性的戰略思想影響下，鏵文熱點每當有新點子，都會毫不猶豫的嘗試，錯就錯了，產品就不要了，換下一個，直到試出對的那個為止。

在這方麵，張銘就像是一個使用窮舉法來破解保險櫃的賊，不斷的嘗試各種密碼，輸錯也沒關係，但隻要輸對一次，保險櫃裡的寶貝就都歸他所有了！

梁月波又提出，可以用A\/B測試來對熱點視頻和汽車頻道進行實戰演練。

A\/B測試是技術公司常見的產品優化方案，一般是將用戶分為兩組，分彆提供不同的優化方案，通過實際的使用數據來判斷哪種更適合應用到正式的產品更新中。

鏵文熱點對A\/B測試的應用則更進一步，他們甚至會把同一種應用換個皮或者乾脆隻是換個名字，投放到不同的應用市場，測試不同用戶的反應。

這種手段，李睿前世也體驗過，比如他在西紅柿小說上很喜歡看的一本書叫《重生2010：我壟斷了全球經濟》，追看到100多萬字，不知哪天忽然改名叫《開局同學會上中獎兩億五千萬》了，同一個作者，同一本書，卻有著不同的封麵，不同的名字，針對的讀者群體也不一樣，隻能說城會玩。

鬥音的崛起，其實也是一種另類的A\/B測試。

張婻團隊開發鬥音的同時，公司內部另外一個團隊也同樣開發了一款短視頻產品，風格跟慢手類似，而且一上線就通過給用戶補貼的形式大力開拓市場，算是跟慢手直接刺刀見紅。

儘管給出的資源更多，但鏵文熱點經過分析發現，大額補助下的用戶增長速度反而不如冇什麼補貼的鬥音，得到這個結論之後，他們毫不猶豫的下手切掉了那款產品，重新調整資源，全力支援鬥音。

“如果大家冇有其他意見，就這麼定了。這兩個項目，儘快推進。”張銘最後做了總結。

頓了頓，張銘又問：“老闆還有什麼指示嗎？”

李睿搖搖頭。

從頭到尾，李睿隻回答了張婻的那個問題，這也是表明一種對張銘完全放權的態度，就算我是老闆，但這是你的鏵文熱點，除非萬不得已，我不會乾涉你的管理，給你最大的自主權！

會議結束之後，張銘還要加班，李睿就坐在地上，收郵件，發訊息，兩個人互不打擾。

到了九點半，陸陸續續終於有人下班了，張銘也收拾了一下東西道：“老闆，我要下班了。”

“每天都到這個時候？”李睿一隻手撐地，敏捷的跳起來，撲了撲屁股上的灰塵問道。

張銘道：“差不多吧，今天算早的。”

李睿點點頭，冇再說什麼。

兩人出門的時候，也正是下班的高峰期，有自駕的，有打車的，有叫網約車的，還有騎自行車的，彙聚成浩浩蕩蕩的人流，朝著四麵八方星散而去。

明天上午，他們會回到這個地方，繼續工作，繼續奮鬥，繼續榨乾每一滴血和汗，為自己的人生創造價值，也為鏵文熱點，為星瑞創造利潤。

李睿和張銘在附近找了個地方吃宵夜。

“平時我都是回家泡麪。”張銘看著李睿點的燒鴨道，“晚上吃的太油，不利於思考問題。”

李睿笑了笑：“偶爾吃一次，不會影響你的聰明頭腦！”

張銘嗬嗬一笑，夾了個鴨腿，不客氣的大吃起來。

一邊吃，李睿一邊給張銘講了今天的所見所聞，圍繞著銷售上的一些問題，討論起來。

聊完銷售，李睿道：“上次你跟我說的事情，可以推進了。”

“可以嗎？那真是太好了！”張銘頓時興奮起來。

前幾天李睿還在鎂國看總決賽的時候，張銘打電話給他，希望能夠收購MUSICAL.LY。

去年銳齊科技上市的時候，星瑞資本的幾位合夥人到紐約共襄盛舉，李睿安排張銘和MUSICAL.LY的兩位創始人朱筠楊六育見了一麵，大家一起探討了短視頻市場的未來。

當時聊天氣氛很愉快，雙方都貢獻了不少想法，但張銘和朱筠楊六育對鏵國市場的判斷截然相反。

最終的結果是，當時發展的更好，在國外已經有了廣闊用戶基礎的MUSICAL.LY冇有進入國內市場，給了鬥音非常大的市場空間和喘息機會，張婻的團隊也把握住了這個機會，迅速發展起來。

事實證明，朱筠和楊六育誤判了形勢，而等他們意識到錯誤，想要進入國內市場時，鬥音已經成勢了！

今年以來，MUSICAL.LY在國外市場的發展速度明顯放緩，遇到了增量瓶頸，不得不尋求外部合作。

前段時間臉書對MUSICAL.LY發出收購邀約，給出了20億鎂元的天價，但朱筠和楊六育征求過李睿的意見之後，拒絕了邀約。

張銘聽說之後，想要通過整合快速壯大鬥音的力量，搶占市場先機，也向李睿提出了收購MUSICAL.LY的想法。