開局同學會上中獎兩億五千萬 第3496章 推特要變革

“見到你們真高興。”推特CEO傑克·多西一見到李睿，就跟他來了一個大大的擁抱，又親吻了妲露拉的臉頰。

妲露拉微笑著道：“傑克，你看起來比我們上次見麵的時候憔悴了很多。”

傑克·多西攤了攤手滿臉的無奈的道：“我每天都在考慮如何完成董事會交給我的任務，壓力實在太大了，頭髮每天都在掉。再這樣下去，我懷疑我會變成貝索斯那個樣子。”

三人哈哈大笑。

李睿道：“鏵國有句話，聰明的腦袋不長毛，還有一個成語叫做聰明絕頂。或許等你的腦袋變得跟貝索斯一樣光滑的時候，你就能帶領推特成為亞馬遜那樣偉大的公司。”

傑克·多西連連擺手：“還是算了，我認為我的頭髮遠比亞馬遜更珍貴。”

開過玩笑，三人來到推特的會議室，此時推特的大部分董事都已經到場了。

今天是一場非常重要的董事會，推特將會總結2015年的營收情況，並對2016年的發展計劃進行微調。這個調整方案必須獲得董事會2\/3成員的讚成才能繼續下去。

如今的推特董事會內早就亂成了一鍋粥，或者說從推特創立的那天開始，他們的內部就一直是一鍋粥。

當年傑克·多西和埃文·威廉姆斯的爭鬥自不必說，正是因為他們的不和，導致埃文·威廉姆斯出走，也才讓李睿趁虛而入拿到了推特的股份。

之後推特的CEO變成了迪克·科斯特洛。

這位昔日的喜劇演員發揮了自己的特長，始終強調推特的娛樂性，在任期間讓推特跟NBA和好萊塢發展了密切的合作關係，體育和娛樂成為推特上最主要最流行的內容。

不得不說，這一招確實給推特吸引來了更多的年輕用戶，可是科斯特洛依然無法解決一個很重要的問題，那就是盈利。

上市幾年以來，推特始終無法盈利，而且虧損越發嚴重。跟大洋彼岸的已經盈利的V博相比，推特這個先行者和老大哥，反而成了落後的一方。

這或許跟推特的定位有關，一直以來推特每更換一任CEO，都會改變產品的定位。

最早傑克·多西擔任CEO的時候，隻是把推特當做一個類似於朋友圈的產品，作用大概類似於讓朋友知道用戶在做什麼。看起來很簡單，在當年卻是一個非常有創意的想法。

後來埃文·威廉姆斯擔任CEO，他認為推特應該更像是一個媒體，要強化對於新聞和資訊的分享傳播功能。

這個定位隨著埃文·威廉姆斯的離開而被放棄，科斯特洛的強調娛樂化雖然獲得了一定的成功，但由於遲遲無法盈利，依然無法讓董事會滿意。

就在上個月，科斯特洛辭去了CEO的職務，傑克·多西重新掌權.

但這依然無法解決推特最嚴重的問題：推特到底應該是一個什麼樣的產品？

就連傑克多西自己也不知道問題的答案，當有記者詢問他推特到底是什麼的時候。他居然回答說：“我不知道，推特應該是什麼樣子，取決於你怎麼樣使用的。”

更讓推特陷入困境的是，科斯特洛的辭職帶動了一批離職潮。

跟隨科斯特洛離開的有首席技術官亞當·梅辛格，銷售負責人亞當·巴恩和產品副總裁約什·麥克法蘭。

除了這幾位高管之外，還有包括銷售，產品，短視頻，公共關係和人力資源等關鍵條件的負責人也都紛紛離職。

甚至於負責媒體關係和傳播的條線過去一年已經有三位負責人先後離職，這是個相當危險的信號，意味著推特內部的管理已經混亂到了岌岌可危的程度。

推特的股價也令人擔憂，從去年就一路下跌，最近幾天跌到了13.92鎂元的曆史低位，公司的市值甚至即將跌破100億鎂元，連上市之初的一半市值都不到。

營收和用戶增長方麵更是壞訊息不斷，這家公司就像是一個千瘡百孔的竹簍，努力想要裝些水，裝來的水卻都從窟窿流出去了。

會議開始，董事們的表情都很凝重。他們知道這是一場關鍵會議，如果無法解決問題，他們就會被問題解決。

傑克·多西先對2015年的情況作出了說明，並把一部分的責任推到了科斯特洛身上。

他認為在科斯特洛的帶領之下，推特的團隊職能重疊，產品迭代效果令人非常失望，產品開發和運營方麵都存在嚴重的問題，纔會導致嚴重的虧損和增長停滯。

反正科斯特洛已經辭職了，也冇有參加這次董事會，無論傑克·多西怎麼說，也不會有人反駁。

董事們也知道現在追究推特為什麼會變成這樣的責任於事無補，就算找出責任人又能怎麼樣，難道科斯特洛能彌補推特損失掉的市值嗎？

現在最關鍵的問題是朝前看，朝未來看，想辦法解決問題，將推特拉出泥潭。

如果不能走出泥潭的話，又該怎麼辦？

傑克·多西提出了一係列改革計劃。

多西表示推特將會作出重大的產品升級，增加moments功能，將用戶對於意見領袖的注意力引導到重大事件和突發新聞的關註上。

除此之外，推特還會取消140個字的內容長度限製，改變時間線排序方式，通過演算法為用戶定製感興趣的內容。

“推特現在的產品定位就是社交媒體，我們將會專注於提高資訊流速和內容成本。”滔滔不絕的介紹了推特即將作出的改變之後，傑克·多西有些驕傲的說道，就好像他對推特的改革已經獲得了多麼大的成效一樣。

董事們都在鼓掌，但有些漫不經心，或者說對推特的改變不感興趣。

他們真正感興趣的是如何快速增長用戶，快速提高股價，快速把市值恢複到剛上市的時候，讓他們的財務投資獲得應有的回報，而不是聽什麼產品和功能的變革。。

無論怎麼變革，最終的目的不還是賺錢嗎？

現在的推特彆說賺錢了，每個季度隻要能虧得少一點，董事們就已經謝天謝地了。

“我們接下來的目標就是讓用戶早上醒來的第一件事變成打開推特。”傑克·多西信誓旦旦的說道。

李睿眯起眼睛，並不認為多西這個想法會起到什麼效果，再說這不全都是V博已經嘗試過的嗎？

曾經的V博跟在推特屁股後麵學習模仿，現在雙方的情況完全反了過來。