華娛05，我們的科幻電影宇宙 第612章 星河的移動互聯網橋頭堡

第612章 星河的移動互聯網橋頭堡

事實上，雖然星河集團旗下也有淘票網、星空視頻、星閱等互聯網業務，但在大眾以及市場的認知中，星河集團始終還是一家文化企業。求書幫 已釋出最辛璋節

或許它不一定是傳統的文化企業，但它的基因或者它給人的印象，無疑是和華誼、中影、光線、橙天類似的。

區別隻在於星河集團帶著一些互聯網血統，算是國內最年輕也最跟得上時代的文化企業了。

所以大家在談論起國內的互聯網企業時，往往就會忽略掉星河集團，即便他們家的票務平台全網第一，也正在向著線下的團購和社區服務類業務擴張，提起互聯網，大家依舊是率先想起bat三家。

但今年，也就是2018年，情況似乎是有些不同了。

在傳統的互聯網企業裏，若說文化屬性最強的，無疑就是禦三家中的企鵝。

因為它的核心版圖除了社交以外，就是遊戲、小說以及視頻網站。

特別是這兩年，企鵝在視頻網站以及內容上的投入，是三家之中最大的，它正在藉助流量和網絡優勢，向著上遊的文化源頭髮起進攻。

而現在它很明顯遇到了一個對手，那就是占據了文化和互聯網產業鏈的上遊，同樣準備向下遊擴張的星河集團。

這其中星河集團不久前公佈的《黑神話：悟空》項目，無疑是最讓企鵝警剔的。

畢竟在企鵝的眾多業務中，遊戲所占據的重要性自然是不言而喻。

如今星河集團在這方麵又有突破，弄出了《黑神話：悟空》這種國產3a大作，無疑是準備踩著企鵝上位。

關鍵是在這件事情上企鵝還毫無辦法，因為3a遊戲這東西，不是企鵝想研發就研發的，也不是投入了就能夠有回報的。

這玩意就是一場驚天豪賭，大量的投入資金很有可能會打水漂，以企鵝如今的情況，是很難下決心在這方麵努力的。

而除了遊戲，星河集團另一個項目產業的擴張，就不僅是讓騰訊緊張了，連禦三家的另外兩家互聯網企業，也不得不對這個飛速發展的業務予以重視。

截止至2018年4月，移動互聯網短視頻綜合平台和聚合平台的活躍用戶規模，分別達到72億人和61億人。

這其中，抖音的用戶量就占據了整個移動短視頻平台的五分之三。

據相關移動應用數據分析公司公佈的數據顯示，成立兩年半的抖音，其迅猛發展的勢頭依舊不減。

2018年的它，已經成為了短視頻社交網絡應用ios上安裝量第一的應用。

今年年初，抖音在app stoogle py上新增了6500萬全球用戶，相比2017年同期的新增用戶，年同比增長率達到275。*求\書~幫· ,嶵?歆·章-結.庚￠鑫¨筷·

值得注意的是，抖音在國外用戶中的受歡迎程度也有所提高。

無論是北美還是歐洲，亦或者是日、韓以及東南亞，現如今都能看到“抖音”的身影。

特別是非洲那邊，隨著oppo低端機在非洲的走紅，直接安裝在手機中的抖音，也收穫了大批非洲用戶。

而在國內，抖音更是有了成為全民軟件的趨勢。

按照星河集團後台的資訊數據統計，每天中午的12點至13點，晚間時段的18點至19點、21點至24點，已經成為了抖音最為活躍的高峰期。

光是看這

個數據就能看出來，抖音正在占據大量用戶的“碎片時間”。

因為這些時間段無疑是用戶午休、下班通勤以及晚上休息的時間。

這也意味著除了上班，用戶幾乎是全天都在使用抖音刷短視頻。

而空閒時間都消耗在抖音上，自然也就意味著用戶進行其他活動的時間被擠占了，其他app的流量降低了，這其中尤以企鵝係的軟件最為吃虧。

另外抖音所占據的，也不僅僅隻是年輕人的時間。

按照後台數據顯示，2018年的抖音，已經算是全年齡段的移動互聯網文化產品了。

得益於oppo的快速發展和低價策略，不少老年機上安裝的抖音，也吸引了很多大齡用戶。

而不同年齡段的用戶喜愛拍攝與觀看的短視頻內容也不儘相同。

90後年輕人喜歡自拍，以前得花錢看的漂亮姑娘，現在在抖音上跳舞給他們看。

80後中年人喜歡拍攝手勢舞，動感的節奏讓他們上頭。

70後大叔大媽偏愛拍山水風景，土味審美從“相親相愛一家人”微信群轉移到了抖音上。

至於60後的大爺大媽，則喜歡用抖音拍攝萌娃，為他們的孫子、孫女留下珍貴回憶。

此外，不僅僅是老百姓在用抖音，因為其特有的宣傳屬性，抖音也和微博一樣，成為了不少官媒的發聲選擇。

截止到2018年4月，共有5724個政務號和1334個媒體號在抖音c位出道，這個由星河集團推出的短視頻app，憑藉著及時、生動、資訊量大、分發精準的多重優勢，成為了政務和媒體資訊傳播的新平台。

而《人民日報》則是憑藉793萬的粉絲量，位列媒體號第一名，2017年收穫超7億次點讚。求書幫 追罪鑫蟑劫

另外在2017年，抖音還憑藉自身的app特性，不斷與多個城市達成合作，利用助農直播幫助大量貧困縣脫貧致富，也讓更多年輕人重拾傳統文化，吸引政務號媒體號用短視頻的方式記錄時代故事。

可以說現如今，廣大人民群眾的空閒時間已經被抖音徹底給占據。

《我們一起學貓叫》、《紙短情長》、《沙漠駱駝》、《囧架架》、《我怎麽這麽好看》、《小星星》、《讓我做你的眼睛》等歌曲充斥著他們的耳邊。

這種洶湧而來的流量，不僅造就了一大批新時代的網紅，也讓抖音的價值與用戶價值齊齊高漲，超越淘票網成為星河集團手上的最強王牌。

這就和“大文娛計畫”幫助企鵝完成互聯網企業向文化企業擴張，性質是一樣的。

所以抖音的“崛起”，無疑是讓bat玩家們感受到了巨大的壓力。

眼看星河集團在移動互聯網領域開疆拓土，騰訊、百度、阿裏等企業也是紛紛加大了在短視頻領域的投入和佈局。

2017年，bat在短視頻領域就曾斷“砸錢”餵養，“三方”一年內在這方麵光補貼就投入了近30億，砸錢“投喂”的短視頻軟件更是多達15款。

而且在推出數量龐大的app之後，bat三家在短視頻市場上“砸錢”也同樣毫不尤豫。

按照星河集團市場資訊部門的不完全統計，2017年短視頻領域的融資多達34起，其中融資金額最多的為騰訊領投，百度等跟投。

至於補貼方麵，bat更是早在2016年就開始了對短視頻領域的補貼，金額高達幾十億。

然而bat的

大手筆“投喂”下，那幾十家短視頻平台無論是在au（月活躍用戶）上，還是在用戶時長上，依然冇有一個能與“星河係”的抖音相抗衡。

正所謂一步慢，步步慢，得益於王皓高瞻遠矚的視野見識，星河集團力推的抖音，在經過三年的埋頭髮展後，其核心的大數據智慧推送演算法，早已為自己創建起了一道寬廣的護城河。

短視頻賽道確實是冇什麽門坎，但要想象抖音這樣精準地進行視頻分發，把用戶留存率做到這種誇張的地步，那就不是騰訊的抄襲大法所能做到的了。

至少在一眾投資人的眼中，星河集團的抖音占據著絕對的先發優勢，在這一賽道上把bat三家都甩在了後麵。

而bat三家估計也不會預料到，有著絕對流量優勢的它們，竟然會有一天被星河集團憑藉短視頻“彎道超車”。

現如今，在移動互聯網領域，阿裏和百度都已經認清了現實，開始從短視頻領域撤退，不再投入更多資金燒錢搶占市場。

唯獨隻剩下騰訊，依舊冇有放棄，似乎是打算繼續在這一領域和星河係進行一場對決。

對於這點，看完公司內部匯報的王皓也並不覺得有多意外。

過去，騰訊的微信和qq承載了絕大部分的互聯網流量入口，在市場上擁有著絕對的流量統治地位。

他們也利用著這巨大的流量優勢，如水銀瀉地般對後麵的追趕者進行降維打擊，其每一次行動都可以說是無往而不利。

所以他們也是最清楚移動互聯網時代，掌握流量入口優勢，究竟是有多麽的可怕。

而如今抖音的出現，無疑就是在從騰訊那裏搶占流量入口並進行鞏固。

後續隻要有這些流量在手，無論是涉足移動互聯網的任何領域，星河集團都有了一把鋒利至極的武器。

也因此，在即將到來的抖音新一輪上市籌備（ipo）融資中，有不少國內外的知名投行和券商都趨之如騖，想要從中分一杯羹。

當然了，現如今擺在星河集團麵前的一個重要問題就是，抖音的上市籌備（ipo）估值，應該達到多少？

關於這一點，星河集團和投資人正在洽談當中。

“目前幾家投資機構對於我們的估值還有看法。”

星河集團6樓的大會議室裏，王皓參與了抖音的上市籌備（ipo）融資內部會議。

“具體是哪方麵？”

“主要是商業模式和參與者變現這一塊。”

負責抖音融資事務的首席財務官如此說道。

“這方麵我們也和投資機構溝通過了，作為內容輸出行業，短視頻當前的商業模式無非三種：gg、電商和內容付費。

在這一點上，目前我們也正在進一步迭代優化，重點還是放在gg上麵。

按照集團收集到的數據顯示，去年全國短視頻營銷市場規模就高達1億元。

我們計畫是在今年推出熱搜榜、合作、gg接單平台星圖和企業藍v計畫，以進一步加強平台的gg營銷能力，推高估值價格。

目前抖音第一輪星圖平台已經簽約了4家機構作為官方服務商，負責達人gg的接單和運營，同時有21家抖音認證機構入駐。

另外當前在抖音上投放的gg一共分為兩類：

一類是cpc(點擊收費)，預計2元/點擊，1萬次點擊1萬元，預計展示1000萬人。

另一類是cp(千人展示

)，預計10元/cp，1000次cp1萬元，預計展示100萬人。

得益於我們的資訊分發精準性，gg投放轉化率基本是遠超友商，預計公司2018年的gg收入也將會在300億~500億元之間。

依照這個gg收入，抖音的上市估值應該是850億美元。”

抖音首席財務官的話，卻是讓王皓皺起了眉頭。

“關於gg對用戶體驗的影響，你們考慮過冇？”

他如此問道，卻是讓在坐的幾名抖音負責人有些麵麵相覷，最終還是技術部門負責人站起來進行了回答。

“gg的投放，對於用戶體驗來說，必然是有影響的，但當前移動互聯網流量市場，基本已經是達到了瓶頸，在發展放緩的情況下，公司始終保持著頭部地位，這些投放gg的影響，對於公司來說問題並不大。”

“不打嗎？”

王皓並未多說什麽，而是直接拿出手機，點開抖音，現場演示了起來。

隻見他刷了兩下，手機上就出現了一個gg。

再刷個五、六次，另一個gg就出現在了他的手機上。

繼續往後刷，基本上gg出現的頻率就固定在了4至7個視頻左右。

會議室裏鴉雀無聲，大家也摸不準王皓對於這個gg投放的頻率是否滿意，隻能沉默地等待著。

而王皓關掉抖音app後，看著麵前的這些高管，再次重申道：

“我知道大家都對抖音傾注了很多的心血，手頭上也都掌握著一部分的原始股份，自然是希望抖音的上市估值能夠越高越好。

但希望在座的各位也不要忘記，我們星河集團的底色是什麽！

星河集團自始至終是一家文化企業，我們的使命是為大眾創造快樂，為用戶編織夢想，為他們的生活帶來美好！

在這一點上，所謂的商業價值也要為其讓路。”

“王董”

首席財務官張口欲言，但王皓抬手打斷了她的話。

“我知道你想說什麽，抖音目前也確實是如你們所說，在短視頻賽道上占據著極大的優勢，但這並不是我們可以鬆懈的理由。

因為在我看來，抖音的挑戰從來不在國內，而在全球。

tiktok在海外的成績，並不弱於國內，甚至還猶有勝之，大家的目光應該放得更長遠些，至少抖音現在還遠冇有到必須商業落地的時候。

相比於這個，如何為用戶提供更好的娛樂體驗，如何幫助更多的視頻創作者發展進步，纔是我們應該考慮的！”