華娛05，我們的科幻電影宇宙 第566章 2017

第566章 2017

“王董，這是我們星河影業今年的工作計劃。,w′u+x?i￠a+n+g′l`i-.,c￠o!m`”

“王董，這是我們院線部門今年的收購計劃。”

“王董，這是……”

開年之後，春節檔期的《唐探3》上映雖然是星河集團較為重要的一件事情，也獲得了王皓的大量關注，但整個集團公司的業務同樣占據了王皓這位董事長不少的精力。

各個分公司2016年的工作總結堆到了他的案頭，2017年的工作規劃在一場場會議中被確定。

這其中公司六大部門（財務部、法律事務部、社會關係事務部、政府關係事務部、人力資源部和資金運作部）的運轉依舊且不提，五大業務群中，【資產管理業務群】和【傳媒發行業務群】的工作將會是星河集團今年的重點。

星河集團的【資產管理業務群】主要是負責集團公司名下的各種固定資產，包括星河物業、【星河影都】產業園、星河購物廣場等。

而今年他們還將會新增加一個院線業務。

在經過一段時間拉鋸式的談判後，星河集團總算是以20.6億加上部分股權置換的方式，從橙天嘉禾手中收購了他們的院線業務，將之改名成了“星禾院線”。

至於橙天嘉禾，在星河集團的幫助下，也完成了輕裝上陣的轉變，成為一家純粹的影視投資製作公司，未來繼續與星河集團進行合作，借用武克波本人在東瀛商界的影響力，去開拓東瀛文化市場。

手頭上有了院線，星河集團的業務模式也算是補足了一塊短板。

雖然這條“星禾院線”還很弱小，影院與熒幕數量在國內院線中排名靠後，內部設施老舊，員工也業務能力較差，但這些在星河集團這裏，都並不是問題。

院線和銀幕數量較少？

馬上萬達方麵就將麵臨危機，星河集團對萬達院線的覬覦可不是一兩天了。

至於說設施老舊，這事有錢就能解決。

不過星河集團雖然有錢，卻也不會就這麽大撒幣。

在接手橙天嘉禾院線，改組星禾院線的同時，對於該院線內部的梳理和管理團隊的大清洗也在同步進行。

像這種業務已經完全做爛的公司，其管理團隊肯定是存在極大問題的，光是給他們調幾個新領導，根本就不起作用。

有時候裏麵甚至都是老油條，調新人過去還有可能被他們給帶壞，所以星河集團這邊直接查賬，先是將一部分有問題的院線管理者給開除，然後放任一部分想走的員工自行離開，最後再從集團其他公司抽調人手，組成新的院線管理團隊。\x·q?i+s,h￠e*n￠.?c_o′m￠

有了新的管理團隊，這之後，纔是對原橙天嘉禾院線所存在的問題進行解決。

而除了院線短板的補齊和發展以外，星河集團【傳媒發行業務群】的抖音app，也是公司接下來幾年裏的重點項目，其重要程度甚至可以比肩【星河電影宇宙】。

在前期上線超半年的這段時間裏，抖音始終是把重心放在了產品的打磨上。

對用戶體驗進行優化，提升軟件效能，積極融入市場，在不斷提升視頻清晰度和質感、優化視頻加載和播放流暢度的同時，抖音也在不斷完善推薦演算法，摸索傳播者和受眾的特點與關係，不斷調適產品的核心功能。

在這個過程中，星河集團過往與oppo、大疆、索尼等公司合作的技術積累，也都應用在了對抖音的優化上。

特別是拍攝濾鏡和畫麵優化，還有貼紙、背景替換、摳圖、剪輯等有趣的後期特效，都大大增添了抖音的可玩性和趣味性，吸引了不少用戶，也降低了大眾參與進來的門

檻。

到了這個時候，也就是今年，星河集團對於抖音的發展，已經從對產品的打磨轉移到了產品的傳播上。

未來數年裏，抖音的主要精力都將會放在擴大市場份額上，和那些同行們進行競爭。

這方麵他們最大的對手就當屬快手了。

按照下麵部門匯報給王皓的數據，從2016年1月至2017年1月，短視頻市場上快手的市場滲透率始終是一馬當先，其市場滲透率幾乎是相當於其他所有同類app滲透率的總和。

而且快手在短視頻行業的根基也很是紮實，從2013年開始做短視頻社交算起，到今年2017年，快手已經在這個領域沉澱了四年之久，如今用戶已經逼近6億。

由此可見，此時的快手已然是非常強大了，抖音的體量在它麵前並不占據優勢。

不過既然想要占據短視頻這個移動互聯網的流量入口之一，星河集團在發展抖音時，自然也是對快手這個最大的攔路虎進行過深入細緻的分析。

在研究過後，他們也就發現，此時的短視頻老大快手並非堅不可摧，體量如此巨大的它也同樣存在著某些問題。

畢竟移動互聯網的短視頻領域，此時也是個新鮮事情，甚至於華夏和歐美等地都處於同步發展階段，並冇有可供借鑒的地方，大家都是摸著石頭過河。>新^完=本??神`§站/1| ¨3已D[發?=布~¨最&&]新t章°￥節·1?

移動短視頻的業務該如何發展？哪個方向是對的？它能遵照傳統視頻業務的模式嗎？

這些大家都隻是有一個大致的判斷，所以各家在移動短視頻業務的發展方向上也是各不相同。

例如快手就一直遵循去中心化的發展方式，既不會給用戶貼標簽，也不怎麽刻意優待紅人，一切視頻的展現都是以機器演算法完成，不忽略每一個普通人，讓任何人都有同等的曝光機會。

這延續的其實還是他們過往那一套社交模式，打造的其實是個短視頻社交平台，就連廣告喊的也是：

生活冇有高低，每個人都值得被紀念。

那這樣自由發展的社區會呈現出什麽樣子呢？

整個華夏的社會百態都濃縮在快手上，以前從來冇有機會露麵的三四五線的農村人在這個短視頻裏隨處可見。

於是快手被打上了“俗”和“low”的標簽，成為了精神小夥和社會搖的表演場。

“根據調查我們發現，因為快手的演算法特質，很多城市人、有文化的人，尤其是新興一代關注時尚與潮流的年輕人，對這個‘低俗’軟件是帶著排斥心理的。” 星河大廈的2號會議室裏，抖音app的技術副總裁楊震遠如此對王皓說道。

這位畢業於北航計算機係的大才，原本就職於百度，在2005-2014年的9年間，主要負責搜尋架構。

後來隨著星河集團這邊啟動今日頭條業務，於是2014年他就從百度搜尋部副總監的位置上被挖了過來，如今主要是負責今日頭條和抖音的推薦演算法業務。

“所以我們目前采用小步快跑式的更新迭代方法，實時關注用戶反饋，以音樂短視頻這個細分方向切入，利用集團公司手裏的流行音樂版權優勢，以吸引那些排斥快手的一、二線城市年輕用戶.

這個群體關注時尚潮流，大膽、愛新鮮、敢嚐試，對視頻質量要求高。

如此我們也就不會像快手那樣完全采用去中心化的分發機製，在抖音，拍得好的視頻纔會有更大的曝光率，獲得下一級流量池中更多的流量。

如此就能和快手在區域性形成差異化競爭。”

王皓聞言，滿意地點了點頭，這時抖音負責宣傳部門的副總監田莉莉也說道：

“如今抖音

的推薦演算法已經打磨成熟，接下來我們重點投入的就是app宣傳業務。

這方麵我們打算學習曾經的部落格和微博，利用集團公司的渠道，走明星路線，邀請更多明星和電影、電視劇、綜藝節目等團隊，以及政府官方部門進駐抖音。”

“這個你和集團的經紀部門、製作部門還有政府關係事務部聯係。”王皓做出指示。

“另外還有變現問題。”

抖音的ceo章敏也說道：

“快手目前的演算法不區分頭部用戶和普通用戶，這就導致它內部的很多達人也極難將快手上的粉絲流量進行變現獲利。

這點我們參考了新浪的廣告分發模式，可以給那些頭部創作者提供一個流量變現平台，相信在特有的智慧演算法推薦下，這些廣告的轉化率也一定不低。

另外部門內部目前也在加緊開發直播功能，估計會在年中上線……”

王皓就這樣參與了抖音部門整場的開年會議，在會議結尾處也做出了指示。

“我知道，在移動短視頻這一塊，大家都麵臨著不少挑戰，但集團和我都將會是你們最強的後盾。

剛剛的新年規劃我也聽了，很好，大家的目標都極其明確，思路也很清晰。

不過在抖音的發展上，我也再提幾點建議。”

他頓了頓，給其他人記錄的時間，然後繼續說道：

“宣傳方麵，大規模投放廣告和邀請明星入駐肯定是可行的，不過你們也要注意，明星模式不是萬能的。

目前軟件在迅速發展階段可以借用明星的影響力，但平台還是得注意對於自家頭部創作者的培養，特別是素人創作者，這將會影響到抖音未來的發展上限。

然後是技術方麵，隨著產品的打磨成熟，接下來的很長一段時間裏，你們部門的重心應該是放在市場擴張上。

但對於技術的迭代也不能放鬆，像是時下比較流行的增強現實（ar），拍攝的特效渲染和美顏濾鏡，動畫模式，360度全景視頻，還有人工智慧剪輯和視頻生成，這些技術方麵的事情你們也可以和集團的技術部門多多交流，做到互通有無……”

王皓一條條提著建議，底下的人認認真真記著。

而這樣的場景，在2月份的星河大廈內部，幾乎是每天都會發生。

王皓暫時是將《三體1》的後期製作交給了公司剪輯和特效部門，自己則是把更多精力投入到公司開年的業務規劃上。

除了抖音和院線的事情以外，星河影業2017年的新作品製作以及上映，同樣是重中之重。

今年對於【星河電影宇宙】來說是關鍵性的一年，馬上還有三、四個月，電影宇宙的第二階段【戰爭紀元】就將迎來收官之戰。

同時電影宇宙第三階段【黑暗森林】也將會在今年正式開啟。

目前電影宇宙在2017年將會上映的電影，除了前麵1月份春節檔的《唐人街探案3》以外，還有3部。

分別是屬於第二階段的中、韓合拍《釜山行》和收官大決戰《三體1》，然後是第三階段的起始電影，一部講述q的童年往事的中、泰合拍片《誤殺》，還有一部中、英合拍片《王牌特工2》。

此外星河影業投資，但並非屬於電影宇宙的電影也有部，分別是與傳奇影業合作的《金剛骷髏島》，自家投資的《西虹市首富》，以及公司新電影宇宙【蜀山劍俠宇宙】的首部作品《劍鳴蜀山》。

如此再加上公司自製的電視劇和綜藝節目，星河集團今年在影視領域的創作依舊是作品不斷，而且每一個作品還都極具前景。

這點在星河集團開年的項目推介會上就有所表現，幾乎是他們一公佈這些項目，星河影業的股票就應聲而漲，羨煞了其他

大小影視公司。

不過對於那些影視公司來說，他們雖然不能像星河集團那樣大塊吃肉，但當這個市場有著星河集團這樣的老大哥時，一些主動向其靠攏的公司還是能跟著喝點湯的。

就比如說2月份熱播的電視劇《三生三世十裏桃》，這劇便是由華策、嘉行和星悅傳媒聯合出品的。

實際上星河集團不是不能一家公司就把這作品拍出來，但星河集團打從起步開始，核心目標就不是賺錢這件事情。

他們有著自己的追求，是在為華夏影視文化產業的發展而奮鬥，這種情況下壟斷市場肯定不是個好選擇，隻有百齊放，萬物勃發，才能讓整個生態變得欣欣向榮。

所以在獲得了行業內的領先地位後，星河集團就承擔起了“老大哥”或者說是“武林盟主”的責任，在身旁也拉攏了一幫子中、小企業。

這些中、小企業覆蓋整個文化產業鏈的上、下遊，對星河集團的業務生態形成一個良性補充，同時也進一步鞏固了他們在行業內的“武林盟主”地位。

甚至於從星河集團目前中外合拍片的數量在增多也可以看出，星河集團不僅在招攬他們鞏固國內的行業地位，同時也如同一艘巨輪載著這些企業，出海去擴大市場。

(本章完)