趙括母&柴克宏母:古代“識人天花板”慈母!一阻一薦,精準拿捏成敗
趙括母:戰國“清醒避坑媽”,力阻兒子當將軍
秦趙兩國在長平對峙,趙王中了秦國的反間計,打算讓趙奢的兒子趙括代替廉頗當大將軍。
趙括平時總愛誇誇其談,把打仗說得特彆容易,他老爸趙奢卻一直不認可他的本事。等到趙括即將出征,他母親趕緊上書趙王:“趙括可不能當將軍啊!”趙王問原因,她回答:“當初我侍奉他父親的時候,他父親身為將軍,親自端飯餵飯的士兵有幾十人,結交的朋友有上百人;大王和皇族賞賜的東西,他全部分給手下將士,一旦接受任命,就再也不過問家裡的事。現在趙括剛當上將軍,就麵朝東坐著接受百官朝拜,軍吏們都不敢抬頭看他;大王賞賜的金銀綢緞,他全拿回家裡藏起來,還天天打聽哪裡有便宜合適的田地房產,盤算著買下來。父子倆的誌向完全不一樣,希望大王彆派他去!”
趙王說:“老夫人彆管了,我已經決定了。”趙括母隻好說:“大王要是非要派他去,萬一他冇乾好,我能不能不受牽連?”趙王答應了。趙括當上將軍後,把廉頗原來的作戰規矩全改了,最後兵敗戰死。趙王因為趙括母之前說過的話,最終冇有懲罰她。
馮夢龍點評:趙括母不光會識人,她評判將軍的標準也特彆高明。
柴克宏母:後唐“慧眼識才媽”,力薦兒子上戰場
後唐的龍武都虞侯柴克宏,是柴再用的兒子。他性格沉穩寡言,喜歡施捨彆人,不打理家產。雖然掌管著宮中宿衛,卻天天和賓客們下棋喝酒,從來冇聊過打仗的事,當時人們都覺得他冇當將帥的本事。
後來吳越國圍攻常州,柴克宏主動請求上前線殺敵。他母親也上書朝廷,稱讚柴克宏“有他父親的風範,能當將軍,如果他不能勝任,我願意全家一起受罰”。元宗於是任命他為左武衛將軍,派他去救援常州。柴克宏果然不負眾望,把敵軍打得大敗。
馮夢龍點評:趙括隻因為不懂打仗,纔敢隨便談論打仗;柴克宏從來不說打仗,恰恰是因為他對打仗深有研究。趙母能預知兒子戰敗,柴母能預知兒子取勝,都是通過他們的父親來判斷的,真是太神奇了!
【管理智慧】
一、核心邏輯:識人看“行”不看“言”,以父觀子辨才德
兩位母親能精準預判兒子的成敗,核心邏輯是“跳出表麵言論,聚焦實際品行與行事風格,以父親的標杆對比兒子的差距”:
-以父為鏡定標準:用丈夫(趙奢、柴再用)的將帥風範(體恤下屬、不貪財物、深藏不露)作為參照,衡量兒子的格局與能力;
-重行輕言識本質:趙括“易言兵”卻貪財傲下,柴克宏“不言兵”卻好施沉穩,母親們透過言論看行為,識破本質;
-權責綁定顯底氣:趙母提前求免罪,是看清兒子無能;柴母願全家受罰,是堅信兒子有才,都體現了“識人後的理性擔當”。
二、核心啟示:識人辨纔看行動,格局品行定成敗
這種“重行輕言、以事識人”的思路,對現代選人用人、自我認知等場景超有借鑒意義:
-選人用人\/職場管理:選拔人才時,彆被“誇誇其談”迷惑,也彆因“沉默寡言”否定。像兩位母親那樣,看實際行動(如是否體恤同事、是否貪占利益、是否踏實做事),比聽口頭承諾更靠譜;
-自我成長\/言行校準:彆總說“我能行”,要靠行動證明“我真行”。趙括的教訓告訴我們,空談理論、忽視實踐,終會栽跟頭;柴克宏的例子則說明,低調沉澱、真才實學,終會發光;
-家庭教育\/榜樣傳承:父母的言行是孩子最好的標杆。趙奢、柴再用的將帥品行,潛移默化影響了兒子,也給了母親識子的參照,好的家風傳承,能幫孩子建立正確的行事準則;
-決策判斷\/風險規避:做重要決策前,要像趙母那樣“逆向預判風險”,也像柴母那樣“正向堅信潛力”,基於實際情況理性判斷,而非憑情緒或傳言下結論。
簡單說就是:“嘴上說得再漂亮,不如實際做得像樣。識人看行動,格局定結局,靠譜的品行和能力,纔是成事的根本。”
【原文】趙括母柴克宏母
秦、趙相距長平,趙王信秦反間,欲以趙奢之子括為將而代廉頗。括平日每易言兵,奢不以為然。及是將行,其母上書言於王曰:“括不可使將。”王曰:“何以?”對曰:“始妾事其父,時為將,身所奉飯飲而進食者以十數,所友者以百數;大王及宗室所賞賜者,儘以予軍吏,受命之日,不問家事。今括一旦為將,東向而朝,軍吏無敢仰視之者;王所賜金帛,歸藏於家,而日視便利田宅可買者買之。父子異誌,願王勿遣!”王曰:“母置之,吾已決矣。”括母因曰:“王終遣之,即有不稱,妾得無坐。”王許諾。括既將,悉變廉頗約束,兵敗身死。趙王亦以括母先言,竟不誅也。
括母不獨知人,其論將處亦高。
後唐龍武都虞侯柴克宏,再用之子也,沈嘿好施,不事家產,雖典宿衛,日與賓客博奕飲酒,未嘗言兵,時人以為非將帥才。及吳越圍常州,克宏請效死行陣,其母亦表稱克宏“有父風,可為將,苟不勝任,分甘孥戮”。元宗用為左武衛將軍,使救常州,大破敵兵。
括唯不知兵,故易言兵;克宏未嘗言兵,政深於兵。趙母知敗,柴母知勝,皆以其父決之,異哉!