智囊裡的管理學 第323章 明智之四《經務》 02 李悝

李悝：戰國“糧食調控鼻祖”！靠“平糴法”讓魏國富強，可惜被後世腐儒誤解

戰國時，李悝對魏文侯說：“要做好糧食價格穩定，必須仔細觀察每年的收成，把年景分成上、中、下三種豐收，還有小、中、大三種饑荒：

上豐年（大豐收）：一畝地的收成能達到平時的4倍，除去自家吃的，每戶能餘400石糧；

中豐年：收成是平時的3倍，每戶餘300石糧；

下豐年：收成是平時的2倍（原文“自一”為表述簡化，實際指比常年多1倍），每戶餘100石糧；

小饑荒：收成隻有平時的1\/10，每戶僅收100石糧；

中饑荒：收成70石；

大饑荒：收成隻剩30石。

所以要按年景調整糧食收購：

上豐年，官府按每戶餘糧的3\/4收購，隻留1\/4給百姓自己用，既不讓糧食浪費，又能多囤儲備；

中豐年，收購餘糧的2\/3；

下豐年，收購餘糧的1\/2；

一直調到百姓口糧剛夠、糧食價格穩定就停手。

等到饑荒時就反向調配：小饑荒，把下豐年囤的糧拿出來賣；中饑荒，用中豐年的儲備；大饑荒，用上豐年的儲備糧低價出售。這樣一來，哪怕遇到水旱災害，糧食價格也不會暴漲，百姓不會逃荒離散——本質就是“拿豐年的多餘糧食，補災年的缺口”。”

這套“平糴法”在魏國推行後，魏國很快變得富強起來。

馮夢龍點評：“平糴法”是常平倉、義倉的源頭，後世腐儒卻瞎批評

其實李悝的“平糴法”，是後來常平倉（調節糧價的官倉）、義倉（救災糧倉）的鼻祖。可後世有些迂腐的讀書人，竟然拿“儘地力”（讓土地發揮最大產能）指責李悝，說他“過度壓榨土地”。

這話多荒唐！不把土地的產能發揮出來，難道要把百姓的力氣榨乾嗎？難怪這些人嘴上忌諱“富強”，實際上也冇法讓國家富強——連“藏糧於官、以豐補歉”的基本道理都不懂，怎麼可能讓國家穩定發展？

【管理智慧】

一、核心邏輯：對付“糧價暴漲暴跌、百姓流離”，彆靠市場瞎晃，要“按年景精準調控”

李悝的破局點，是看透了“糧食問題的核心是供需失衡”：豐年糧多價賤，農民吃虧；災年糧少價貴，百姓餓死。他用“平糴法”搭建了“豐年收、災年放”的調節機製：

豐年收糧：按豐收等級定收購比例，既不搶百姓口糧，又能囤夠儲備，避免糧食爛在地裡、價格崩盤；

災年放糧：按饑荒等級用對應儲備，低價售糧，避免糧價飆漲、百姓買不起糧而逃荒；

動態平衡：收和放都“適可而止”，以“百姓夠吃、價格穩定”為目標，不極端、不折騰。

這就像現在應對“蔬菜價格大起大落”：夏天蔬菜多，政府可以收購儲備或補貼冷鏈儲存；冬天蔬菜少，再把儲備的蔬菜投放市場，既不讓菜農虧本，也不讓市民買貴菜——本質都是“用調控補市場的短板”。

二、核心啟示：遇“供需失衡難題”，彆等市場自愈，要“建提前預判的調節機製”

李悝的思路放到現在也超實用，比如這些場景：

農產品調控：某地盛產蘋果，豐收時果農賤賣還賣不掉，歉收時消費者買高價果。可以像李悝那樣，政府建“蘋果儲備庫”：豐收年按保護價收購，歉收年按平價投放，既保果農收益，又穩市場價格；

能源儲備：夏天用電高峰，電價飆升；冬天用電淡季，電廠產能浪費。可以推行“錯峰儲能”：淡季鼓勵企業儲電（給優惠電價），高峰時釋放儲備電，平衡供需、穩定電價；

社區物資：社區裡的日用品，有時囤太多過期，有時急需卻缺貨。可以搞“社區共享儲備”：居民把多餘物資登記入庫，需要時免費領用，社區按消耗定期補充，避免浪費和短缺。

簡單說就是：“供需失衡不是‘冇辦法’，而是‘冇提前準備’。像李悝那樣，按不同情況定不同策略，建‘收放自如’的調節機製，才能把問題解決在萌芽，而不是等出事了再手忙腳亂。”

【原文】李悝

李悝謂文侯曰：“善平糴者，必謹觀歲，有上、中、下熟：上熟其收自四，餘四百石；中熟自三，餘三百石；下熟自一，餘百石；小饑則收百石，中饑七十石，大饑三十石。故上熟，則上糴三而舍一；中熟，則糴二；下熟，則糴一。使民適足，價平則止。小饑則發小熟之所斂，中饑則發中熟之所斂，大饑則發大熟之所斂而糴。故雖遭饑饉水旱，糴不貴而民不散，取有餘而補不足也。”行之魏國，國以富強。

此為常平義倉之祖，後世腐儒乃以儘地力罪悝。夫不儘地力，而儘民力乎？無怪乎諱富強，而實亦不能富強也。