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3.AA製也會讓人煩惱
導語：
透過AA製這種現象，我們可以明顯感覺到：人少的時候，彼此之間觀察約束比較容易。一旦人多的時候，個人的重要性下降，責任感也因而減少，最後呈現出來的往往就是一盤散沙的局麵。
一群朋友約好一起吃飯，大家平均分攤賬單，也就是AA製。點餐的時候，小王心想：小份牛排50元，大份牛排70元，如果我一個人吃大份牛排，那麼我需要多支出20元，現在5個人一起吃飯，我隻需要多支出4元，嗯，很劃算，於是大偉點了大份牛排。小郭、小張、小陳和小李也都在心裡快速地打著算盤，盤算了一番以後，也點了自己中意的食物。
酒足飯飽之後，叫來服務生埋單。接過賬單，小王傻眼了，這頓飯的消費總額為500元，分攤到每個人身上的是100元。
大家垂頭喪氣地走出了飯店，心裡嘀咕著：這到底是怎麼回事啊？怎麼實行AA製，到最後分攤的錢反而比平時自己單獨付賬要多很多呢？
到底是怎麼回事？用經濟學的觀點一分析，你就知道了。
主要的原因就是每個人都想要得到比個人單獨付賬時更多的實惠。還以小王的例子來說：5個人一起用餐，事先商定實行AA製付賬。小王平時單獨用餐的時候，一般隻會選擇50元的小份牛排，如果他選擇70元的大份牛排，那麼他就要支付比平時多20元的額外支出。
假如他通過這20元能獲得的滿足感價值10元，20元的支出換回來的是10元的回報，當然不會有人笨到做這樣的選擇。但現在不同了，5個人一起用餐，因為實行AA製，那麼，小王額外支出的這20元就被分成了5份，小王實際上額外支出的隻有4元，用4元的支出換10元的回報，這是相當合算的。既然這麼合算，為什麼不點大份比薩呢？
既然大家實行AA製，有這樣想法的當然也就不止小王一人，其他人也會這樣“算計”一番。結果看似個人分擔的單項費用少了，而且自己還得到了額外的好處，但是，他們支付的總額卻在不斷增加。最後分攤賬單時，實際上每個人反而比以前花得多了。
這樣的方式，在經濟學上，其實是一種無效決定。因為對個人來說點份比薩，自己隻需要多付4元就可以得到10元的額外好處，相當於淨收益是6元，但這個群體的其他人就要為你那16元埋單，也就是說，群體的總金額增加了16元。在這裡，個人的總收益為6元，集體的損失為16元，個人的總收益比集體的損失要少，這樣分攤到每一個人身上，損失還是比較多的。
透過AA製這種現象，我們可以明顯感覺到：人少的時候，彼此之間觀察約束比較容易。一旦人多的時候，個人的重要性下降，責任感也因而減少，最後呈現出來的往往就是一盤散沙的局麵。比如：高峰時段的塞車，誰都不願意停在路邊休息，讓彆人先走、社區魚池裡的一潭死水，誰都不願意幫忙清理魚池，反正自己家的水族箱生氣勃勃就行了……
雖然這些現象令人感到不舒服，但卻不令人困惑――這是人多的時候很自然的經濟學現象。對於這些現象，光是“人心不古、世風日下”的感，或者“複興文化、發揚傳統”之類的呼籲冇有用。我們真正應該做的是利用經濟學知識，瞭解事情背後的原因，然後再考慮用現有的資源進行調整和改變。例如，如果再遇到人多的聚餐場合，完全可以采用約定每個人的花費上限來限製個人的行為，這樣就不會出現人多反而花費更多的問題了。
總之，任何問題都有解決的辦法，而且不止一種，就看你是否能夠用經濟學的思維去思考了。
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