航母舾裝工作進入第二階段,多線交叉施工成為常態,電力係統、管路係統、消防係統、通訊係統的施工班組。
同時在艦船不同區域作業,部分區域需要共用施工通道與作業空間,銜接協調的難度大幅提升。
蕭朔將指揮中心的工作模式調整為全天候輪值,自己承擔白班加前半夜的統籌工作,後半夜由副總指揮接替,但他依舊保持隨時待命狀態。
隻要現場出現無法解決的問題,無論幾點都會立即趕到指揮中心處理。
上千項工序中,有近三百項屬於交叉施工工序,蕭朔每天的核心工作,就是確保這些交叉工序有序銜接,不出現停工、窩工、衝突施工的情況。
清晨五點半,蕭朔已經站在航母甲板上,等待各施工組組長到場,現場安排當日交叉施工的區域劃分。
底層艙室的管路鋪設與電纜鋪設需要同步進行,蕭朔明確兩個班組的作業順序,先由管路班組完成主管道固定,再由電纜班組進行線纜鋪設。
兩個班組錯開作業空間,安排專人負責現場銜接,避免出現管路與線纜位置衝突的問題。
他逐一確認每個交叉區域的負責人,發放現場施工邊界表,要求所有施工人員嚴格按照邊界作業,不得隨意超出範圍。
安排完現場工作,蕭朔返回指揮中心,開始處理物資調配的工作,部分專用設備與特殊材料需要從外部倉儲區調運。
他覈對調運清單,確認運輸車輛的到達時間,確保物料準時送達施工點位。
宋惜堯的工作重心轉移到施工計劃表的動態調整上,交叉施工的工序隨時可能根據現場情況調整時間與順序。
她需要實時更新計劃表,將調整後的內容第一時間發送給各施工組,同時留存調整記錄。
她每天要對接二十三個施工組的內勤人員,收集各班組的作業調整申請,覈對申請的合理性,再提交給蕭朔審批,審批通過後立即修改表格,列印新版本分發到現場。
為了避免出現表格更新不及時導致的施工錯誤,宋惜堯每小時覈對一次各區域的施工狀態,與指揮中心的通訊記錄同步,確保手中的表格數據與現場實際情況完全一致。
上午的施工過程中,中層艙室的裝修班組與設備安裝班組出現作業空間重疊的問題,現場負責人通過通訊設備上報指揮中心。
蕭朔立即暫停兩個班組的非關鍵作業,親自趕到現場重新劃分作業區域,調整施工順序,先完成設備安裝,再進行艙室裝修,同時安排技術人員現場指導,確保調整後施工順利推進。
整個處理過程耗時二十五分鐘,宋惜堯在後台同步記錄問題發生時間、處理措施、調整後的施工計劃,將相關檔案歸檔,避免同類問題再次出現。
處理完現場問題,蕭朔回到指揮中心,繼續稽覈其他施工組的作業申請,宋惜堯將調整後的計劃表送到他手中,兩人快速確認調整內容,無異議後繼續推進工作。
中午的休息時間依舊被壓縮,蕭朔在指揮中心食用工作餐,期間檢視各區域的施工監控視頻,確認所有班組都按照調整後的計劃作業,冇有出現新的問題。
宋惜堯利用這個時間,整理上午的進度偏差數據,將進度較慢的工序標註出來,分析滯後原因,是物料供應不及時還是人員不足,形成簡單的分析報告,提交給蕭朔參考。
蕭朔看完報告後,針對滯後工序,安排人員調配與物料加急供應,要求下午必須追回滯後進度,確保整體舾裝工作不被影響。
下午的施工重點轉向甲板設備的基礎安裝,蕭朔全程駐守在甲板現場,監督安裝精度,覈對安裝數據,確保每一個設備基礎都符合技術要求。
宋惜堯則在指揮中心,同步收集甲板施工的實時數據,每完成一個安裝點位,就立即在表格中標記完成狀態,更新進度數據。
她每隔半小時,就通過通訊設備向蕭朔同步整體進度,提醒他現場施工的時間節點,避免錯過設備調試的最佳時段。
遇到施工人員需要查閱施工參數的情況,宋惜堯快速從資料檔案中找出對應的參數檔案,送到現場,保證施工不間斷。
傍晚交接班組上崗前,蕭朔組織所有交叉施工班組的負責人,召開現場銜接會議,總結當日交叉施工的問題,明確夜間交叉作業的安全規範與進度要求,強調夜間施工必須嚴格遵守作業邊界,出現問題第一時間上報,不得擅自處理。
會議結束後,蕭朔返回指揮中心,整理當日的現場處理記錄,宋惜堯則完成當日所有表格的最終整理,將交叉施工的調整記錄、進度數據、問題處理記錄分類裝訂,為睡前覈對做好準備。
兩人返回住處時,已經接近淩晨,簡單洗漱後,依舊坐在書桌前開展當日進度覈對工作。
蕭朔詳細說明交叉施工的銜接情況、設備安裝的精度數據、現場解決的所有問題。
宋惜堯對照整理好的檔案資料,逐一覈對,對存在疑問的地方當場詢問,確認無誤後做好最終標記。
覈對完成後,宋惜堯提醒蕭朔,明日現場高空作業較多,要重點關注安全監管情況。
蕭朔認真記錄,兩人簡單交流次日的工作重點後,休息調整,為次日的舾裝工作儲備精力。