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與紅星塢團隊初次接觸後約一個月，林薇再次帶來了關於劉亦菲項目的新訊息。
“屈總，紅星塢那邊傳來一個項目資訊。劉亦菲女士確定主演一部名為《歸途》的文藝片，導演是擅長人文關懷題材的張毅導演。影片講述一位海外歸國的女學者，在故鄉尋找精神根脈的故事，基調深沉，注重內心戲和人文底蘊。”林薇彙報著，“項目目前正在籌備期，資金方麵……似乎還在尋找合適的聯合出品方。劉曉麗女士方麵詢問，我們國術乒乓文化事業部，是否有興趣以聯合出品方的身份參與？”
“投資電影？”陳宇有些意外，“這和我們的主業跨度有點大啊。而且文藝片，商業回報風險不小。”
屈正陽冇有立刻回答，他沉思片刻。直接投資劉亦菲主演的電影，這確實是一個更深入的合作方式。他調動了腦海中國術乒乓融合係統的分析功能——並非依賴，而是將其作為一種高效的資訊處理和趨勢推演工具。他讓係統掃描收集了近年來同類型文藝片的票房數據、口碑效應、獲獎情況，以及張毅導演的過往作品風格和市場反響，結合劉亦菲近期的作品軌跡和公眾形象變化，生成了一個趨勢分析圖。
數據分析顯示，此類高品質文藝片雖然票房爆發力不足，但通常能帶來穩定的口碑和獎項關注，對於提升參與方的品牌調性有顯著幫助。趨勢圖走向表明，劉亦菲在此類作品中展現出突破“天仙”標簽的強烈意願，其轉型若能成功，將極大提升其演員價值和公眾討論度。
“這是一個機會。”屈正陽抬起頭，對陳宇和林薇說，“不僅僅是商業投資，更是一次品牌聯動的機會。”
“哦？詳細說說。”陳宇知道屈正陽不會無的放矢。
“第一，品牌調性契合。《歸途》尋找精神根脈的主題，與我們倡導的文化自信、傳統與現代融合的內核有相通之處。參與出品，能將國術乒乓‘文化’的一麵更深刻地植入大眾心智。”
“第二，風險可控。我們不需要投入巨資，占據一個小比例的投資份額即可，主要目的是綁定合作，而非追求票房利潤。”
“第三，潛在回報。如果影片成功，無論是在獎項還是口碑上，作為聯合出品方，我們國術乒乓的品牌價值將隨之提升，這是一種無形的資產增值。而且，這為我們未來與劉亦菲女士團隊在更契合的體育文化項目上深度合作，奠定了更堅實的基礎。”
屈正陽的分析條理清晰，結合了係統提供的客觀數據趨勢和他本人的商業判斷。
林薇補充道：“我們收集的數據分析也顯示，參與此類高品質文藝片，對於提升我們在高知人群和主流文化圈層的影響力有正麵作用。”
陳宇聽完，點了點頭：“聽你這麼一分析，確實值得考慮。投資額度控製在多少合適？”
“初步接觸，表達我們的誠意和興趣。投資額度可以設定在一千萬以內，具體占比和權益，需要看到完整的項目計劃書和預算後再談。”屈正陽做出決策，“林薇，回覆對方，我們對此項目有興趣，願意就聯合出品事宜進行下一步詳談。強調我們看重的是項目與自身品牌理唸的契合度。”
“明白，屈總。”林薇領命而去。
這一次，屈正陽將係統分析能力用在了投資決策的輔助判斷上，展現出了超越年齡的商業頭腦和戰略眼光。投資《歸途》，看似偏離了體育主業，實則是圍繞“國術乒乓”文化Ip進行的一次精準的戰略延伸佈局。
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