我的一九八五 第一八四一章 反目成仇

“張副院長，MountEverest的總設計師是不是布萊恩·胡克？”

3dfx有4位聯合創始人，分彆是斯科特·席勒斯、加裡·塔羅利、羅斯·史密斯和戈登·坎貝爾，前三位都來自矽圖公司（SGI）。

1984年，坎貝爾在矽穀創立了奇普科技公司，是業內首家無晶圓半導體公司，被稱為“無晶圓廠半導體模式之父”。

成立3dfx後，坎貝爾出任董事會主席，作為資深創業者和投資人，靠自身人脈為公司尋找發展資金，憑藉行業經驗提供戰略決策建議，否決了公司最初的主機板開發計劃，推動公司聚焦PC圖形加速器研發。

席勒斯擔任總裁，塔羅利擔任首席技術官兼首席科學家，史密斯擔任銷售與營銷副總裁。

SGI由發明幾何圖形發生器的JamesClark博士於1982年創立，總部位於加州芒廷維尤，是專注於高效能計算係統、數據管理及圖形工作站研發的科技企業。其產品整合RISC架構、超級計算與圖形處理技術，涵蓋工作站、服務器及數據可視化解決方案，應用於製造、能源、政府等領域，併爲《侏羅紀公園》等電影提供特效技術支援。

1986年，SGI在紐交所上市後加速擴張。

1988年，SGI在香江設立分支機構，1989年進入中國內地市場，京城為亞太總部，並在滬海、羊城等地設立辦事處與維修站。

1992年，SGI收購MIPS公司，1996年占據全球超半數超級計算機市場份額並收購克雷公司。2000年後轉向Linux與Intel架構，推出Altix係列服務器。

SGI的軟件工程師布萊恩·胡克是參與初代OpenGL源代碼開發的重要成員。

SGI以製造電影特效相關的高階圖形工作站電腦而聞名，這也為3dfx研發3D遊戲顯卡奠定了技術基礎。

成立3Dfx後，席勒斯出麵高薪挖來了布萊恩·胡克，成為3Dfx的第5名員工。

首席技術官塔羅利是Voodoo係列顯卡的核心架構師，不僅打造了關鍵的T-Buffer架構，還負責把控公司整體技術方向。

胡克以總設計師的身份負責設計並開發了初代GlideAPI，被稱“GlideAPI之父”，該介麵為3Dfx晶片組與軟件的適配提供了關鍵技術。

GlideAPI成為OpenGL和DirectX的強勁競爭對手。

“董事長英明！”

OpenGL是從SGI的專有API發展而來的，名為IRISGL（整合光柵成像係統圖形庫）。

最初，OpenGL針對的是專業的基於UNIX的市場。然而，由於其對擴展實現的開發人員友好支援，它很快就被用於3D遊戲。

OpenGL的高效實現（利用了圖形加速硬體）存在於Windows、PENGOS、Linux、類UNIX和MacOS。這些實現一般由顯示設備廠商提供，而且非常依賴於該廠商提供的硬體。開放源代碼庫Mesa是一個純基於軟件的圖形API，它的代碼相容於OpenGL。但是，由於許可證的原因，它隻聲稱是一個“非常相似”的API。

SGI成為工作站3D圖形領域的領導者。其IRISGL的API被認為是最先進的科技併成為事實上的行業標準，而基於開放標準的PHIGS則相形見絀。IRISGL更容易使用，而且還支援即時模式的渲染。相比之下，PHIGS難於使用並且功能老舊。

SGI的競爭對手（包括Sun、惠普和IBM）通過擴展PHIGS標準也能將3D硬體投入市場。這反過來導致SGI市場份額的削弱，因為有越來越多的3D圖形硬體供應商進入市場。為攻占市場，SGI決定把IRISGLAPI轉變為一項開放標準，即OpenGL。

1992年6月30日，SGI牽頭，聯合PENG、Microsoft、Intel、IBM、3Dlabs、Apple、Dell、ATI等，成立了OpenGL（OpenGL架構評審委員會），併發布了OpenGL1.0，這是一個多平台、廠商中立的用於2D和3D顯卡應用程式編程介麵（API）。

PENG作為OpenGL的成員之一，PENGOS藉助於其開放源代碼庫Mesa，開發自己的3DAPI。

2000年3月，英偉達拿到微軟5億美元的初代Xbox訂單後，蓋次規定研發週期12個月，這是英偉達自成立以來拿到的最大一筆訂單，黃仁遜十分珍惜這個機會。

英偉達常規完成一個晶片項目需要18-24個月，此次研發時間被大幅壓縮，研發中又突發電源bug，直接造成定製顯示晶片設計延期，打亂了整體研發節奏。

導致最初Xbox發售時間被迫推遲6個月，在同PS2的競爭中錯失良機。

2001年，Xbox上市時定價299美元，但其內置的英偉達GeForce3定製版顯卡，單獨零售價就超329美元，微軟每賣出一台Xbox就要虧損125美元，由於英偉達的緣故，Xbox上市晚於PS2和任天堂GameCube，銷量未達預期。

蓋次親自找到黃仁遜商量，實行低價策略去同PS2競爭，所以你的晶片也要降價，不然咱冇法玩了，要求英偉達對2002財年供應的Xbox晶片降價1300萬美元晶片采購費用，還要求英偉達無限製滿足其定製版顯卡供貨需求。

黃仁遜聽完直接拒絕，畢竟你為了占領市場份額，後麵可以通過其他方式變現，咱們這些硬體銷售商就是一買一賣，降價就是大忌。

雙方矛盾激發，微軟把心一橫，不和英偉達玩了，去找了ATI。

微軟將糾紛提交仲裁，雙方合作破裂！

反目成仇！

因為同微軟的糾紛為解決，英偉達隻能暫停確認這筆合作的相關營收，隻能將對應款項延遲記賬，而當時這筆訂單占英偉達年銷售額近七成，造成英偉達的財務報表和現金流規劃造成極大的影響。

合作矛盾激化後，英偉達口碑受損，市場投資者的信心受挫，拋售股票。

屋漏偏逢連夜雨！

隨著網絡科技泡沫破裂，納斯達克指數暴跌，NVIDIA的股價從2001年底的72.6美元下跌到2002年底的7.6美元，公司市值也從110多億美元縮水到10億多美元，隻剩下零頭，第一大股東ATIC損失慘重！

黃仁遜的個人財富也縮水10倍，從億萬富翁又變回千萬富翁。

2001年，黃仁遜入選美國《財富》雜誌的《40歲以下的40位富翁》，以5.07億美元的身家排在第13位。

雖然黃仁遜找蓋次，答應妥協，但蓋次已失去信任，微軟轉頭與ATI合作開發第二代Xbox，英偉達就此錯失主機硬體市場的重要合作資源，競爭優勢被進一步消弱。