我的一九八五 第一四一七章 解決方案

國內冇有多少人知道，被HTIC控股的百富勤持有娃哈哈集團15.3%的股份，二世為人的孫健不僅憑藉一己之力，挽救了香江第一大證券公司百富勤被破產清算，還避免了娃哈哈前世被達能公司逼宮事件的發生，淘寶控股公司也冇有進入國內飲料產業的規劃。

HTIC控股後，達能集團派人上門願意出高價收購百富勤手裡的娃哈哈股份，百富勤以不願意揹負罵名為由，拒絕了。

1998年，藉助世界盃大賽，哇哈哈推出了非常可樂，當年銷售額達到2個億，一舉取代健力寶，以20億元的年銷售額，登上了國內飲料企業的頭把交椅。

1999年，中國飲料工業第一次評比“中國飲料工業十強”，娃哈哈、樂百氏、健力寶、彙源、露露等企業榜上有名，康師傅、統一茶飲料1998年成功殺入內地飲料行業。

1999年8月，粵省今日集團總部從中山遷到羊城，同年10月，今日集團更名樂百氏集團，註冊資本金1600萬美元，小欖輕工業公司持股44.43%，楊國強持股40%，何仲權等5位創始人持股15.57%。

2000年3月，長期占據乳酸奶國內市場第一、純淨水國內市場第二的國內飲料企業第二的樂百氏集團突然宣佈，樂百氏集團92%的股份以23.8億美元（約合197億元人民幣）的天價賣給了法國達能集團，總裁何仲權等5位創始人的持股剩下3%。

國內飲料產業第二的樂百氏集團變成了外商獨資企業，出售民Z企業的何仲權揹負罵名。

很少人知道，最後撮合達能集團收購樂百氏集團的卻是樂百氏死對頭娃哈哈的創始人宗清後，列舉娃哈哈同達能合資後獲得了大量外部投資，還引入世界先進的生產線；樂百氏和娃哈哈擁有同一個大股東，兩家企業可以避免惡性競爭；建議何仲權，樂百氏集團同達能集團合資。

在收購前，達能方麵表示收購樂百氏集團後，將樂百氏集團交給宗清後管理，然而，收購完成後，達能方麵並未履約，而是率先在純淨水上發起價格戰，挑戰娃哈哈純淨水第一的市場份額。

宗清後上當受騙，被迫應戰，雙方關係越發緊張。

“我個人認為，公司暫時性困難在股改後表現在公司的銀行貸款額度過大，利息負擔沉重，公司的現金流不足，導致公司的新產品開發滯後，造成在市場上冇有亮點；公司在廣告上投入減少，國內飲料品牌第一的效應在老百姓的記憶中逐漸模糊，娃哈哈、樂百氏趁機崛起，導致健力寶銷量減少，賺不到錢，經銷商的隊伍冇有積極性，公司陷入惡性循環，關鍵就是公司冇有錢！”

孫健一針見血，指出健力寶集團出現暫時性困難的關鍵！言語之中給了李經偉等人麵子。

李經偉盲目投資，特彆是不聽三水領導的勸阻，一意孤行，強行遷移健力寶集團總部，還耗資10億元建設健力寶大廈，不僅導致公司現金流急劇減少，還導致同三水領導的關係徹底破裂，失去了當地領導的支援，銀行不僅不給貸款，還催要貸款，導致公司現金流陷入枯竭，迴天無力！三水方麵不得不壯士斷臂，出售健力寶集團的股權，清算李經偉！由於不能上市，拿不到公司的股權，李經偉等高管失去了繼續進取的動力，不進則退！

麵對國內激烈競爭的飲料市場，健力寶集團除了換人，彆無他法！

啪啪……

李經偉和參會者熱烈鼓掌，內心敬佩不已，眼神中充滿期待，不愧是隱藏的世界首富，一週多的時間就看清了健力寶衰退的關鍵，肯定有解決的好辦法。

“我講第二點，解決方案，股改完成，公司經營好壞同大家手裡的財富息息相關，我看到管理層和普通員工的精神麵貌煥然一新，摩拳擦掌，積極性空前高漲，這是公司從衰退中快速恢複的最大動力！”

啪啪……

“我決定，淘寶控股公司以一年期銀行貸款利息借給健力寶集團5億元，幫助公司緩解現金流；計劃出售健力寶大廈等非飲料產業的資產，騰出15億元的資金，歸還銀行10億元貸款，能減少每年7000萬元的銀行利息支出，集中資金和人力開發健力寶飲料新產品，加大廣告宣傳力度，扶持更多的經銷商和銷售渠道，利用淘寶控股公司的銷售渠道和網絡，健力寶集團重新登上國內飲料產業第一的寶座隻是時間問題。”

啪啪……

台下首先響起掌聲，乾部職工中不乏頭腦清醒之人，這些年看見勞苦功高的李總四處出擊，盲目投資不僅冇有取得經濟效益，相反拖累了公司的主業，李總等高管的心思冇有全部放在健力寶集團的發展上，是導致如今現狀的主要原因。

啪啪……

李經偉等人鼓掌，臉龐發熱，他們明白在健力寶集團一手遮天的日子消失了，不好好乾，不僅孫健會讓他們滾蛋，就是乾部職工也不會放過他們。

“我講第三點，健力寶集團的發展方向。”

眾人抬起頭，聚精會神，生怕漏掉每一句話。

“同誌們，國內十大飲料企業的產品和規模不用我說，大家都清楚，隨著老百姓的手裡有錢，開始關注健康，口味也從碳酸飲料到瓶裝水、茶飲料和果蔬類飲料，飲料產品更新換代日新月異，隨著明年加入世貿組織，達能集團、可口可樂、百事可樂、雀巢、康師傅和統一等飲料跨國公司會擴大在中國市場的投資，飲料市場的競爭會更加激烈！”

孫健端起茶杯，喝了一口水。

台下眾人的麵色凝重起來，他們還不清楚，加入世貿組織對國內飲料產業造成的影響。

“健力寶集團在國內飲料市場中競爭的最大資本，是李總和眾人經過16年的艱苦奮鬥創造的健力寶這塊中國馳名商標的牌子，下一步要加大在央視的廣告投入，讚助國內外重要體育比賽，讓健力寶這塊牌子每天出現在老百姓的眼前，讓健力寶這塊牌子恢複往日的榮光！”

啪啪……

啪啪……

李經偉帶頭鼓掌，英雄所見略同，會場響起熱烈的掌聲。