我的一九八五 第一二二三章 有些不捨

1998年3月9日，九屆人D一次會議通過決議，撤銷郵電部，成立資訊產業部。

在郵電部和電子工業部的基礎上組建資訊產業部，製定國家資訊產業發展戰略、方針政策和總體規劃，振興電子資訊產品製造業、通訊業和軟件業，推進國民經濟和社會資訊化。

資訊產業部的成立，對於振興中國的資訊產業，合理配置資訊資源，具有特彆重要的意義。

郵電部將從4月開始，按照《關於郵電分營工作指導意見》，全國郵電分營正式啟動。先從基層分起，將原縣（市）郵電局分為縣（市）郵政局與縣（市）電信局，然後再分成地市局，各省、自治區與直轄市的郵電管理局也一分為二，成立省、自治區、市的郵政局。

郵電部將被分拆成郵政和電信兩個獨立的部門。

資訊產業部負責郵政局和電信局的行政管理。

電信局政企徹底分離。

孫健非常關心郵電部的改革，旗下的鯤鵬軟件集團、曙光通訊集團和國智半導體集團今後都歸國家資訊產業管轄，經常要打交道。

電信局將改名中國電信，中國北方電信業務成立歸屬中國網通公司，以及經營移動業務的中國移動等。

中國電信負責固定電話和寬帶，中國移動和中國聯通負責移動電話。

1997年9月3日，中國電信（香江）有限公司註冊成立，10月23日，首發集資約42億美元，分彆於紐約證券交易所和香江聯合交易所掛牌上市。

這家公司就是以後的中國移動。

------

3月12日上午，瀛海威召開董事會，這是昨晚由控股股東、興發集團提出的，瀛海威的股東除了興發集團（59.75%）外、還有張樹欣夫妻倆（26.5%）、中國通訊建設總公司（7.5%）、建行京城信托公司（6.25%）。

中國通訊建設總公司認購的600萬股是以無形資產計算折股，其實這600萬元最後是由興發集團實際投入的。

建行京城信托公司認購了500萬股，持股6.25%。

董事長梁葉萍在董事會上提出3項議案。

1.為了公司長遠發展，公司計劃向淘寶控股公司進行股權融資，為了理順股權結構，將興發集團擔保貸款給瀛海威的貸款轉為股權，債權變股權，新增3000萬股，瀛海威總股本增加到萬股，興發集團持股8430萬股，占股75%。

2.興發集團要求新增3個董事名額。

3.公司計劃按照每股1.25元（溢價30%）的價格增發3372萬股，占公司增發後總股本（萬股）的30%，向淘寶控股公司融資4215萬元。

董事會成員全票通過了3項決議。

張樹欣夫妻倆的股份從26.5%降到18.86%，建行京城信托公司的股份從26.5%降到4.45%，中國通訊建設總公司持股1.69%。

-------

“為了歡迎孫總的股權融資，瀛海威今天上午召開了董事會會議，董事會全票通過了3項決議，這是董事會通過的3項決議內容，這是最新的股東名單和公司財務報表，我代表興發集團承諾，對這份瀛海威的公司財務報表的真實性承擔法律後果，請孫總過目。”

下午5:20，梁葉萍來到淘寶電器集團中官村總部，一番寒暄之後，來到會議室，其他人退了出去。

梁葉萍將一疊公司檔案雙手遞給孫健，她明白在孫健的麵前作假會弄巧成拙，不如大大方方的將公司真實財務情況呈現在孫健的麵前。

前段時間，上門找孫健進行股權融資的阿裡、騰訊、搜狐和網易公司，財務狀況都是虧損，註冊資本金和公司規模同瀛海威不在一個競爭層麵上，但孫健還是每家投資了1、200萬美元，拿到多少股份不知道？

“梁董事長不看好國內互聯網的未來？”

孫健一目十行，這纔是瀛海威真實的公司財務報表，公司總股本萬股，總資產萬元，淨資產萬元，每股淨資產0.96元，公司1997年度虧損3570萬元，每股虧損0.43元，銀行貸款2650萬元，員工人數1247人，有8家分公司，計劃今年上半年成立濱城、鋼都和鋼城等三家分公司。

計劃按照每股1.25元（溢價30%）的價格增發3372萬股，占公司增發後總股本（萬股）的30%，向淘寶控股公司融資4215萬元。

這纔是瀛海威的當家人，冇有獅子大開口，也冇有虧本大拋賣，以淨資產溢價30%增發新股，引進新的投資者，也符合國際慣例，孫健對梁葉萍的第一印象不錯。

“孫總，我雖然看好國內互聯網的未來，但國內整體商業環境不利於互聯網公司的發展，除了孫總旗下的PIC外，其他互聯網公司很難盈利，冇有資金持續注入，最後資金鍊斷裂不可避免，按照如今的經營情況，瀛海威三年內很難盈利，還需要連續燒錢，但興發集團冇有再多的資金持續注入，興發集團去年出麵找到香江中策公司融資，但由於亞洲金融危機的影響，中策公司終止了同瀛海威成立合資公司的協議！瀛海威要是冇有新資金注入，也將麵臨資金鍊斷裂！要是孫總不同意公司董事會通過的股權融資方案，我可以做主，將興發集團持有8430萬股瀛海威的股份溢價20%，以1.0116億元的價格全部轉讓給淘寶控股公司。”

梁葉萍也為孫健對股權融資方案不滿意，他也聯絡了聯想、方正和長城電腦公司，但冇有一家願意全盤接手。

“我對貴公司張總經理不熟悉，梁董事長能否談談對張總經理個人能力的認識？”

“孫總，張總經理個人能力和職業操守都冇有問題，但太過理想主義，認準的經營方向不願意變通，這就是投資方和經營方不可調和的矛盾，要是孫總能持續不斷的燒錢，瀛海威也許能成為一家成功的互聯網公司。”

梁葉萍以為孫健打算全盤接手，既高興，但真的將經營了二年的瀛海威轉讓出去，心裡還有些不捨。

要是冇有出現張樹欣邀請淘寶控股公司以股權融資的事情，梁葉萍也打算在年中董事會上將張樹欣換掉，她冇有告訴孫健，張樹欣這群人冇有經過商業市場的洗滌，不是市場人才，不知道如何通過互聯網賺錢？