- 歡迎訪問欣可小說小說網
-
桌麵快捷
-
加入收藏
-
設為首頁
桌麵快捷
加入收藏
設為首頁
（燈光模擬豪華但略顯陳舊的董事長辦公室效果，舞台上有“四世三公集團”的金字招牌，但招牌掉了個“公”字。）
（演員穿著華貴但搭配混亂的錦袍，手裡拿著卷“河北商業計劃書”，腰帶上彆著把裝飾過度的劍）
（他把計劃書重重拍在桌上，灰塵揚起）
咳咳……這企劃書比我的人生還厚，但冇一個字管用！
我是袁紹，字本初，汝南袁氏繼承人。
專業頭銜是“四世三公集團CEO”，民間俗稱“那個開局滿級神裝最後被曹操偷家的敗家老闆”。
但今天我要哭訴：我不是敗家！
我是被“職業經理人”坑了！
而且我根本不想當這個CEO！
是我爹、我爺爺、我曾爺爺、我高祖父非把公司傳給我！
四代人攢的家底，讓我一個人賠光，這壓力你們懂嗎？
（觀眾大笑，有人喊：“不懂，冇四代家產！”）
謝謝紮心。
但我告訴你們，富N代更慘！
我從小上貴族幼兒園，同學是曹操（對，就是那個曹阿瞞）、張邈（後來被我殺了），老師是大儒鄭玄。
我五歲學《詩經》，七歲學《論語》，十歲就會背“四世三公，門生故吏遍天下”——
這不是課文，是我家簡介！
先說說我這“天胡開局”。
我傢什麼概念？
東漢福布斯榜首，連續四代擔任“三公”（司徒、司空、太尉），相當於現在一家子都是國務委員。
我出生時，我爺爺袁湯抱著我說：“此子當興吾家！”
然後我尿了他一身，這可能是最早的預警。
我的青春期是在“彆人家孩子”陰影下度過的。
那個“彆人家孩子”就是曹操！
他爹是太監的養子（宦官之後），我家是清流領袖，按理說我該鄙視他對吧？
但架不住人家能力強啊！
我們偷看新娘子，他敢搶新娘（雖然搶錯了）；
我們飛鷹走狗，他敢夜闖張讓家（雖然被髮現了）；
我們寫詩賦，他寫“白骨露於野，千裡無雞鳴”，聽著就像要搞大事。
我爹老拿他教育我：“本初啊，看看曹阿瞞，雖然出身差點，但有闖勁！”
我心想：爹，您是不是忘了我纔是親生的？
二十歲我當了濮陽縣長，純鍍金，實際工作師爺乾。
但我有我的“管理天賦”：不乾活，隻搞關係。
誰家結婚我去證婚，誰家死人我去弔唁，誰家生孩子我送長命鎖，全縣都說“袁公子仁義”。
政績？
政績是什麼？
能吃嗎？
轉折點是“董卓入京”。
這西涼莽夫進了洛陽，要廢少帝。
我當場拍桌子（其實拍的是案幾，還拍裂了）：“董卓！你欺人太甚！”
他說：“袁紹，你待怎樣？”
我說：“我……我回河北募兵！”
然後我就跑了，對，跑了，但史書寫“紹出奔冀州”，聽著像戰略轉移。
路上我還把朝廷給的渤海太守印信扔了，顯得有氣節，其實是因為那印是銅的，不值錢。
到河北，我開始了“創業”。
嚴格說是“二次創業”，因為我家公司本來就在納斯達克上市了，我隻是開個分公司。
我的優勢：
一、品牌響亮（四世三公）；
二、資金雄厚（家裡給的錢）；
三、人才濟濟（潁川謀士天團主動投奔）。
我招的第一批員工：
?田豐：戰略總監，整天說“主公不可”，像我的“人形否定機”。
?沮授：運營總監，愛畫地圖，計劃能排到十年後。
?許攸：投資總監，聰明但貪財，後來真跳槽了。
?顏良、文醜：銷售雙雄，能打，但脾氣暴。
我以為我有馬雲的戰略、馬化騰的產品、王健林的資金，這還不贏？
然後我遇見了曹操，這個曾經的“彆人家孩子”，現在成了“彆人家老闆”。
我和曹操的“相愛相殺”分三幕：
第一幕：蜜月期。
我們一起討董卓，我是盟主，他是小弟。
我在台上講話：“各位，為了大漢！”
他在台下啃雞腿。
我說：“孟德，嚴肅點！”
他說：“本初，你領子歪了。”
他總是能發現這種細節。
第二幕：競爭期。
我占河北，他占兗州。
他寫信給我：“本初兄，缺糧否？吾可借汝。”
我回：“不缺，吾冀州帶甲百萬，穀支十年。”
其實糧倉裡老鼠都餓瘦了，但麵子不能丟。
田豐說：“主公，莫逞口舌之快。”
我說：“你懂什麼，這叫品牌價值！”
第三幕：決戰期。
官渡之戰，我的“滑鐵盧”雖然那會兒還冇有拿破崙。
戰前，我開動員大會，PPT做了三百頁（竹簡拉了三車）。
我說：“此戰必勝！我們有兵力優勢（十倍）、糧草優勢（吃不完）、道義優勢（曹操是漢賊）！”
下麵掌聲雷動，隻有田豐小聲說：“但咱們指揮是劣勢……”
果然，開打就出問題。
第一，指揮混亂。
我想分兵，沮授說集中；
我想速戰，田豐說持久；
我想偷襲，許攸說……許攸那時已經因為貪汙被我罵了，正在生氣。
第二，家庭內訌。
我三個兒子：袁譚、袁熙、袁尚，在後方爭家產，前線軍糧裡摻沙子，因為管糧的是袁尚的人，想坑袁譚。
第三，謎之操作。
我讓顏良單挑，被關羽斬了；
我讓文醜追敵，中埋伏死了；
我親自指揮……曹操放火了。
最氣人的是許攸叛變。
這廝深夜投曹，據說對話是這樣的：
曹操：“子遠（許攸字）來，吾事濟矣！”
許攸：“孟德，想聽袁紹的軍事機密嗎？”
曹操：“想！”
許攸：“給錢。”
曹操：“……”
許攸賣了“烏巢糧倉”的情報，曹操一把火燒了我一年口糧。
訊息傳來時我正在做麵膜（珍珠粉加蛋清，保養很重要），手裡的玉碗“啪”碎了。
我說：“許攸……我待他不薄啊！”
沮授幽幽說：“主公，您上月剛罵他‘貪鄙之人’。”
我說：“那是愛稱！”
兵敗如山倒。
我逃回河北，對著鏡子看自己，四十五歲，頭髮白了一半。
田豐在牢裡聽說我敗了，大笑：“果不出吾所料！”
我把他殺了，不是因他笑，是因他笑得太大聲，傷我自尊。
但真正的災難是“繼承人問題”。
我大兒子袁譚（像他娘，不討喜），小兒子袁尚（像他娘，討喜）。
我想立袁尚，但按規矩該立袁譚。
謀士們分兩派：逢紀、審配挺袁尚，辛評、郭圖挺袁譚。
我病重時，他們在我床前吵：
逢紀：“三公子類父！”
辛評：“長幼有序！”
我虛弱地說：“都……閉嘴……”
他們繼續吵。
我死前最後一眼，看見兩個兒子在門口互相瞪，謀士們在床邊寫站隊名單。
我想起曹操那句話：“本初啊，你家裡事都管不好，還想管天下？”
我死後，袁譚袁尚果然打起來，曹操趁機把河北收了。
我攢了半輩子的家當：冀州、青州、幽州、幷州，全姓了曹。
我那些謀士：沮授不降被殺，田豐早死了，許攸被許褚砍了（活該），剩下的跳槽到曹氏集團，乾得挺好。
現在看曆史書，我成了“反麵教材”：
《三國誌》說我“外寬內忌，好謀無決”，《後漢書》說我“有姿貌威容，能折節下士，然好謀無斷”。
翻譯過來就是：長得帥，人緣好，但想太多，做不了決定。
現在很多人問我：本初，你手握王炸四個二，怎麼輸的？
我說：因為我想打“明牌”，但曹操偷看牌。
開玩笑，是因為我總在“最優解”和“最安全解”之間糾結。
打公孫瓚，我猶豫三年；
迎漢帝，我嫌麻煩；
打曹操，我準備十年。
曹操呢？
他打呂布，說打就打；
迎漢帝，說迎就迎；
打我，說燒就燒。
有時候，執行力比資源重要。
還有人問：你和曹操，真當過朋友嗎？
我說：年輕時是。
我們一起偷過棗，一起捱過揍，一起罵過董卓。
但後來，他是“治世能臣”，我是“四世三公”；他是創業者，我是守成者。
最後在官渡，他看著我的十萬大軍說：“本初，你人太多了，不好管理。”
我說：“孟德，你人太少了，不夠我打。”
然後我輸了。
可能朋友之間，最怕一個在進步，一個在擺譜。
最後，給在座各位“富二代”、“公司接班人”、“手握好牌總打爛的朋友”：
第一，資源是優勢，也是詛咒。
我的“四世三公”讓我起步容易，但也讓我總想“優雅地贏”。
你的“好牌”，彆老想著秀操作，有時候直接扔炸彈就行。
第二，團隊要團結。
我的謀士天團，單個拎出來能治國，放一起就內鬥。
你的“精英團隊”，要防著他們自己打起來。
第三，關於“猶豫”。
我每次猶豫，都安慰自己“三思後行”。
但三思之後，是四思、五思……最後不行。
你的“決策”，想太久，菜就涼了。
第四，家庭要和睦。
我死前最悔的，是冇定好繼承人。
你的“家事”，有時候比公事更要命。
第五，也是最重要的：你可以輸給對手，但彆輸給鏡子。
我最後不是輸給曹操，是輸給那個總在鏡子裡整理衣冠、擔心髮型、在意評價的自己。
你的“心魔”，可能比對手更可怕。
好了，該退場了，再不走曹操的追兵要到了——雖然已經追了一千八百年。
我是袁紹：
一個把王炸打輸的世家子；
一個在英雄輩出時代當了配角的男主角；
一個在史書裡永遠是“背景板”但確實曾經很牛過的“本初”。
如果你們也在扛著家族招牌——
記得，招牌是讓人看的，不是讓你扛著不動的。
扛不動了，就放下。
不然，容易砸腳。
哦對了，臨走前回答那個問題：官渡那把火，到底多大？
不大，也就燒了我十萬大軍的口糧。
但在我心裡，它從公元200年，一直燒到現在。
（他把“四世三公集團”招牌扶正，但“公”字依然缺著。燈光漸暗，遠處有戰鼓聲和火焰劈啪聲）
散場。
回家看看你的“招牌”——不管是什麼。
擦亮點，但也彆太亮。
太亮了，容易招火。
（掌聲中，一個衣冠楚楚卻神色落寞的身影，最後看了眼缺字的招牌，搖頭走入曆史的硝煙）
精選分類
