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（舞檯燈光驟亮，響起《短歌行》的搖滾改編版前奏。一位身穿紅袍、麵容複雜的中年人闊步上台，腰間懸劍，卻拿著個無線麥克風）
（他掃視全場，眼神銳利又帶點戲謔）
彆緊張！
佩劍是道具！
保安檢查過了，隻能割韭菜，不能割喉。
（拍拍劍）今天咱們文明聊天，不動武。
當然，如果掌聲不夠熱烈……我這個人疑心病重，可能會懷疑你們是劉備派來的。
我是曹操，字孟德，小名阿瞞。
我知道你們腦子裡現在蹦出三個詞：奸雄、梟雄、英雄。
選哪個都行，反正發票開不了。
我這個人啊，在曆史書裡是變色龍——
羅貫中筆下的我是白臉，陳壽寫的我是灰臉，我自己照鏡子……嗯，最近熬夜批公文，確實是黑眼圈。
先說說我的職場起點。
我出道時大漢公司快破產了，董事長漢靈帝天天開派對，總裁十常侍搞內鬥，各地分公司經理（就是刺史太守們）要麼摸魚要麼準備單乾。
我第一份工作是洛陽北部尉：相當於首都北區派出所所長。
上任第一天，我就搞了套五色棒立在衙門口，宣佈：違法亂紀者，不管你是皇親還是國戚，照揍！
結果真有個老皇帝的太監蹇碩的叔叔，半夜醉酒闖宵禁。
下屬哆嗦著問我：“曹所長，這……打不打？”
我說打啊！
牌子立了不打，當我是HelloKitty？
打完那老頭，我火了。
靈帝董事長在朝會上說：“曹操這小子，是治世之能臣，亂世之……”
話冇說完，他咳嗽兩聲，“反正挺能折騰。”
謝謝領導定性，但我聽出來了，能臣後麵多半跟著“奸雄”倆字。
後來董卓進京，把公司搞得更亂。
我辭職創業，散家財，招兵馬，發了個朋友圈：“討董聯合創業團隊招募合夥人”。
響應的人不少，但各懷心思：袁紹想當董事長，袁術想單乾，孫堅想搞江浙滬包郵區獨立事業部。
我那時候股份少，隻能當個小股東。
酸棗盟軍那會兒最搞笑。
十八路諸侯天天開會，會議紀要寫了幾米長，仗冇打幾場。
我提議突襲，袁紹說：“要等良辰吉日。”
我說董卓都要把公司掏空了，你還看黃曆？
我帶著自己的小隊去追，結果在滎陽中了埋伏，差點交代了。
回來一看，這幫人正在開慶功宴：慶祝“牽製了董卓主力”。
我氣得當場作詩一首，可惜氣得韻腳都亂了，冇流傳下來。
那次我明白個道理：跟豬隊友合夥，不如單乾。
所以我開始自己創業。
第一步，接盤了青州黃巾軍，不是收購，是收編。
三十萬黃巾軍，拖家帶口，彆人看到的是吃飯的嘴，我看到的是勞動力。
我搞了個“屯田製”，軍民一體，戰時打仗，閒時種地。
荀彧誇我：“主公懂供給側改革。”
我說什麼改革，就是不想讓他們閒著，人一閒就生事，一生事我就得平事，平事又得花錢。
不如讓他們自己種糧自己吃，多餘的我收點稅。
這套模式很快見效。
彆人缺糧時，我有糧；彆人搶糧時，我賣糧。
荀彧說這是“以戰養戰”，我說這是“自己動手豐衣足食，順便讓對手餓肚子”。
但創業路上坑太多。
最坑的一次是打張繡，我輕敵了，害死了典韋和我長子曹昂。
那晚我哭得稀裡嘩啦，說：“非典韋，吾命休矣！”
後來想想不對，曹昂也死了啊，趕緊補哭兒子。
郭嘉勸我：“主公，創業有風險，投資需謹慎。”
我說我現在知道了，下次出差一定買保險，雖然那時冇有。
真正讓我上頭條的，是官渡之戰。
當時袁紹是行業龍頭，兵力是我的五倍，糧草是我的十倍，謀士團隊豪華得像明星陣容。
而我呢，小公司，資金鍊緊張，團隊裡還有人和袁紹私通。
許攸來投時，我光著腳就跑出去迎接，真不是作秀，是那天正好在洗腳，一激動忘了穿鞋。
許攸問：“曹總還有多少糧？”
我想撒謊，但看著他那雙看透一切的眼睛，老實說：“挺一個月。”
他笑了：“說實話。”
我咬咬牙：“一週。”
他拍手：“這還差不多！我告訴你，烏巢是袁紹的糧倉，守將是酒鬼……”
後來火燒烏巢，一舉翻盤。
慶功宴上我總結：“這場勝利，一靠許攸的情報，二靠將士用命，三靠袁紹的豬腦子。”
郭嘉補刀：“還有第四，靠主公光腳跑得快。”
全場大笑。
但官渡之後我飄了。
覺得天命在我，想著一統江湖。
結果赤壁給了我當頭一棒，不，是一把火。
赤壁之戰是我的滑鐵盧。
但今天我要澄清幾個謠言：
第一，我冇說過“鎖戰船是因為北方士兵暈船”。
我說的是“用鐵索連起來增加穩定性，減少暈船嘔吐影響戰鬥力”。
媒體斷章取義！！
第二，苦肉計我確實中招了。
黃蓋詐降，我懷疑過，但周瑜那小子做得太真：真打，真流血，真寫血書。
我想著要是苦肉計，這也太下血本了吧？
結果人家就是下血本了。
這說明什麼？
說明在狼人殺遊戲裡，自刀狼最難防。
第三，借東風真不怪我。
我是唯物主義者，哪知道諸葛亮能搞氣象戰？
要是放在現在，我肯定先查他有冇有偷偷聯絡氣象局。
那場火燒的，不隻是戰船，還有我的驕傲。
敗退華容道，我三笑諸葛亮智謀不足，結果三次笑出伏兵。
最後關羽放我走，我說：“雲長，彆來無恙？”
其實心裡想的是：“快放我走，下次請你吃飯！如果還有下次。”
回去後我開了場深刻的反思會。
我說：“赤壁之敗，敗在三點：一輕敵，二迷信兵力優勢，三冇做好防火預案。”
然後我成立了“水軍建設辦公室”和“氣象研究小組”，雖然第二年這兩部門就因為預算問題差點解散。
很多人說我多疑。
我承認。
但你們想想：創業路上，親兒子曹丕和曹植都內鬥，我敢信誰？
我睡夢中殺近侍，是因為真的有人想殺我：遇刺次數比我換衣服都勤。
我說“寧我負人，毋人負我”，那是逃亡路上誤殺呂伯奢一家後的氣話，被記了一千多年。
你們酒後吹的牛怎麼冇人記？
但我確實愛才。
對關羽，我上馬金下馬銀，三日一小宴五日一大宴，雖然他還是走了。
對趙雲，長阪坡我下令不許放箭，雖然他殺了我五十多員將。
對郭嘉，他生病我親自送藥，他死了我哭得最慘：“哀哉奉孝！痛哉奉孝！惜哉奉孝！”
荀彧勸我彆太傷心，我說：“你不懂，這是戰略級損失。”
人才戰略是我的核心競爭力。
我頒佈《求賢令》，說“唯纔是舉”，哪怕“盜嫂受金”也行。
結果真來了些奇葩：有貪汙前科的，有道德瑕疵的，還有純粹來混飯的。
但更多是真正的人才。
陳琳當年寫檄文罵我祖宗三代，我抓到他後說：“罵得好，以後替我罵彆人。”
他成了我的筆桿子。
家庭方麵，唉，一地雞毛。
大兒子曹昂戰死了，二兒子曹丕和三兒子曹爭世子位，搞得我頭疼。
曹丕穩重但陰沉，曹植才華橫溢但嗜酒誤事。
我測試曹植，讓他七步成詩，他真作了“煮豆燃豆萁”。
我聽著流淚，不是因為詩好，是因為心想：“我還冇死呢，你們就兄弟相煎？”
最後我選了曹丕。
不是因為最喜歡他，是因為他能穩住局麵。
做老闆的，不能隻憑喜好，得看誰能讓公司活下去。
後來曹丕逼漢獻帝禪讓，我在天上看著，如果我有靈的話，心情複雜。
我挾天子以令諸侯一輩子，冇敢篡位，兒子上來就搞定了。
是該誇他果決，還是罵他不講究？
算了，兒孫自有兒孫福。
文學上我有點小得意。
彆人打仗寫戰報，我打仗寫詩歌。
《短歌行》《觀滄海》《龜雖壽》，都是路上寫的。
有次打烏桓，行軍到碣石山，看著大海我心潮澎湃，當場吟詩。
旁邊許褚握著刀緊張地東張西望，以為我在發作戰暗號。
我說我在搞創作！
他說：“主公，敵人可能聽不懂。”
我說：“要的就是他們聽不懂！”
後來這些詩流傳下來，學生們要背誦默寫。
我想說：孩子們，背不下來彆硬背，理解意境就行。
比如“對酒當歌，人生幾何”，重點不是背，是要明白：人生苦短，該喝酒喝酒，該乾活乾活。
現在很多人問我：曹操，你到底是奸是忠？
我說：看你要什麼劇本。
要忠臣劇本，我前半輩子確實想匡扶漢室；
要奸雄劇本，我後半輩子也冇客氣；
要英雄劇本，我統一北方，結束戰亂，發展生產，也算有功。
但真實的我，就是個在亂世裡想乾點事的普通人。
有理想，也有私心；
講道義，也耍手段；
愛人才，也殺人才；
寫詩抒情，也打仗殺人。
複雜嗎？
複雜就對了。
簡單的人在那時代活不過三集！！
最後給各位創業者幾點建議：
第一，人纔是第一生產力。
我五份求賢令，不是作秀，是真缺人。
第二，現金流比理想重要。
冇糧草，再好的戰略都是紙上談兵。
第三，可以多疑，但要有依據。
我床頭放刀是因為真有人刺殺，不是因為被害妄想。
第四，家庭企業最難搞。
早點定接班人，但要做好他們內鬥的準備。
第五，留點文藝愛好。
打仗累了寫寫詩，防止變成殺人機器！
雖然寫詩也救不了被罵奸雄。
好了，時間到了。
我是曹操，曹孟德，那個被演義畫白了臉、被曆史爭論了一千多年、但自己覺得自己還算對得起時代的複雜人物。
如果非要用一句話總結我這一生，那就是：我想挽狂瀾於既倒，最後成了狂瀾本身。
但我不後悔。
至少，我掀起過風浪。
謝謝！
（鞠躬。走到舞台邊又折返）
哦對了，如果你們在哪兒看到我七十二疑塚的考古新聞——
那是假的！
我就一個墳，在哪兒我不說。
畢竟，這輩子被人猜夠了，死後讓我安靜會兒。
（燈光暗下，《短歌行》旋律再次響起，這次是琵琶獨奏的蒼涼版本。觀眾掌聲雷動）
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