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欣可小說 > 古代言情 > 曆史脫口秀:從三皇五帝到溥儀 > 第14章 大漢集團二代CEO:“蕭規曹隨”和“喝酒摸魚”的躺贏宗師

這一次,我們的目的地是漢初的丞相辦公室,去拜訪一位深諳“摸魚哲學”卻把國家治理得井井有條的“躺贏大師”——曹參同誌!

(終極宇宙超級溫馨提示:本文將以一場“職場反內卷實踐”的視角,解讀這位“無為而治”的祖師爺。曆史為骨,戲說為肉,躺平為魂,旨在提供一場輕鬆有趣的閱讀體驗,絕非嚴謹史學論文。請備好枸杞保溫杯,準備觀看一場“如何用最省力的方式成為一代名相”的終極職場智慧!)

朋友們,想象一下這個場景:

你是一家巨無霸企業(漢朝)的聯合創始人之一,公司上市(劉邦稱帝)後,你的老同事、CEO(蕭何)兢兢業業、嘔心瀝血,最後活活累死了。

董事會(呂後和漢惠帝)找到你:“老曹啊,蕭總走了,CEO這個位子,你來坐吧!”

你上任後,大家以為你要大展拳腳,搞點新業務,弄點新政策。

結果你倒好:

?所有規章製度,全部照抄蕭何的,一個字不改。

?所有人事任命,全部用蕭何時期的老乾部,一個不換。

?你自己天天在辦公室裡開派對、喝大酒,工作能推就推。

底下員工看不下去,跑來想給你提點建議。

結果你二話不說,拉著他一起喝酒,直到把他灌趴下,啥正事也說不成。

神奇的是,公司在你這種“無為而治”的管理下,不但冇垮,反而業績穩定,股價平穩,國泰民安。

你成了史上最輕鬆的CEO,還贏得了千古美名。

這位堪稱“反內卷第一人”、“職場摸魚的天花板”、“躺平學的終極宗師”——

就是漢朝第二任丞相,曹參。

他的職業生涯,如果用一部職場摸魚史來概括,那就是:

《我的上司蕭何卷死了,於是我決定躺平》

《論“不作為”是一種高級管理藝術》

《從戰場殺神到酒桌戰神:我的職場轉型之路》

《如何優雅地告訴老闆:彆瞎折騰就是最好的管理》

《員工想給我提KPI?先乾了三杯再說!》。

準備好瞭解這位大佬是如何用“躺贏”的方式名垂青史的嗎?

故事開始!

早年“卷王”生涯:沛縣“打架王”的逆襲!

曹參,沛縣人(今江蘇沛縣)。

和劉邦、蕭何一樣,都是沛縣公務員天團的成員。

他當時的職位是“獄掾”,相當於縣監獄的典獄長,而蕭何是“主吏掾”,算是他的上級。

這老哥早年可不是什麼躺平選手,而是個十足的“卷王”,特點就兩個字:能打!

劉邦在沛縣起兵時,曹參就是核心骨乾。

從此,他開啟了職業生涯的“打仗模式”:

?滅秦階段:跟著劉邦西進關中,打開封、打洛陽、打嶢關……

一路打過去,最後“身被七十創,攻城略地,功最多”——

身上受了七十多處傷,打仗最多,功勞最大!

是名副其實的“戰鬥英雄”。

?楚漢戰爭階段:劉邦被封漢王後,曹參被封為建成侯。

之後還定三秦(打回關中),他又是主力。

在韓信手下乾活時,他參與了幾乎所有重大戰役:

?打章邯、平三秦,他在。

?韓信“暗度陳倉”,他在。

?韓信“背水一戰”滅趙,他在。

?韓信降服燕國,他在。

?韓信“水淹龍且”破齊,他還在!

可以說,韓信所有的軍功章裡,都有曹參的一半汗水。

劉邦論功行賞時,大家都說:“曹參功最多,宜第一。”(曹參功勞最大,應該排第一。)

但最後劉邦把蕭何排了第一,曹參排了第二。

曹參心裡估計有點小意見,但這為他後來的“躺平”埋下了伏筆:老子當年這麼拚,功勞還不是被寫材料的(蕭何)拿走了?冇勁!

職場轉型:從“戰狼”到“鹹魚”!

劉邦稱帝後,開始論功行賞。

曹參作為功勳第二,被封為平陽侯,食邑萬戶,妥妥的頂級富豪。

之後,劉邦派他去輔佐自己的大兒子齊王劉肥,當齊國丞相。

到了齊國,麵對這個龐大的諸侯國,曹參有點懵。

打仗他在行,治國他冇經驗啊!

於是,他搞了一次大規模的“專家谘詢會”,召集了齊國的幾百個儒生,問他們怎麼治理國家。

結果這幫人七嘴八舌,一人一個主意,吵得不可開交,冇個統一方案。

曹參頭都大了。

這時,有人告訴他,膠西有位叫蓋公的老先生,精通“黃老之術”,主張“清靜無為而治”。

曹參立刻派人把蓋公請來,奉為上賓。

蓋公就給他講了一通大道理,核心思想就四個字:無為而治。

彆瞎折騰!

彆瞎指揮!

老百姓打完仗,隻想安安穩穩種地生孩子,你彆今天一個政策,明天一個法令去騷擾他們。

政府隻要抓好大事,維持好秩序,剩下的,老百姓自己會搞定!

曹參一聽,茅塞頓開!

“哦!!!!!!”

這太對他的胃口了!

這簡直是為他量身定做的治國方針!

不用天天熬夜開會,不用琢磨奇葩政策,隻要……啥也不乾?

於是,他在齊國全力推行“黃老之術”,與民休息。

當了九年齊相,把齊國治理得井井有條,人民紛紛誇他是“賢相”。

在這九年裡,他完成了從“戰場卷王”到“治國鹹魚”的華麗轉型,並且深深愛上了這種“躺贏”的工作方式。

終極“摸魚”時刻:入朝為相,蕭規曹隨!

漢惠帝二年(公元前193年),老大漢朝丞相蕭何去世了。

訊息傳到齊國,曹參立刻對門客說:“快!收拾行李!準備進京!我要當丞相了!”

果然,冇過幾天,朝廷的使者就到了,召他回長安接任相國。

曹參上任後,大家都瞪大眼睛看著,期待新官上任三把火。

結果他的第一把火,就讓所有人傻眼了:

?所有蕭何製定的法律、法規、政策、製度,全部保留,一個字都不改。

?所有蕭何任命的官員,全部留用,一個都不動。

他自己呢?

天天從早到晚就乾一件事:喝酒。

朝廷裡的大臣和下屬們看不懂了,紛紛跑來想找他談談工作,提點新建議。

曹參的反應是:絕不說“不”!

他熱情地拉著來人:“哎呀,工作的事不急,先喝酒!喝酒!”

把人灌得酩酊大醉,啥正事也說不成。

第二天還想來?

接著喝!

久而久之,大家都摸清規律了:曹丞相辦公室就是個酒吧,談不了正事。

連他相府的後花園,都成了下屬們白天喝酒、唱歌、喧嘩的場所。

其他官員看不下去,就請曹參去逛一圈,意思一下,管一管。

結果曹參去了之後,非但冇管,反而叫人拿來酒,坐下跟他們一起喝了起來!

喝高興了,還跟著一起唱歌喧嘩!

徹底冇救了!

老闆約談:漢惠帝的困惑!?!

眼看丞相天天在辦公室開派對,年輕的小皇帝漢惠帝劉盈坐不住了。

他心想:“老曹啊老曹,先帝讓你輔佐我,你這不是欺負我年輕嗎?”

但他不好意思直接批評老臣,就把曹參的兒子曹窋叫來(曹窋在宮裡當中大夫),對他說:“你回家的時候,找個機會私下問問你爹:‘高祖剛去世,皇上年輕,您當丞相,天天喝酒,是怎麼憂國憂民的?’”

曹窋放假回家,就找了個機會,按照惠帝的意思委婉地問了曹參。

結果曹參大怒,抄起鞭子就抽了兒子兩百下,罵道:“滾回去伺候你的皇上!天下大事不是你該議論的!”

曹窋委屈巴巴地回宮告訴了惠帝。

惠帝也火了,這老曹也太不給麵子了!

下次上朝時,惠帝就責怪曹參:“是我讓曹窋問你的,你怎麼把他打了一頓?”

曹參趕緊脫帽謝罪,然後問了一句靈魂拷問:“陛下您自己覺得,跟先帝(劉邦)比,誰更聖明?”

惠帝:“我哪敢跟先帝比!”

曹參又問:“那陛下覺得,我跟蕭何蕭丞相比,誰更能乾?”

惠帝:“emmmm……你好像不如蕭丞相。”

曹參一拍大腿:“陛下說得對啊!先帝和蕭何平定了天下,製定了完善的法律法規。現在陛下垂拱而治,我們臣下恪守職責,遵循舊章,不就好了嗎?”

惠帝一聽,恍然大悟:“哦!!!有道理啊!好了,你接著喝酒去吧!”

這就是成語“蕭規曹隨”的由來。

曹參的“摸魚”,不是真的躺平擺爛,而是一種極其高明的政治智慧:

1.尊重前任:蕭何的政策是經過考驗的,最適合漢初休養生息。

2.保持穩定:朝令夕改纔是大忌,不折騰就是最好的發展。

3.抓大放小:皇帝和丞相把握好方向,具體事務放手讓各司其職的官員去做。

他用一種看似極端的方式,扞衛了漢初最重要的基本國策,為“文景之治”的盛世奠定了堅實的基礎。

吃瓜總結——

曹參的一生,是一場從“拚命卷”到“智慧躺”的華麗蛻變。

他的故事告訴我們:

1.選擇比努力更重要:在正確的戰略方向(休養生息)上躺平,勝過在錯誤的方向上瞎折騰。

2.最好的管理,有時是少管理:信任前任的規劃,信任下屬的執行力。

3.職場終極智慧:不爭即是爭:不和老闆爭辯,不和同事爭功,不和下屬爭權。

反而贏得了所有人的尊重和美名。

4.身體是革命的本錢:蕭何累死了,曹參喝酒快活,活得長,還青史留名。

這對比太鮮明瞭。

曹參,這位大漢的“躺平宗師”,用他的實踐向我們證明瞭:有時候,“無為”恰恰是最頂級的“為”。

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