中國各地風土人情收錄 第151章 生物穀833266的前世今生

初創之姿：在雲南大地生根

1999年，在彩雲之南的紅土高原上，一家日後在醫藥領域嶄露頭角的企業——雲南生物穀藥業股份有限公司悄然誕生。彼時，它懷揣著對燈盞花這一民族藥材的深度挖掘與開發夢想，踏上了充滿挑戰與機遇的征程。

雲南，素有“植物王國”的美譽，豐富的生物多樣性為中醫藥產業提供了得天獨厚的資源條件。燈盞花，這朵生長在雲南大山深處的小花，又名燈盞細辛，作為雲南紅河州的地理標誌產物，有著悠久的藥用曆史。《滇南本草》中早有記載：“燈盞細辛多用於跌打損傷，具有發表散寒、消炎止痛之功效。”然而，直到上個世紀末，現代科學研究才發現其提取物對腦中風、冠心病等缺血性心腦血管疾病以及認知障礙、微循環障礙等疾病有著顯著療效，這一發現為燈盞花的應用開辟了新的天地。

生物穀敏銳地捕捉到了燈盞花的巨大藥用價值和市場潛力，在成立之初，便迅速在雲南彌勒和昆明進行佈局。在彌勒，生物穀建立起燈盞花種植基地，從源頭把控藥材的質量。通過與當地農戶合作，推廣規範化種植技術，確保燈盞花的品質穩定，為後續的藥品生產提供優質原料。而在昆明，生物穀專注於燈盞花製劑的生產，引進先進的生產設備和技術，打造現代化的生產車間，開啟了燈盞花全產業鏈發展的第一步。從最初的探索與嘗試，生物穀以堅定的決心和專業的態度，在燈盞花領域紮下了根，為後續的發展奠定了堅實基礎，也為雲南的醫藥產業注入了新的活力。

成長之路：新三板嶄露頭角

經過多年的積累與沉澱，生物穀迎來了發展的重要裡程碑。2015年8月，生物穀成功在新三板掛牌，證券代碼，正式踏入資本市場的大門。這一舉措為生物穀的發展注入了強大動力，使其在資金籌集、品牌影響力提升等方麵獲得了更多機遇。藉助新三板的平台，生物穀進一步優化企業治理結構，規範運營管理，提升資訊透明度，為企業的長遠發展奠定了堅實基礎。

僅僅一年後的2016年6月，生物穀憑藉其出色的業績表現、創新能力和發展潛力，順利進入新三板創新層。創新層作為新三板中更為優質企業的聚集地，對企業的財務狀況、創新能力、市場競爭力等方麵有著嚴格的要求。生物穀能夠脫穎而出，進入創新層，充分證明瞭其在行業內的領先地位和發展優勢。

在創新層的舞台上，生物穀的發展勢頭愈發強勁。公司持續加大在燈盞花產業的研發投入，深入挖掘燈盞花的藥用價值。多年來，生物穀在燈盞花研究領域碩果累累，擁有多項自主知識產權和專利技術。截至目前，公司已擁有燈盞花相關專利47件，其中發明專利42件，實現了專利保護覆蓋燈盞花係列產品生產全過程及全生命週期，初步建立了較為完善的產品知識產權保護體係。

生物穀的燈盞花係列產品在市場上也取得了顯著的成績。其主導產品燈盞生脈膠囊和燈盞細辛注射液，憑藉顯著的療效和良好的安全性，在眾多心腦血管疾病治療藥物中脫穎而出，市場份額穩步提升。這兩款產品不僅被列入2020版國家醫保目錄，還被收錄於多個權威指南，如《缺血性卒中基層診療指南（2021年）》《中華醫學會神經病學分會—中國缺血性卒中和短暫性腦缺血發作二級預防指南（2022年）》《中華中醫藥學會＜腦卒中中西醫結合防治指南＞》等，成為臨床治療心腦血管疾病的重要藥物選擇。此外，生物穀還積極拓展產品線，目前已擁有燈盞花係列產品7個，包括燈盞花滴丸、燈盞細辛軟膠囊等全國獨家品種，在燈盞花製劑市場中占據了重要地位。公司還參與了燈盞生脈膠囊、燈盞細辛注射液、燈盞花滴丸3個藥品的國家標準製定工作，進一步彰顯了其在燈盞花產業的技術實力和行業影響力。從新三板掛牌到進入創新層，生物穀在燈盞花產業的道路上不斷前行，以創新為驅動，以質量為保障，逐步成長為行業的領軍企業，為後續的發展積蓄了更為強大的力量。

高光時刻：登陸北交所

2021年11月15日，對於生物穀而言，是一個具有裡程碑意義的日子。這一天，北京證券交易所正式開市，生物穀作為首批上市公司之一，成功從新三板精選層平移至北交所，股票代碼依然為，成為了雲南首家北交所上市公司。這一跨越，不僅標誌著生物穀在資本市場的進一步進階，也為其發展打開了更為廣闊的空間。

登陸北交所後，生物穀迎來了全新的發展機遇與挑戰。從市場表現來看，上市首日，生物穀雖累計漲幅-7.81%，收盤價14.16元，每股市盈率29倍，市值18.15億元，但這並未影響其後續在市場中的活躍表現。在北交所的平台上，生物穀獲得了更多投資者的關注，其股票交易活躍度逐漸提升，市場知名度和影響力也得到了顯著增強。

在業績方麵，生物穀展現出了強勁的增長勢頭。2021年，公司釋出的年報成績亮眼，實現營收5.66億元，同比增長25.46%；淨利潤8331萬元，同比增長11.17%；扣非淨利潤4707萬元，同比增長36.42%，實現了淨利營收雙增長。這一成績的取得，得益於多方麵因素。一方麵，隨著全國範圍疫情防控趨於穩定，宏觀經濟及行業景氣度逐步恢複，為生物穀的發展提供了良好的外部環境。另一方麵，公司自身積極的戰略佈局和運營策略調整也發揮了關鍵作用。

生物穀圍繞其主打產品燈盞生脈膠囊、燈盞細辛注射液、燈盞花滴丸等全國獨家產品，在營銷管理上采取了一係列有效措施。對內，公司建立扁平化高效的組織管理機製，落實終端量化考覈，提高了運營效率和銷售團隊的執行力；對外，抓住基藥政策視窗期，引入有能力的合作商開發空白終端，積極拓展市場。2021年，生物穀的銷售佈局重點向基層終端下沉，同時大力推進電商、零售等院外渠道建設，全年新開發終端超4800家。在營銷的有力推動下，公司產品的普及率和市場認可度不斷提升，燈盞生脈膠囊銷售量增長21.8%，燈盞細辛注射液銷售量增長40.2%，成為業績增長的核心驅動力。

在研發創新方麵，生物穀在登陸北交所後也絲毫冇有懈怠。2021年，公司共申報發明專利8件，其中PCT專利6件，並獲得國家專利局受理，全年獲得國內發明專利授權5件。公司持續與國內外頂級科研院校、研究機構開展合作，深入研究燈盞花係列產品的藥效物質基礎、藥理藥代及臨床研究，不斷挖掘燈盞花的藥用價值。同年，公司燈盞生脈膠囊、燈盞細辛注射液進入了中華醫學會釋出的《缺血性卒中基層醫療指南》，燈盞細辛注射液改善急性期缺血性卒中神經和認知功能障礙研究成果發表，進一步提升了產品的臨床價值和市場競爭力。

登陸北交所，是生物穀發展曆程中的一個重要高光時刻。在這個更高的平台上，生物穀憑藉自身的產品優勢、創新能力和市場拓展能力，實現了業績的穩步增長和品牌影響力的持續提升，為公司未來的長遠發展奠定了更為堅實的基礎，也為北交所的生物醫藥板塊注入了新的活力。

波折與挑戰：資金占用風波

然而，就在生物穀在北交所的舞台上意氣風發之時，一場突如其來的風暴給公司帶來了巨大的衝擊。2021-2022年期間，生物穀的控股股東深圳市金沙江投資有限公司，通過向第三方背書銀行承兌彙票、委托第三方理財等方式，累計占用公司資金3.56億元，日占用最高餘額為2.77億元。這一行為猶如一顆重磅炸彈，在資本市場掀起了軒然大波。

事情的敗露源於2021年年報審計時，理財產品的受托管理機構未能及時向審計機構提供理財產品所涉及底層資產的相關資料及資訊，審計機構擬就此事項對生物穀2021年年度財務報告出具保留意見的審計報告，從而引發了北交所的關注和問詢。隨著調查的深入，生物穀控股股東資金占用的違規行為逐漸浮出水麵。

經查明，這些被占用的資金最終被用於金沙江償還債務和產業投資。其中，委托銀豐泰基金管理有限公司理財的2.65億元以及委托國深融資租賃(雲南)有限公司理財的1200萬元，均通過多家第三方轉給了金沙江及其關聯方。更為嚴重的是，生物穀在這一過程中，不僅委托的第三方機構不具備接受委托理財的資質，而且公司在購買理財產品時未按規定及時履行資訊披露義務，後續購買理財亦未履行資訊披露義務。

這一係列違規行為給生物穀帶來了沉重的代價。2022年7月，北交所給予生物穀及相關責任主體紀律處分，對控股股東金沙江以及公司實際控製人、時任董事長兼總經理林豔和予以公開譴責，對生物穀及時任財務總監兼董事會秘書賀元進行通報批評。這是北交所成立以來，首次對上市公司予以紀律處分，生物穀也因此成為北交所首家因信披違規被立案調查的上市公司，領到了北交所成立以來首起行政處分罰單。

資金占用事件對生物穀的影響是多方麵的。從公司運營角度來看，大量資金被占用，嚴重影響了公司的資金流動性和正常生產經營。公司不得不花費大量的時間和精力去應對這一危機，包括與控股股東溝通協商解決資金占用問題、配合監管部門的調查、完善公司內部控製製度等，這在一定程度上分散了公司管理層的注意力，影響了公司業務的正常推進。

在資本市場上，生物穀的股價也因此遭受重創。投資者對公司的信任度大幅下降，股票價格一路暴跌。從資金占用事件曝光前的相對高位，一度下跌至較低水平，市值大幅縮水。許多投資者紛紛拋售股票，以避免進一步的損失，生物穀的市場形象和聲譽受到了極大的損害。

此外，生物穀還麵臨著投資者的索賠訴訟。眾多投資者因公司資訊披露違規，在不知情的情況下遭受了投資損失，他們紛紛拿起法律武器，維護自己的合法權益。截至目前，已有大量投資者參與證券虛假陳述案件索賠，並已獲得北京金融法院立案。這不僅給公司帶來了法律風險和經濟賠償壓力，也進一步加劇了公司的困境。

麵對如此嚴峻的局麵，生物穀積極采取措施應對。公司一方麵督促金沙江及林豔和落實關於解決資金占用問題的方案，與他們保持密切溝通，圍繞解決資金占用問題開展工作；另一方麵，穩步推進資金占用訴訟工作，通過法律手段維護公司的合法權益。同時，公司也在不斷加強內部控製，完善公司治理結構，提升資訊披露質量，以重新贏得投資者的信任。儘管生物穀在努力應對危機，但資金占用事件給公司帶來的創傷依然深刻，其後續的發展仍充滿挑戰，如何走出困境，重回正軌，成為了生物穀亟待解決的問題。

變革與新生：實控人變更

在經曆了資金占用風波的重重困境後，生物穀在2024年迎來了重大變革——實控人變更。這一變化猶如一道曙光，為深陷泥沼的生物穀帶來了新的希望與發展契機。

2024年初，因原控股股東深圳市金沙江投資有限公司及一致行動人林豔和與北京海國新動能股權投資基金合夥企業（有限合夥）的股權轉讓糾紛，其持有的生物穀股份被司法拍賣。上海新弘醫藥有限公司在激烈的競拍中脫穎而出，以最高應價競得總計約3285.12萬股股份，占公司總股本的26.49%，成功入主生物穀，成為新的控股股東，生物穀的實際控製人也隨之變更為羅誠、林弘立、林弘遠、王蕊。

上海新弘醫藥有限公司由福建康成、上市公司莎普愛思及海南安璽三方共同控製。其中，福建康成和海南安璽在醫藥流通領域有著豐富的貿易經驗，構建了廣泛的銷售網絡和渠道資源，這為生物穀產品的市場推廣和銷售提供了有力支援，有望幫助生物穀進一步拓展市場版圖，提高產品的市場覆蓋率。莎普愛思則專注於藥品研發、生產、銷售及醫療服務，在醫藥領域積累了深厚的技術實力和品牌影響力，其在研發創新、質量管理等方麵的經驗，與生物穀在燈盞花產業的專業優勢相結合，能夠為生物穀的產品研發、生產工藝優化等提供寶貴的借鑒和技術支援。

上海新弘入主生物穀，背後有著多方麵的考量。從戰略佈局來看，生物穀在燈盞花產業深耕多年，擁有獨特的產品優勢和技術積累，尤其是在治療缺血性心腦血管疾病的燈盞花係列藥品方麵，具有顯著的市場競爭力和發展潛力。上海新弘通過控股生物穀，能夠快速切入心腦血管疾病治療領域，完善自身在醫藥產業的佈局，實現業務多元化發展。從市場前景來看，隨著人們生活水平的提高和健康意識的增強，心腦血管疾病的防治需求日益增長，生物穀的燈盞花係列產品市場前景廣闊。上海新弘看中了這一市場機遇，希望藉助生物穀的產品和品牌，在醫藥市場中分得更大的一杯羹。

新實控人的到來，為生物穀帶來了一係列積極變化。在管理團隊方麵，上海新弘為生物穀帶來了一批具有豐富醫療背景的專業人才。新任董事長林弘威，1994年出生，曾在上海新視界眼科醫院集團、莎普愛思等企業任職，在醫療企業運營管理、市場營銷等方麵有著獨特的見解和豐富的經驗，其年輕的活力和創新思維，有望為生物穀注入新的發展動力。總經理兼董秘胡建輝同樣履曆豐富，曾在多家醫療企業擔任重要職務，在醫院運營管理、市場營銷等方麵有著出色的表現，他的加入為生物穀帶來了全新的管理理念和運營模式。

在戰略規劃上，生物穀在新實控人的引領下，製定了全新的發展戰略。公司將以市場需求為導向，加大技術創新、產品創新和發展模式創新的力度。一方麵，繼續深入挖掘燈盞花的藥用價值，通過與中國醫學科學院藥物研究所、北京中醫藥大學等多所高校合作，開展燈盞係列產品的進一步科學研究，為產品生產質控和臨床醫生合理用藥提供科學依據，促進相關產品向一級預防領域進軍。另一方麵，積極拓展業務領域，藉助上海新弘的資源優勢，探索多元化發展路徑，提升企業的係統競爭能力，加快企業轉型升級和高質量發展。

此外，上海新弘豐富的醫藥流通渠道，也為生物穀產品的銷售打開了新的局麵。生物穀得以藉助這些渠道，將產品推向更廣闊的市場，提高產品的知名度和市場占有率，為公司業績的提升奠定堅實基礎。實控人的變更，是生物穀發展曆程中的一個重要轉折點。新實控人帶來的資源、人才和戰略規劃，為生物穀的未來發展描繪了一幅充滿希望的藍圖。在新的起點上，生物穀能否抓住機遇，實現浴火重生，重回發展正軌，成為行業內備受關注的焦點。

未來展望：機遇與挑戰並存

展望未來，生物穀站在了新的發展起點上，機遇與挑戰並存。

從機遇方麵來看，政策層麵為生物穀的發展提供了有力支援。近年來，國家對中醫藥產業的重視程度不斷提高，出台了一係列利好政策，鼓勵中醫藥的傳承創新發展。如國務院辦公廳印發的《深化醫藥衛生體製改革2024年重點工作任務》中明確提到推進中醫藥傳承創新發展，推進國家中醫藥傳承創新中心、中西醫協同“旗艦”醫院等建設。這為生物穀在中醫藥領域的深耕細作創造了良好的政策環境，有助於其在研發創新、市場拓展等方麵獲得更多的資源和支援。

市場需求方麵，隨著人口老齡化的加劇以及人們健康意識的提升，心腦血管疾病的防治需求持續增長。據《中國人口老齡化發展趨勢預測研究報告》預測，2021-2050年是加速老齡化階段，到2023年，老年人口數量將增加到2.7億，2050年老齡化水平提高到30%以上。心腦血管疾病作為老年人的常見疾病，患者數量的增加將帶動相關治療藥物的市場需求不斷擴大。生物穀專注於心腦血管疾病治療領域，其燈盞花係列產品在治療缺血性心腦血管疾病方麵具有顯著療效，有望在這一不斷增長的市場中獲得更大的發展空間。

然而，生物穀也麵臨著諸多挑戰。在市場競爭方麵，心腦血管中成藥市場競爭激烈，雖然生物穀在燈盞花製劑市場占據重要地位，但整體心腦血管中成藥市場集中度不高，競爭對手眾多。像梧州製藥(集團)的注射用血栓通(凍乾)、山東丹紅製藥丹紅注射液、步長製藥的腦心通膠囊、天士力的複方丹蔘滴丸等產品，在市場上都具有較高的知名度和市場份額。這些競爭對手在品牌影響力、市場渠道、研發實力等方麵各有優勢，給生物穀帶來了巨大的競爭壓力。

產品創新壓力也是生物穀需要麵對的重要挑戰。目前，生物穀的產品結構相對單一，燈盞生脈膠囊和燈盞細辛注射液兩款產品的營收占比過高，截至2024年，這兩款產品分彆占總收入的62.81%和35.11%，其他產品僅占1.91%。過度依賴少數產品，使得公司麵臨較大的經營風險。一旦這兩款產品受到市場競爭、政策調整或其他因素的影響，公司的業績將受到嚴重衝擊。因此，生物穀急需加快產品創新步伐，豐富產品線，降低對單一產品的依賴。

麵對這些挑戰，生物穀也在積極采取應對策略。在研發創新上，公司加大研發投入，與國內外頂級科研院校、研究機構開展深度合作，深入挖掘燈盞花的藥用價值，探索燈盞花係列產品在其他疾病治療領域的應用潛力。同時，生物穀也在積極推進新產品的研發，努力開發具有自主知識產權的創新藥物，以提升公司的核心競爭力。

在市場拓展方麵，生物穀藉助新實控人上海新弘的資源優勢，進一步拓展銷售渠道。利用上海新弘在醫藥流通領域的廣泛網絡，將產品推向更廣闊的市場，提高產品的市場覆蓋率和市場占有率。此外，生物穀還積極開展電商、零售等院外渠道建設，加強與基層醫療機構的合作，推動產品向基層終端下沉，以滿足不同患者群體的需求。

生物穀的未來充滿了不確定性，但也蘊含著無限的可能。在機遇與挑戰麵前，生物穀需要充分發揮自身優勢，抓住政策機遇，積極應對市場競爭和產品創新壓力，通過不斷的創新和努力，實現可持續發展，在醫藥市場中續寫輝煌篇章。我們期待著生物穀能夠在新的發展階段，突破重重困難，實現浴火重生，為廣大患者帶來更多優質的藥品，為我國中醫藥產業的發展做出更大的貢獻。