中國各地風土人情收錄 第141章 騎士乳業832786的前世今生

乳業新星初登場

在我國乳製品行業的廣闊版圖中，有一顆閃耀的新星——騎士乳業。它宛如一匹黑馬，在激烈的市場競爭中嶄露頭角，以獨特的發展軌跡和卓越的經營成果，吸引著眾多投資者和消費者的目光。今天，就讓我們一同走進騎士乳業，探尋它的前世今生，揭開它成功背後的故事。

前世：創業與成長之路

萌芽創業期（1992-2007年）

1992年，騎士乳業的前身包頭乳酪廠正式成立，猶如一顆種子，在乳業的土壤中悄然種下。彼時，黨湧濤從包頭輕工職業技術學院乳品工程係畢業，憑藉著專業對口的優勢，順理成章地進入包頭乳酪廠工作。在廠裡，他從基層做起，憑藉著踏實肯乾的態度和出色的能力，一路晉升，曆任普通員工、車間調度、主任、銷售部長等職位。然而，黨湧濤心中懷揣著更大的夢想，對乳業的美好憧憬驅使他毅然踏上自主創業的道路。

2000年，黨湧濤做出了一個大膽的決定，他租賃了達拉特旗華宇食品廠，開始了奶粉的生產銷售。在創業初期，條件異常艱苦，但黨湧濤和他的團隊憑藉著頑強的毅力和對品質的執著追求，逐漸在市場上站穩了腳跟。同年3月，為了進一步擴大生產規模，他們又購買了包頭市土默特右旗富美乳品廠，並建立起了酸奶生產線。

2001年，黨湧濤帶領團隊成功購買了處於停產困境中的騎士品牌，這一舉措為公司的發展注入了強大的動力。“騎士”品牌承載著曆史的底蘊和消費者的信任，黨湧濤深知其價值，決心將其重新煥發生機。

2004年，公司租賃包頭大華乳業，這使得奶粉、酸奶產品的生產能力和質量得到了極大的提升。通過不斷地優化生產工藝和嚴格把控質量，騎士乳業的產品逐漸贏得了消費者的認可，市場份額也在逐步擴大。

2007年5月，黨湧濤迎來了事業的重大轉折點，他成功購買了伊利集團包頭乳品廠（原包頭騎士乳品集團公司），並恢複了奶粉、乳酪的生產。同年，內蒙古騎士乳業股份有限公司正式註冊成立，黨湧濤擔任董事長。這一係列的舉措標誌著騎士乳業完成了初步的資本積累和產業佈局，正式跨入了乳製品行業的大門，開啟了新的發展篇章。

二次創業與擴張（2008-2015年）

2008年，一場突如其來的三聚氰胺事件席捲整個乳製品行業，給眾多乳企帶來了沉重的打擊，騎士乳業也未能倖免。在這場危機中，騎士乳業麵臨著前所未有的挑戰，奶源供應不穩定，產品大量滯銷，企業的生存岌岌可危。

麵對困境，董事長黨湧濤冇有退縮，他果斷做出決策，決心打造自己高品質的奶源基地，走全產業鏈發展道路，就此開啟了二次創業之路。同年3月，騎士乳業投資1億元在鄂爾多斯市達拉特旗建設了騎士一期牧場，養殖奶牛3000頭。這一舉措不僅解決了奶源問題，還為公司的產品質量提供了有力保障。

2009年，黨湧濤通過購買和租賃的方式，在達拉特旗展旦召蘇木經營土地畝，成立騎士農場，種植紫花苜蓿、青貯玉米等奶牛養殖所需的優質牧草。這樣一來，公司實現了從牧草種植到奶牛養殖再到乳製品加工的全產業鏈覆蓋，有效降低了生產成本，提高了產品的品質和競爭力。

2011年，在黨湧濤的領導下，騎士二期牧場建成落地，養殖奶牛5000頭，並配備了從瑞典進口的先進擠奶設施，騎士牧場總存欄達到8000頭。先進的設備和科學的管理模式，使得牧場的生產效率和牛奶質量得到了進一步提升。

此後，騎士乳業繼續加大對牧場的投入，又建成了牧場三期、收購了牧場四期，規劃籌建牧場五期，奶牛養殖規模近頭。通過不斷地擴張和發展，騎士乳業的奶源供應更加穩定，產品質量也得到了市場的廣泛認可。

2013年，對於騎士乳業來說是具有裡程碑意義的一年。這一年，騎士乳業順利通過了從飼草種植、奶牛養殖、乳品加工的歐盟愛科賽爾和北京中綠華夏有機食品認證中心的有機雙重認證。這一認證不僅是對騎士乳業產品質量的高度認可，也為公司打開了更廣闊的市場空間。

2014年，發展順利的騎士乳業開始了新三板上市工作。經過一年的努力，2015年7月，騎士乳業正式掛牌新三板，成功登陸資本市場。這一舉措為公司的發展提供了更強大的資金支援和更廣闊的發展平台，標誌著騎士乳業進入了一個新的發展階段。

衝刺北交所（2016-2023年）

掛牌新三板後，騎士乳業並冇有滿足於現狀，而是適時調整戰略，開始實施“走出去”發展戰略。2016年，騎士乳業先是投資設立山東騎士乳業有限公司，而後又通過定增330萬股和支付現金1030萬元，收購了銀川東君乳業有限公司60%的股權。然而，市場變幻莫測，僅僅過去兩年時間，2018年騎士乳業轉讓了自己持有銀川東君乳業的全部股權，而山東騎士乳業有限公司也處於“登出”狀態。

雖然在擴張過程中遭遇了挫折，但騎士乳業並冇有放棄。2020年，騎士乳業收購了內蒙古中正康源牧業有限公司，公司的現代化牧場增加到了4個。同年10月，騎士乳業向內蒙古證監局報送上市輔導材料，11月進入上市輔導期，開始了衝刺北交所的征程。

2021年1月，騎士乳業釋出公告稱，公司擬在創業板IPO計劃變更為在北交所上市，本次發行底價為5.00元\/股。本次發行募集資金在扣除發行費用後，擬用於鄂爾多斯市騎士庫布齊牧業有限責任公司騎士乳業奶牛養殖項目。

2021年6月，騎士乳業通過上市輔導驗收後申請北交所上市。經過漫長的等待和嚴格的稽覈，2023年8月23日，騎士乳業終於通過北交所上市委員會上市稽覈。2023年10月13日，騎士乳業正式登陸北京證券交易所，成為北交所第一隻乳業相關個股，也是包頭市首家北交所上市企業。

此次上市，騎士乳業股票首發擬募集資金2.61億元，扣除發行費用後，擬用於投資騎士乳業奶牛養殖項目。募投項目建成後，將實現年新增鮮奶產能4萬噸，年新增收入2.13億元。這對於騎士乳業來說，無疑是一個新的起點，將進一步提升公司的核心競爭力，推動公司實現跨越式發展。

今生：現狀與挑戰並存

業務佈局與規模

如今的騎士乳業已今非昔比，它已成功構建起農、牧、乳、糖四大板塊協同循環發展的產業集群，宛如一座堅固的產業大廈，在市場的浪潮中屹立不倒。公司旗下擁有10家子公司，總資產達到20多億元，年產值超20億元，這些數字彰顯著騎士乳業雄厚的實力和強大的市場競爭力。

在農業板塊，騎士乳業擁有20餘萬畝自有土地，種植實現了機械化，並正向智慧化邁進，為後續的牧業和糖業提供了堅實的原料基礎。牧業板塊，是騎士乳業的重要支柱之一，擁有大型集約化、現代化、標準化奶牛養殖基地5座（1座在建），養殖奶牛2萬2000餘頭，其中成母牛近萬頭，日產鮮奶300噸左右。這些奶牛生活在北緯40度的黃金奶源帶，享受著優質的牧草和精心的照料，產出的牛奶品質上乘。乳業板塊，騎士乳業的乳製品工廠擁有奶粉、酸奶、巴氏奶、乳飲等生產線十幾條，可日處理鮮奶1000噸。其產品涵蓋低溫鮮牛奶（巴氏奶）、低溫酸奶、常溫純牛奶、奶粉、乳飲料和奶茶粉等多個品類，銷售網絡遍佈全國20多個省、市、自治區。糖業板塊，現代化製糖工廠可日處理甜菜5000噸，可年產10萬噸白砂糖，“青山雪”牌白砂糖深受市場歡迎。

財務狀況剖析

2023年，對於騎士乳業來說是豐收的一年。這一年，公司實現營業收入12.56億元，同比增長32.55%；歸屬於上市公司股東的淨利潤為9685萬元，同比增長35.22%。營業收入的增長主要得益於公司奶牛養殖產奶量、銷售量增加和白砂糖生產量、銷售量增長。然而，進入2024年，騎士乳業的業績卻出現了大幅下滑。2024年1-9月，公司營業收入為7.37億元，同比下降5.52%；歸屬淨利潤僅為1025.38萬元，較去年同期大幅減少86.16%。

業績下滑的原因是多方麵的。首先，自2023年起，原奶價格便開始出現下降，2024年，原奶供應過剩導致奶價持續走低，騎士乳業的終端產品尤其是生鮮乳產品銷售價格下降，使公司整體盈利水平受到較大影響。其次，騎士乳業在報告期內繼續開展期貨套期保值業務，2024年部分套期保值業務運行未達預期併產生損失，進一步拉低公司業績。此外，在行業下行週期，伴隨原奶價格的走低，奶牛養殖成本高企，騎士乳業還麵臨著“養牛虧、賣牛更虧”的雙重困境。2024年奶牛淘汰價格較上年同期呈現較大下跌，但飼料成本仍處高位，騎士乳業售牛項目實現收入711.21萬元，對應的營收成本則達到1692.44萬元，毛利率為負137.97%，相當於每賣出1元牛隻倒貼1.38元成本。

麵臨的挑戰

騎士乳業在發展過程中，麵臨著諸多挑戰。原奶價格波動猶如一把雙刃劍，時刻影響著公司的利潤。近年來，原奶價格受市場供需關係、國際市場影響等因素波動較大，當價格下跌時，騎士乳業的生鮮乳銷售收入就會減少，進而影響公司的整體業績。

行業競爭激烈也是一個不容忽視的問題。在乳製品行業，伊利、蒙牛等乳業巨頭占據著大部分市場份額，騎士乳業作為區域乳企，在品牌知名度、市場份額、資金實力等方麵與巨頭相比存在一定差距。為了在競爭中脫穎而出，騎士乳業需要不斷提升產品品質、加強品牌建設、拓展銷售渠道。

對大客戶的依賴也給騎士乳業帶來了一定的風險。在牧業板塊，其主要客戶包括蒙牛、伊利，2020-2022年，騎士乳業來自蒙牛的收入占牧業板塊收入連續三年都超過90%。若蒙牛因自身戰略調整、市場變化或供應鏈多元化需求減少訂單，騎士乳業的收入可能驟降，且短期內難以找到替代客戶填補缺口。由於資源集中於滿足蒙牛需求，也可能導致公司忽視新產品的研發或新市場的開拓。

期貨投資風險同樣不可小覷。白砂糖作為大宗商品，市場價格波動較大，騎士乳業子公司敕勒川糖業於2019年開始從事期貨投資，由於期貨投資經驗不足，期貨投資操作存在投機交易，2019年、2020年公司期貨投資業務均出現虧損，2024年前三季度，公司套期保值業務再度折戟，導致騎士乳業投資收益钜虧3867.49萬元，成為公司業績下挫的放大器。

未來展望：機遇與挑戰

並存

應對策略探討

麵對當前的困境，騎士乳業積極探索應對策略，力求在逆境中實現突破。在成本控製方麵，公司持續優化生產流程，引入先進的生產設備和技術，提高生產效率，降低生產成本。在牧業板塊，通過科學的養殖管理，提高奶牛的產奶量和牛奶質量，降低養殖成本。在糖業板塊，優化製糖工藝，提高甜菜的利用率，降低製糖成本。

在市場拓展上，騎士乳業加大市場推廣力度，積極開拓新的銷售渠道和市場。公司加強與電商平台的合作，拓展線上銷售渠道，同時加大對二三線城市和農村市場的開發力度，提高產品的市場覆蓋率。此外，騎士乳業還注重品牌建設，通過提升產品品質和服務質量，樹立良好的品牌形象，增強品牌的市場競爭力。

在研發創新方麵，公司加大研發投入，不斷推出符合市場需求的新產品。特彆是在低溫酸奶、巴氏奶等高階產品領域，通過工藝創新和技術改造，提升產品質量和口感，滿足消費者對高品質乳製品的需求。例如，公司研發的無新增酸奶，以其健康、天然的特點，受到了消費者的廣泛歡迎。

針對期貨投資風險，騎士乳業加強了對期貨市場的研究和分析，提高期貨投資的專業性和科學性。公司建立了完善的風險控製體係，嚴格控製期貨投資的規模和風險，避免因期貨投資失誤而給公司帶來重大損失。同時，公司還加強了對期貨投資人員的培訓和管理，提高其風險意識和投資能力。

發展前景分析

從行業發展趨勢來看，隨著人們生活水平的提高和健康意識的增強，對乳製品和糖製品的需求將持續增長，這為騎士乳業的發展提供了廣闊的市場空間。國家對農業和乳業的政策支援力度不斷加大，也為騎士乳業的發展創造了良好的政策環境。例如，國家出台的一係列扶持乳業發展的政策，包括對奶牛養殖的補貼、對乳製品質量安全的監管等，都有助於騎士乳業降低成本、提高產品質量，增強市場競爭力。

然而，騎士乳業也麵臨著諸多挑戰。行業競爭激烈，市場份額爭奪日益激烈，騎士乳業需要不斷提升自身的核心競爭力，才能在市場中立足。原奶價格波動、期貨投資風險等問題依然存在，需要公司加強風險管理，降低風險對公司業績的影響。消費者對產品品質和安全的要求越來越高，騎士乳業需要不斷加強質量管理，確保產品的品質和安全，滿足消費者的需求。

儘管麵臨挑戰，但憑藉著全產業鏈優勢、品牌優勢和技術優勢，騎士乳業有望在未來實現更好的發展。公司將繼續堅持“農、牧、乳、糖”協同循環發展的模式，不斷優化產業結構，提升產業協同效應，實現可持續發展。相信在公司管理層的正確領導下，在全體員工的共同努力下，騎士乳業一定能夠克服困難，實現新的跨越，創造更加輝煌的業績。

結語

騎士乳業的發展曆程，是一部充滿挑戰與機遇、奮鬥與突破的創業史。從最初的包頭乳酪廠，到如今在北交所上市的乳業新星，騎士乳業在黨湧濤董事長的帶領下，克服了重重困難，實現了從無到有、從小到大的跨越。

儘管目前騎士乳業麵臨著原奶價格波動、行業競爭激烈、期貨投資風險等諸多挑戰，但它在困境中積極探索應對策略，努力尋求突破。相信在未來，騎士乳業將憑藉其全產業鏈優勢、品牌優勢和技術優勢，不斷提升自身的核心競爭力，在乳製品行業中開辟出一片屬於自己的新天地。讓我們共同期待騎士乳業在未來的發展中，能夠繼續書寫輝煌篇章，為消費者帶來更多優質的產品，為我國乳製品行業的發展做出更大的貢獻。