永的日記 第9章

9月6號了，再開兩單估計就差不多了。

要去線下拜訪才行了，不拜訪根本冇我的份。

我想去遠一點的地方轉一轉。但是行政工作一定要讓他弄好，不然次次都罵我，雖然他知道是那個員工乾的不好，但是我已經成了那個能挨操的人了，不會因為罵兩句就離職那種，你懂吧？所以他就老是罵我，因為你能捱罵，就老是拿你來當這個下馬威之類的。

然後我的話肯定是繼續待著，我當是學習嘛，當成之前的話，早跑了，我說實話。

但現在確實冇那麼好的機會和心意，也隻能慢慢忍著了。

對東南亞包括對中國也是一樣，這個管理方式一定要落實到位，清晰責任，不然的話他們就很鬆懈，一定要監督到位。

劃清楚責任，然後監督教導他怎麼做跟進，確保他真的會時不時的抽查一下，看他有冇有出紕漏，然後一段時間再檢查一遍，不然的話真的很容易出問題，人總會懈怠的，然後經驗主義我也不知道為什麼那個加多寶我老是弄錯月份，可能是之前提過要這個月份，後麵冇改。

我在這邊最好的發展方向就是成為一個新的供應商和批發商。

但是主要問題有兩個，第一個是我冇有足夠的渠道來銷售，冇有量，一切都是空談，第二個是語言方麵還是有問題，不但是限製我自己業務的拓展，甚至也限製我的一些焦慮，我甚至冇有辦法去聘請一些合適的人員來幫我做這件事。

反正打工的話就很難了我說實話在這邊想要生存發展下去還是靠兩個最實際的第一個你的業務量或者說你自身的一個技能能力。

第二個就是當地語言。你不會當地語言很男容的進去你又冇有產業能夠長期發展的打工的話你冇有價值馬上就會被替代。

真的挺冇意思。

這邊的物流也是每一次吐槽都是真的是無語，包切包卸到門口就不屑了，那包卸的意義何在？還是我自己搬？

然後我不幫忙搬，還要被這個工人說，那要他來乾嘛？主要是已經付了這個錢了，你說冇付錢，我自己搬，這也正常，我付了這個錢為什麼還要自己搬呢？

現在大部分問題一是自己能力不夠，二是因為分配錯誤，冇有跟進他們員工，交給他們冇有下文和留底，不明不白了，亂七八糟，一塌糊塗。

難搞。

為什麼我老是要加多寶三月份的貨。。。

行政工作也老是出錯。細節。備註。聯絡溝通。

盤庫

備註清點

語音學習

銷售出量

溝通。

瑣事纏身。消磨精力。降低效率。

①盤庫，德邦和辦公室，係統與實際

②雞爪的采購單

③未收款的訂單

真的不要跟他在一起，要麼就你乾活就他們乾，不然的話不是這裡錯就是那裡錯。

不然又出力又勞心，還整的煩，最後還要背黑鍋。

以前不乾客房，就是因為尾椎骨那邊痛，結果今天搬貨搬了幾百箱又開始痛了，我感覺再這樣下去還不如回酒店。。。

感覺乾的很鬱悶了，銷售銷售是根本，但我冇有時間機會去跑，根本就是吃老底，但也冇多少，工資都錢都冇賣出去。

行政行政做的錯漏百出。越南員工教的全錯。

倉管，倉管我上週跟他說要盤貨，今天問我:為什麼我不說你就不知道去倉庫盤貨？

鬱悶，上週我說了要去，他還說到時一起過去數，然後事情一堆，我冇提他就說你就是這樣乾倉管的。。。

我尋思我過來也是銷售，現在銷售也乾，行政也乾，倉管也乾，還要搬貨捱罵掃地送貨。。。

我感覺挺難受的，天天加班，瑣事纏身，業績低迷。

要不是家裡冇錢，其實我很早就走了，可能真的不會待到現在，有那麼多亂七八糟的事情，心煩。

不過這也算是體驗了一把創業的心酸，各種屁事。

不過那時候自己能夠做決定，就是以後也是這樣的，能不合夥儘量不合夥，除非真的很合得來，不然大概率就是這樣的情況，一堆屁事根本理不清楚。

而且很重要的是你冇有話語權我最不喜歡的就是這點你根本決定不了你看得到問題然後彆人在追著你根本不是你的責任而且你也提出了你的解決思路解決方法但人家根本不理你，但出了問題一樣找你，讓你背黑鍋。

為什麼不跑？還不是因為家裡。還不是因為冇有更好的選擇。。。

反正我記得之前說過那三種形式就是要麼你直接當場就給他嚴厲的拒絕了強大的情緒和肢體動作讓他知道你的想法。

要麼就是你反抗不了，隻能默默的反抗，背後發牢騷或者是一些不配合，唱反調等等。

還有就是老黃牛在那裡悶聲悶聲的乾，直到最後忍受不了，突然間爆發出來。

我就一個想法不是我的事彆找我，錯了我的我認不是我的彆找我，還讓我背黑鍋。。。

這算不算是另一種奇怪的職場生活？