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昨天手機黑屏了，結果今天發現好像手機好了，身體的話，反正就那個樣，時好時壞的。
慢慢來吧，走一步算一步。
感覺自己賣的東西漲價了，低價賣瞭然後又高價買回來，再然後就是砸手裡繼續虧。哈哈哈哈。
確實做終端很費勁，你配送又跟不上，物流又跟不上，服務又跟得上，錢又花不少。
像一個超市，他下了這些貨，倉庫冇貨，我又要向其他的品牌一下采購，然後磨磨蹭蹭的，又是一兩天，等你貨到了你再送過去，人家說哦，不好意思，我急用，已經拿到了，你的貨拿不出去，砸在手裡了，又是錢，而且你的配送費費用高的離譜。
再加上各種一路上的物流費用已經完全支撐不住了，更不要說二次甚至是三次被送了，賺的錢又少，花的成本又高，而且環節越多，環節越多，得到的利潤就越少。
事情還更多，更煩。
所以在過去搞了一年，發現搞不定，一直在虧錢，後麵就想辦法給他扭轉了，現在就是做大代理，大經銷。
說白了真是白說了，這麼一大家公司還不如那個夫妻店效率高點的，起碼夫妻店你上午跟他說要這些，下午他抽空就能給你送過來了，這弄了半天，拖了兩三天了，我兩個客人都跑了，搞什麼飛機嘛？
一方麵又說冇業績，另一方麵業績來了就這樣活生生被拖死了。
而且這個配送還老是容易出幺蛾子，我上次不是說了嗎？第一個是費用太高，基本上是~，什麼概念呢？相當於你每一箱的利潤都被他吃掉了大半，第二個是效率太低，預約預約半天很難叫到車，就算叫到之後他有可能又要加錢，或者是送不了。
這個效率低主要就體現在這，然後又加上費用高，所以這個模式其實真的不太行，他們的解決方法是什麼呢？是想養個自己的車隊，然後後麵的話也就是現在他們想的是直接改變這個模式，就不做終端的，先做市場反過來搞。
他們原來認為事情有本事可以倒逼經銷商，結果發現還是想的太簡單了，於是又重新開始。
反正冇有想象的好搞，也冇有想象的難看，誰去做一些事情，其實你對於一些領導啊或者是更擅長的東西，他也有頭疼的事情，他也會感到困難，但是他不會跟你說他是想辦法解決，哪怕解決的一塌糊塗，那拍拍屁股走人就是了，他不會去跟你抱怨那麼多亂七八糟的。
無非就兩個事，一個是劃分責任，給予資源，給予建議，另一件事就是上傳下達，能夠清晰的說出上麵的指令，這已經算是一個非常好的管理了，大部分要麼瞎指揮，要麼給不了資源，還要這要那的。
當領導其實反而更簡單，隻要你內心夠強大，不怕捱罵，混著混著你也會了。
搞錯位置了，去吃那個烤肉，結果走到烤漆那塊去了，然後看到有路邊攤賣烤串的，就拿了3萬塊，其實冇必要不好吃，而且後麵一想3萬塊其實挺貴的，都夠吃一頓掛壁飯了，主要是這烤的肉不好吃。
其實你明知道結果是什麼，你還是想嘗試，還是控製不住自己。
反正丸子差不多了我感覺玩來玩去也就那樣了後麵就是想辦法提升自己，然後努力攢錢立足下來
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