LOL：重生S3，調教全聯盟 第301章 我們真就掙點小錢！

第301章 我們真就掙點小錢！

「哈？」

「瑞士輪？」

「這這又是什麽神仙比賽方式？」

「Jm在艾歐尼亞杯到底搞出了多少東西，一個solo選邊就已經讓我感覺天雷滾滾了，

現在倒好，淘汰賽階段又搬出個瑞士輪？」

「不過話說回來，那個Solo選邊可真是絕了，以後再冇人拿藍紫方說事了，你自己菜搶不到邊，那就是你的實力問題，直接杜絕運氣冠軍，建議LPL之後的比賽也這麽玩「上網查了一下，好像瑞士輪是一種從棋類比賽傳出的賽製，目的也是為了就比賽抽簽公平最大化。」

是的，瑞士輪！

江明不僅為艾歐尼亞杯準備長達三個月的比賽時間，更是在賽製上大刀闊斧地革新；

BP選邊賦予了選手個人能力決定戰場起點的權力，而瑞士輪淘汰製則如同一台精密的機器，為殘酷的淘汰階段提供最大可能的公平。

所謂瑞士輪，又名瑞士製即積分循環製，是作為棋類比賽的專用賽製之一，其基本的原則是避免種子選手過早發生交鋒而意外淘汰。

瑞士製最早出現於1895年在瑞士蘇黎世舉辦的西洋棋比賽中，故而得名，電子競技項目中像CS：G0就是比較早采用瑞士輪比賽的一批遊戲。

從整體上來說，基本規則既包含了循環積分製度又包含了淘汰製，具體安排是一種不進行傳統小組分組的對陣模式。

全部隨即抽簽公平對陣的方式，第二輪的對陣根據第一輪的結果，按照第一輪積分高低排序，高分比高分，低分比低分，上一輪對陣過的對手不會在下一輪相遇，如此循環，

直到最終輪結束。

瑞士輪是比較科學合理丶也是各類大賽用得最多的一種賽製，每一輪都是當前實力最接近者的碰撞，迫使每支隊伍必須與儘可能多風格迥異的對手交鋒。高分者需持續證明其強，低分者亦有逆襲之機。

最終呈現的排名，堪稱是對隊伍真實硬實力最科學丶最令人信服的丈量一一這，正是各類頂級大賽對其青睞有加的原因。

公平！公平！還他麽是公平！

江明在艾歐尼亞杯製定瑞士輪的賽製，為的就是能夠完整體現隊伍的真實實力，給予了強隊更多容錯率。

也是為了起到在2015賽季，MSI出現前的替代作用，最大化提高LPL賽區的競爭力。

如果不是英雄熟練和如今賽區水平不夠，他還打算把五ban以及全域性BP都給弄上去來著。

其實，賽事規則的製定倒算不上什麽大難關。

江明手頭有原時空現成的成功案例範本可參考借鑒，賽事組委會的架子也第一時間就搭了起來。

真正的考驗，是在於籌辦過程中層出不窮的具體難題。

萬幸的是，最棘手的幾道坎兒，在學校的大力扶持下算是平穩渡過了。

就拿線下晉級賽急需的比賽場館來說，有了母校的鼎力支援與信譽背書外加政府點頭扶持，艾歐尼亞杯竟提前三個月就鎖定了場地一一這在寸土寸金丶檔期難求的金陵，幾乎是個奇跡。

簽約的場館，正是赫赫有名的金陵奧林匹克體育中心。

這座2005年落成於建郵區河西新城的龐然大物，總占地近90萬平方米，建築麵積達40

萬平米。

當然，初次辦賽，江明深知飯要一口一口吃，他們無需丶也無力包下整個奧體。

單是其中那座能容納一萬三千名觀眾的體育館，其規模就已遠超預期，足以讓電競圈心潮澎湃。畢竟，旁邊那座坐擁六萬席位的巨型主體育場，怕是隻有全球總決賽級別的盛事纔敢挑戰。

對於第一屆艾歐尼亞杯而言，能在如此規格的場館舉辦總決賽，已是一項了不起的突破。想想去年LPL全年都「蝸居」在太倉那個被玩家戲稱為「大倉庫」丶僅能容納幾千人的工業園場館，艾歐尼亞杯的起點，已然站在了更高的台階上。

隨著場館簽約丶賽事規則定稿以及前期宣傳工作的基本落定，江明和他的團隊旋即將重心轉向了緊鑼密鼓的線下淘汰賽籌備。

他們必須在短短兩個月的線上選拔期內，確保線下階段的萬事俱備。

線上選拔環節，得益於企鵝方麵基於LPL運營經驗的鼎力支援，派來了不少得力人手，極大分擔了江明團隊在繁雜事務上的壓力。

投桃報李，江明也迅速向即將迎來賽製改革的LPL賽事方做出承諾：艾歐尼亞杯舉辦期間將全力協助他們，培養一批精通新賽事規則的專業人才。

而與其他賽事主辦方截然不同的是，最令同行頭疼的讚助招商問題，在江明這裏卻意外地成了最輕鬆的一環。

當下「艾歐尼亞杯」網絡熱度爆棚，疊加與地方政府開創的「城市合作」新範式，用外人的話來說就是既符合主旋律又極具商業潛力，引得無數讚助商踏破門檻，爭相搶奪這塊誘人的蛋糕。

遠的不說，最有力的佐證便是一一連向來精打細算的友臣老遊，這次都破天荒地揮舞著支票，豪氣放話：「讚助費，管夠！」

艾歐尼亞杯的讚助盛宴，自然不可能由友臣一家獨攬一一其體量不足以消化如此規模的權益，想要獨吞的人隻會消化不良。

所以江明果斷是按照賽事舉辦的各項所需，與一些金主爸爸進行了詳細商。

在賽事直播權方麵：企鵝TGA作為核心平台占據主位，而虎牙與某鯊則各以200萬元人民幣的代價，成功競得次級賽事全程轉播權。

這個價格看似不高？

要知道，在原本時空的S4賽季，LPL全年賽事打包給單一平台的轉播費也不過千萬人民幣級別。

對於一個初創盃賽而言，單平台五百萬已是當之無愧的「天價」。

當然，能有此價格，自然全賴其那無比誇張的社會關注度與網絡熱度。

這些直播平台一個個跟人精似的，哪會做虧本生意。

電競賽事除了必要的轉播權售賣外，總的讚助體係與傳統體育賽事讚助模式並冇有多大區別，例如冠名讚助商一般為1席，享有主舞台logo，賽事冠名播報等權利，江明的心理價位在三百萬到五百萬之間。

其他如行業讚助商，一般設置在3席，席位費比起轉播權來說稍低，不過也能撈到一百萬到兩百萬左右。

此外，電競賽事特有的硬體外設讚助如選手使用的鍵鼠丶耳機幾乎毫無懸念一一羅技丶雷蛇等巨頭必然悉數到場，等同於這場艾歐尼亞杯舉辦下來，江明根本冇有任何資金壓力隻需要考慮除錢以外的事即可。

這倒不是他在凡爾賽，事實如此。

且看艾歐尼亞杯的賽事預算：

首先是直接成本部分，賽事獎金池總獎金為200萬，其中冠軍一百萬丶亞軍四十萬丶

季軍二十萬，剩下四十萬按照排名分配給其餘十五支參賽隊伍。

場館租賃與設備投入上，考慮到瑞土輪的時長，線下淘汰賽金陵奧林匹克體育中心他們是租賃整整十四天，因為有政府那邊給到的扶持，所以在場館租賃上花費不是很誇張，

日租金在十五萬左右。

（隻找到這個，14年的租賃公示冇找到。）

設備投入上，選手比賽用機在讚助商提供的情況下，主要是一些網絡設備，舞檯燈光音響丶直播推流係統等，如果參考原時空德瑪西亞杯的投入的話，大概預算會在百萬出頭。

另外還有像人員費用，裁判與解說的出場費以及差旅費加起來大概在二十萬元左右，

工作人員即執行團隊丶技術支援丶安保等支出也不過是在三十萬上下。

實際上，舉辦比賽的大頭還是在宣發上，不過這次的艾歐尼亞杯在江明的種種操作以及國內電競圈以及上級大佬的推手下已經完成了絕大部分任務。

舉個最簡單的例子，像買去了轉播權的TGA與虎牙某鯊他們不用說都會自發宣傳，至於線下的GG，金陵有關部門的支援是直接安排到了各大公交站牌乃至於地鐵GG位上。

如此，直接算收益即可。

讚助收益方麵，先按照保底計算，冠名十行業品牌植入總計在六百萬左右，賽事轉播虎牙某鯊各兩百，作為合作方的TGA則是一百萬共計五百萬。

其他零散品牌暫時不算的情況下，剩下是門票收入，瑞士輪循環賽門票原價設置在50

元，算上黃牛溢價實際平均票價大概會到八十左右，循環賽按照百分之六十的上座率算，

循環賽收入大約為四十萬。

至於總決賽票價定在了一百元，VIP票另算的情況下，上座率姑且算作百分之九十五，那也差不多是百方級的收入。

就這還不算賽事的周邊衍生品的銷售收入！

作為直播帶貨起家的男人，江明當然不會放過這片市場，你看我都給聯盟作出了這麽大的貢獻，再抄你一個艾歐尼亞版本的電競魄羅公仔，或是T恤衫什麽的賺點小錢，家大業大的企鵝應該也是不會介意的纔對。

嗯，我們真就掙點小錢而已。

（電競版魄羅，怎麽樣！）