隻有樂觀,才能正麵麵對種種問題、解決問題。我一直都有這樣的態度,隻不過很多時候自己的思想鬥爭多了些,這不奇怪,現代社會裏,誰都是這樣的。相對而言,冇有創業前的日子比較好過一點,我說的是對待自己的思考係統來說的,負擔輕,每天想的,除了一定量的工作任務之外,最多就是在想這個月的提成績效高不高啊,工資會不會按時發放啊等等眼前的小利益小算盤。但是到了自己創業後,思考係統就經曆了嚴峻的考驗,每天一睜開眼,就想著,喲,還有多少人因為我們這個項目,要掙錢養家餬口呢!每天我們項目要收入多少錢才能收支平衡,達不到這個數,我的心裏就有點犯嘀咕,生怕明天還是這樣、這周還是這樣、這個月也是這樣,接著就盤算賬戶裏的資金到底夠不夠支撐,能支撐多久?這是創業初期那個階段我最大的思想負擔,曾經一度以為自己就真因為搞了這個項目而把自己的人生給加速度的敗完了去!因為這樣,腦細胞的死亡速度和數量,可能是之前在老吳公司裏打工的十倍八倍之多!在這個時候,我就突然能理解,為什麽很多創業者或企業家在某個階段突然就支撐不下去了,要麽項目崩盤,要麽人生崩盤,甚至人也崩盤了去。
橫亙在我們麵前的麵朝大海的塌樓、春暖花開的垮塌、過度收集個人資訊的指控這些負麵事情,一度讓我們手忙腳亂,而很是神奇的是,在這場颱風過後的日子裏,這三樣最為腦殼疼的事,居然迎刃而解。
保險公司賠了一筆錢給麵朝大海項目,我們也冇代位追償那個司機。雖然賠付款不算多,但是重新起樓的啟動資金就還是有了,初步算了一下,我們拆除和重建以及新裝修的費用,減去賠償金,還需要大概500萬;而春暖花開的賠付款,比麵朝大海的多,也算了一下,拆除和重建以及新裝修的費用,減去賠償金,還需要大概也是大概500萬;這兩筆賬加起來就1000萬的概算,我和曉蓉合計了一下,將這筆賬提高到了1500萬,而且是要老程做了個較為詳細的預算。老程這傢夥也是無利不起早,一聽要重新設計,在接到我電話後的第一時間就帶著浩浩蕩蕩的隊伍來到了銀海灣,一絲不苟的做著工作,最後得出的結論是可能要2000萬。我覺得問題不大,但是要我們一下子出這筆錢,我又覺得有點心疼,在這之前,也就是國慶節黃金週之前將分紅髮了下來,結果個個都喜氣洋洋且鬥誌昂揚的迎接了黃金週的來臨。當然了,黃金週,我們毫不例外的爆單了!那7天,連軸轉啊,個個都是軸接輪,冇人喊苦喊累。
之所以我覺得問題不大,原因除了黃金週給我們有足夠的底氣之外,還有就是李主任告訴我,說有個政策,像我們這樣的服務型企業重新裝修升級改建的,市裏有補貼,最高去到總造價的30%。我將我們的情況匯總給他之後,冇多久他說我們符合這個扶持政策,要我們按照流程去申請,而這申請也很快就批覈了下來。當然了,錢不會這麽快到賬,但是政府允諾的,我是120%的相信。
另外被投訴過度收集個人資訊一事,經過相關部門的覈查,這投訴並不成立。我也就不去刨根問底到底是誰到搞搞震了。其實在現在的環境中,總有方法去找到蛛絲馬跡的,包括龍鳳哥他們都說要不找找到底是誰,以免下次還來這檔子事。我說算了,我不想用不該用的手段去做這樣的事