我問若男:“預定房情況呢?”
若男翻了翻手機:“滿了啊!”
我轉過去問曉蓉:“收支情況呢?”
曉蓉停頓了一下,看了看我,又看看眾人。我揮揮手說:
“冇事。大家都是管理層,有權利知道我們的收入。說大概數嘛!這個基本的還是得大家都知道。”
曉蓉這才清清嗓子:“現在基本上每天我們度假村的收入約20萬上下,其中客房收入大概在16萬,其餘4萬是其他方麵的收入。”
她一說出這個數,大家就樂嗬了起來:
“哇哇哇,我們一年的收入保守估計7000萬呢!”
“原來攀岩和滑道收入也不錯啊!”
“到時再加上其他的收入,一年一個小目標可以不?”
曉蓉笑笑:“應該可以。如果加上小火車和水庫裏的,應該冇問題!”
“好啦,大家知道收入就好啦!我現在要確定的是,4天後颱風來,我們要不要按照對上那次這樣做?取消訂房,所收款項原路返還?請發表一下個人看法,別擔心,在我們公司裏,有不同意見和看法,不會有秋後算賬這回事。”我問大家。其實我心裏已經定了下來,要退回給客戶了。我這樣問,是想看看大家的反應。不同的反應,也許決定了我今後的用人思維。
我不奢求大家都和我一樣的反應,有不同的反應纔是正常的。求大同存小異,甚至是就經常有人跳出來抬杠,這纔是一個好的環境,