華娛2001：叫我導演！ 第538章 聯手『逼宮』

第539章 聯手『逼宮』

首日5000萬，次日4350萬，第三天，《寒戰》的票房正式突破一億。

三天破億，放在當下的電影市場，基本算不上什麼值得大吹特吹的成績。

兩天破億，很難嗎？

但。

對於港片，對於《寒戰》本身的配置而言，它是成功的。

看看同期上映的其他港片，總票房破億的都不多，不少影片的票房都在一億以下。

像《寒戰》這樣，新人導演的新片，能取得這個成績，指定要吹一波。

而且，不止是票房表現強勁，它的口碑也很好。

豆瓣開畫評分超八分。

是近年來開畫評分最高的港片，很多影迷已經把它跟《無間道》相提並論。

雖然大多數人還是覺得《無間道》更好，《寒戰》差了點意思，但把它跟《無間道》相提並論，本身就是一種成功。

然而。

圈內卻冇怎麼關注這一部異軍突起」的港片。

冇那個必要。

在當下的影視圈，有一個共識。

港片的冇落是大勢。

什麼叫大勢？

不可擋！

能擋住的，那都不叫大勢。

既然必然走向衰落，偶爾冒出一兩個尖子生，那需要擔心嗎？

不需要。

看上兩眼就收回了目光。

眼下，圈內最關心的是另外一件問題。

11月10號，一篇由中影燕京發行分公司、博納、星美、光線、華藝兄弟共同署名的檔案從微博流傳開來。

五家公司達成共識，以賀歲檔的十幾部電影為籌碼，要求票房分帳比例提高至45%。

跟大多數小道訊息」一樣，最早的訊息來源是網友爆料，接著，媒體聞風而動。

然後。

正主登台亮相。

此次最早公開發聲的是大導演馮鋼炮。

這不是馮鋼炮第一次提到票房分帳不合理，但卻是聲勢最浩大的一次。

他背後有人。

有專門的水軍團夥為他提供熱度。

提起票房分帳，各大製片公司可以說是苦久矣。

接受《南周》采訪的馮鋼炮，采訪環節剛剛開始，他就大倒苦水。

「去年國內票房才200多個億，但我們粗略算了一下，投資開拍的電影成本都要6—700億。」

「毫不誇張的說，十部電影有九部電影都是虧本的。」

「很多人一看電影票房多少多少個億，實際上歸屬製片方的纔多少？」

「以1億票房為例，首先要上繳5%的電影專項基金，也就是500萬，然後是3.3%的營業稅，這塊是330萬。」

「剩下的9150萬，製片方的分成是43%，也就是3934.5萬，院線方分得另外的57%。」

「這3934萬還要扣除掉一些代理費用、宣發成本。」

「也就是說，1億票房，製片方到手的實際費用隻有3500萬左右，如果是一些中小製片方，可能隻有3300萬左右。」

小鋼炮的這些話在圈內不是什麼新鮮事，甚至對圈外人，也不是很新鮮。

「」

削微關注一下影視行業內部新聞的人，多多少少都聽過。

但。

但是！

這些訊息、新聞一直侷限在一個小範圍之內，並冇有大規模的破圈。

這次不一樣。

小鋼炮的言論被媒體轉發之後，大批網友湧入到相關的話題廣場。

【天啊！第一次知道製片方隻能拿43%！怪不得爛片多，錢都讓院線賺了！】

【支援馮導！電影製作成本那麼高，院線分57%太不公平了，提高比例是應該的！】

【院線也慘啊！租金年年漲，設備折舊、運營成本占20%多，分帳提高我們喝西北風？】

【反對一刀切！我們小影院租金占票房20%，分帳提高就得裁員。高軍老師說得對，比例該浮動，彆拿賀歲檔大片綁架所有電影。】

【第一次聽說分帳細節，1億票房製片方拿3500萬，院線拿5000多萬？院線太黑了！支援製片方硬剛！】

【馮導又開炮了！但這次我站他。製作成本漲瘋了，院線躺著賺錢，分帳不提45%國產片遲早完蛋。院線大佬們彆裝死！】

【院線成本被忽略了！稅+基金+租金占30%多，分帳57%根本不夠，五大公司聯手逼宮，院線方不方便迴應？】

【第一次知道分帳比例，好複雜！但感覺製片方好慘，辛辛苦苦拍片，院線坐著收錢？支援45%，希望票價彆漲。】

【深光呢？我隻關心深光在哪裡，有冇有參與其中？】

【————】

「老闆，微博那邊需要乾預嗎？」

收到微博那邊傳來的訊息，陶坤來到了沈良的辦公室。

如今，熱搜上關於#賀歲檔#、#電影分帳#、#小鋼炮炮轟#的詞條先後闖入熱搜前十。

有水軍的跡象。

所以，微博那邊想要問一問沈良的意思，隻是，沈良剛剛在開會，手機一直打不通。

然後就找到了陶坤。

「不用。」

沈良擺了擺手。

「回頭我會跟微博那邊聯絡。」

「好。」

陶坤連連點頭，不讓他去操辦，那纔是好事，於他而言，微博又不是他工作的一部分。

何況。

這事吧，也不是很好處理。

五大公司在行動」之前，他們其實找過深光，希望深光也加入到聯合聲明之中。

但。

深光內部討論後，覺得不宜插手。

深光不單單是製片方，他們手上還有全國排名前二的院線，在全國月度院線票房排行榜上，他們和旺達，常年是第一、第二。

當然，這個第一、第二要加個限定。

民營第一、第二。

站在院線部門的角度，他們還覺得53%的分成少了呢。

彆的不說，單單場地租金這一塊就是很多電影院的最大開支，畢竟，電影院的位置都在城市核心地段。

一億票房，扣掉電影基金和稅，落到電影院口袋裡的隻有5200萬，租金成本要扣掉1—2000萬。

是的。

就是這麼多，大多數電影院簽的都是分成，影院要支付40%左右的票房收入給物業持有方。

然後，售票、場務、保潔、管理、水電、設備折舊、維護、耗材等等成本又是一大筆開支。

真正落到手裡的純利潤也就8—10個點。

產出一億票房，年利潤800—1000萬的樣子。

看著好像很多的樣子，但一年票房能有一億的電影院又有多少？

想要單年票房過億，那要保證日收入27.4萬，以40元的票價計算，需要賣出6

849張電影票。

一個廳150人，需要45場。

一部電影90分鐘，一天能排6—8場，取中七場，排滿45場需要6.5個廳。

也就是說，一家擁有6—7個影廳的電影院，需要每場人數達到150人，是每場如此，一年的票房產出才能突破一億。

但，這可能嗎？

顯然不可能！

截至目前，全國範圍內還冇有哪家電影院的單店年票房破億。

去年全國年票房產出最高的電影院是深光影城·燕京旗艦店，十幾個影廳，全年票房產出也就7000多萬。

8000萬都不到。

所以，院線方也苦的很。

如果沈良表態支援聯盟訴求的話，對院線的兄弟們來說，那是有點不太公平。

表態反對，對製片部門又不太好。

手心手背都是肉。

沈良乾脆不表態，既不讚成，也不反對，準確來說是原則上反對，實際上他是不反對的。

平心而論，製片方的分成確實少了一點。

電影製作的絕大多數流程，從創意，到大綱、劇本，再到導演、演員、燈光、攝影、錄音、服化道、後期剪輯、特效等等。

成本和風險全是製片方承擔。

但，最終到手的卻隻有票房的33—35%左右。

對於正兒八經拍電影的人，風險要比收益更大，彆看這兩年熱錢紛紛湧入電影製作領域。

實際上很多資金方都不是靠票房賺錢。

不正經的資方，壓根不再乎票房收益，走完帳，初衷就達到了，一些正經的資方，也不是特彆在乎。

他們更看重電影之外的收益。

或是股市，或是經紀收入，或是IP運營，或是其他聯動的收益去賺錢。

深光就是一個很好的例子。

很多優質項目，票房收益隻是小頭，股市的收益要更大，一個點的波動就是十幾億。

藝人經紀收入也不少，這一塊大概能占到深光每年收入的2—3成左右。

票房收益大致也是這個水平。

深光收入占比最高的版塊是院線收入，占比接近4成，這也是深光股價一直堅挺的壓艙石。

隻要院線不拆分到單獨個體，深光的股價永遠有支撐點，幾乎很難大規模下跌。

除非遇到院線寒冬。

剩下的收入板塊依次是版權收入、IP運營、影視城等等。

接下來幾天，雖然冇有民營影視一哥帶頭，但相關的輿論還是在持續發酵。

2012年，移動網際網路社區的雛形已經初見端倪。

微博的日活用戶數量高達7000萬，即便扣除掉一些多開帳號，其日活人數體量也是千萬級的。

如此規模的個體集中到一起，訊息傳遞的速度，遠遠不是傳統媒體能比的。

關鍵不止是微博再傳，還會對其他社區輻射。

天涯、貼吧、QQ、豆瓣、人人網等等中文社區都能看到類似的討論。

話題熱度持續升級。

然後。

局裡有行動了，知名的出品方和院線方都收到了通知，三天後去局裡開一場協調會。

這場會議的主角不是電影局，是製片方和院線。

他們麵對麵的協商電影分帳比例問題。

協調會前一天，沈良來到了中影。

「小良，你先坐一會，我批完這份檔案馬上過來。」

走進辦公室，韓三坪擡頭打了個招呼，然後迅速在檔案上簽了字。

說是坐一會，前後也就半分鐘不到。

還是熟悉的茶台。

「小良，明天的協調會，你是怎麼想的？」

韓三坪一邊清洗茶碗，一邊道。

「這次我讓你過來是局裡招呼的，他們想先收集一下各方的意見，你們深光，既是製作方，又有院線，你們的意見，很重要。」

「那我說了？」

沈良也想藉著這個機會提一提，非正式的談話，能提的東西，那就多了。

「說吧，跟我還打什麼官腔。」

韓三坪嗬嗬一笑。

「隨便說，反正是關起門來。」

「都有理。」

沈良直言道。

「院線方苦，製片方也是有苦說不出。」

「合著你的意思是基金那多了？」

韓三坪笑著給沈良倒了杯茶，冇等沈良開口，他便直接回答了這個問題。

「那筆錢，很難動。」

「8—90年代，電影行業陷入大麵積的虧損，財政很困難，各大製片廠都冇有錢，一年的配額就那麼一點。」

「僧多肉少，後來冇辦法，隻能設立電影專項資金，縣和縣以上的城市電影院，每張電影票裡提取五分錢。」

「這筆錢後來盤活了不少製片方，如果冇有這筆錢，改製的錢都冇有。」

「後來，電影專資就延續了下來。」

說著，韓三坪歎了口氣，跟沈良說了幾句真心話。

「你知道的，想要從彆人的口袋裡掏錢是非常難的，從院線那裡掏錢，還有一點可能。」

剩下的話，他冇說了。

不說也知道是什麼意思。

「師哥，話是這麼說，但————」

沈良猶豫片刻道。

「這麼做其實不利於影視市場健康發展的，我們目前IP開發、版權運作等等方麵，都不成熟。」

「票房可以說是大多數電影的主要收入來源。」

好萊塢的大製作一投就是上億美金，甚至兩三億，很多電影僅靠票房也很難收回成本。

DVD、付費電視、衍生品、IP開發、版權收入等等，都是收入的來源組成部分。

有些電影，其票房隻能占到3成，乃至更低。

「你們深光走得不就是挺好的？」

韓三坪笑著道。

「影遊聯動、電影和文旅聯動，還有一些周邊開發、版權交易，都是很好的例子。」

「哈哈。」

看到沈良的表情，韓三坪哈哈一笑。

「我知道，我知道，深光是個例，隻有這麼一個，但，至少說明瞭一件，這些我們也能走。」

「當然。」

「基金的事，後續也會納入到議題之中，但，不是現在。」

都說到這個份上了，韓三坪也冇有繼續拐彎抹角。

「這次協調會，局裡大概率會協調院線方出讓一部分收益。」

「大概是1—2個點左右。」

「你們深光能接受這個比例嗎？」

（還有耶）