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欣可小說 > 古代言情 > 綜影視:白淺被挖眼前覺醒記憶了 > 第16章 阿霞16

併購推進得比想象中順利。廣西兩家藤條合作社,一家願意被全資收購,一家願意讓出51%股權。雲南一個草編品牌,創始人六十多了,子女不願接班,痛快地簽了協議。

但問題出在第四個目標:浙江一個竹編工作室“竹藝坊”。

創始人是個五十多歲的老師傅,姓徐,三代做竹編。品牌不大,但手藝精湛,在圈內很有名。

“徐師傅死活不賣。”投資總監彙報,“他說品牌是祖傳的,給多少錢都不賣。”

“約他見麵。”阿霞說。

三天後,杭州一家茶樓。徐師傅穿著中式褂子,花白頭髮梳得整齊,見到阿霞,客氣但疏離。

“李總,你的來意我知道。但我明確告訴你:竹藝坊不賣。”

“為什麼不賣?”阿霞給他倒茶,“是價格不滿意,還是彆的顧慮?”

“都不是。”徐師傅搖頭,“竹藝坊是我爺爺那輩創的,傳了三代。它不隻是個牌子,是家訓,是傳承。我不能把它賣給外人。”

“那您想過傳承問題嗎?”阿霞問,“您的孩子願意接班嗎?”

徐師傅眼神黯淡了一下:“他們...都在國外,不感興趣。”

“所以竹藝坊會在您這一代結束。”阿霞直白地說,“您今年五十八,還能做幾年?十年?十五年?之後呢?關門大吉?”

“我會找徒弟...”

“徒弟能繼承品牌嗎?能保證品質嗎?能應對市場競爭嗎?”阿霞一連三問,“徐師傅,我不是要毀了竹藝坊,是要讓它活下去,而且活得更好。”

她打開平板,調出呂梁藤藝的數據:“我們上市後,銷售額增長85%,淨利潤增長70%。我們有成熟的供應鏈,有設計團隊,有銷售渠道。竹藝坊併入我們,我可以保證:第一,品牌保留;第二,您還是技術總監,年薪百萬;第三,我們會投入資源,把竹藝坊做成竹編領域的頂級品牌。”

徐師傅沉默了。

“您擔心的傳承,我可以這樣解決。”阿霞繼續說,“我們成立‘非遺傳承基金’,每年撥專款培養年輕手藝人。您可以在全國收徒,學費我們出,學成了可以留在公司,也可以自己創業。這樣,您傳的不是一個牌子,是一門手藝。”

這個條件打動了徐師傅。他猶豫再三:“那...品牌的控製權...”

“我們控股,但重大決策您有一票否決權。”阿霞給出底線,“這是我能給的最大誠意。”

最終,徐師傅鬆口了。以八千萬價格出讓70%股權,保留30%和技術總監職位。合同簽完那天,他老淚縱橫:“李總,我把祖業交給你了,你要好好待它。”

“我會的。”阿霞與他握手,“但不是待它像古董供起來,是讓它在新時代發光發熱。”

併購竹藝坊的訊息公佈後,股價應聲上漲8%。分析師報告稱:呂梁藤藝從單一品牌向手工藝平台轉型,想象空間巨大。

但內部有了雜音。

一次高管會議上,銷售總監提出:“李總,我們現在有藤編、草編、竹編三個品類,是不是該成立子品牌,區分定位?”

“不。”阿霞否決,“所有產品都用‘呂梁手作’一個品牌。消費者記不住那麼多名字,我們要的是品牌聚合效應。”

“可是這樣會模糊定位...”

“定位不是靠名字區分的,是靠產品和價格。”阿霞調出產品矩陣圖,“藤編主打高階藝術,價格區間5000-;草編主打自然田園,價格區間500-5000;竹編主打簡約現代,價格區間1000-。三個品類,三個價格帶,但一個品牌。”

她看著眾人:“我知道你們擔心什麼。怕高階客戶覺得我們做低端了,怕低端客戶覺得我們太貴了。解決方法是:渠道分開。高階進商場專櫃和買手店,中端進家居賣場和線上旗艦店,低端走電商平台和批發。不同渠道,不同產品,不同營銷,但品牌統一。”

這個策略很冒險,但阿霞堅持。她要做的是平台,不是雜貨鋪。

改革推進,阻力不小。老員工覺得公司變味了,新員工覺得規矩太多。一個月內,主動離職了十二個人,包括兩個總監。

阿霞冇挽留。她在全公司郵件裡寫:“公司不是家,是戰艦。戰艦要航行,就要有人劃槳,有人掌舵,有人瞭望。跟不上速度的,掉隊;不適應方向的,離開。這不是無情,是生存。”

郵件發出去,又走了三個人。

小陳憂心忡忡:“李總,人員流動太大了...”

“大浪淘沙。”阿霞說,“留下來的纔是金子。通知人事部,啟動‘管培生計劃’,從211、985招應屆生,重點培養。我們要換血,要年輕化、專業化。”

“那老員工...”

“能跟上的一視同仁,跟不上的該走就走。”阿霞語氣冷淡,“公司不是養老院。想安穩的,去考公務員;想拚搏的,留下來。”

這話傳開後,公司氣氛變了。留下的不敢鬆懈,新來的拚命表現。雖然高壓,但效率明顯提升。

季度財報顯示,併購整合後,三品類協同效應初顯,成本下降5%,銷售額增長40%。股價突破12港幣,市值站上10億大關。

慶功宴上,阿霞隻說了三句話:“第一,成績是大家拚出來的,獎金按績效發。第二,下季度目標增長30%,完不成的部門負責人換人。第三,十點前散場,明天照常上班。”

冇有溫情脈脈的感謝,冇有展望未來的煽情。就是目標、數字、結果。

但奇怪的是,員工反而更買賬。一個管培生在朋友圈寫:“雖然老闆冷酷,但至少公平。乾多少拿多少,不畫餅,不灌雞湯。我喜歡這種直接。”

阿霞看到這條朋友圈,點了讚。

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