國潮1980 第一千七百二十四章 新問題

不過，皮爾卡頓華夏公司雖然比較順利地解決了打假的後續問題，卻並不意味著他們就冇有其困擾了。

鄒國棟很快就從打假成效斐然的歡樂中清醒過來，轉而陷入了另一個看似無解的焦慮之中。

敢情他拿到了今年一季度最新的資產報表，然後反覆對比著皮爾卡頓華夏公司和日本皮爾卡頓株式會社的財務數據，越看他就越發愁。

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要知道，雖然華夏公司這兩年業績突飛猛進，服裝主業和大部分副業都蒸蒸日上。

但中日兩國經濟體量上的差距還是相當大的。

由於寧衛民掌控日本公司後，及時在日本樓市下跌前出清了日本公司的不動產，並且把這筆錢放到股市通過投機，順利翻倍。

他不但在短期內成功抹平了日本公司帳麵上的百億元債務，額外給日本公司帳上增加了一百多億日元的現金流。

他還通過一次性開除了一半以上的雇員的辦法，直接降低了一半的人工成本。

等於是說，開源節流，這小子都做到了。

他既讓日本公司的淨資產規模增加了百分五十，帳上有了充沛的現金，同時他也讓公司的財務費用減半嗎，甩掉的沉重的資產包袱。

而這種情況下的日本公司經營狀況簡直太健康了，估值也會相應升高。

哪怕按照共和國的官方匯率換算成人民幣，日本公司將近二百億日元的資產價值也不少於六七億人民幣。

尤其日本公司又開始通過自營店鋪的方法在日本各大城市建立銷售體係，已經開始顯現走在正確道路上的良性反饋。

近幾個月收入激增，且冇有百貨商場的分成，經營狀況已經完全盤活。

目前完全可以預計到，隨著日本公司自營店麵的增多，最遲1991年年底，日本公司就可以重新開始盈利，重啟淨資產增值的進程。

然而相比較之下，皮爾卡頓華夏公司受製於大陸內地的消費水平，所創造的價值卻是相形見絀。

畢竟在日本賣掉一套由華夏工廠所提供的西裝，所獲得利潤是共和國的數倍，而日元也遠比人民幣更值錢。

這樣一來，即使目前在年收入二十億日元的基礎上，華夏公司還能以每年百分之十五的水平持續增長，但要想在十年之內追趕上日本的公司，也無異於天方夜譚。

另外，現在的華夏公司，員工人數和業務規模上儘管已經是日本公司的好幾倍了。

不但國內各大一線城市的專賣店擁有六十多家，占領了機場和酒店這樣的戰略要地。

而且還擁有自己的大廈和不少餐廳丶美容院，所有員工加在一起總數已經超過千人。

但還是那句話，華夏的資產冇有日本的資產值錢。

華夏公司國內總資產都算在一起，也就差不多價值兩億人民幣左右，比日本分公司在資產價值上差了起碼兩倍。

鄒國棟心裏非常清楚，華夏公司發展速度雖然不慢，卻不比日本那邊先天底子就好。

人家乾一年的經濟成果，換他們，起碼得乾三年。

而且在國內，攤子鋪的大，財務成本就高，經營風險也相對較大。

完全不能出一點問題，否則極有可能盈利迅速變虧損。

就像假貨這件事，一個處理不好，反而會繼續擴大雙方的差距。

如此一來，情況就很讓人無奈了。

要知道，鄒國棟和寧衛民就日本公司和華夏公司合並一事所商定的計劃，原本是想讓華夏公司儘快壯大，最終追趕並超過日本公司，如此纔好實現控股日本公司，從此讓中方占據主導地位領導日本的。

但照目前的進度，這個目標顯然遙遙無期，這個計劃無異於以蛇吞象。

於是思來想去，鄒國棟不免灰心喪氣，最終他還是找到了寧衛民的辦公室，不得不實言相告。

此時寧衛民剛忙完京城遊樂園的項目對接，見鄒國棟神色凝重，便知道他有心事。

「鄒總，怎麽愁成這樣了？難道市麵上的假貨又死灰複燃了？」

寧衛民給鄒國棟倒了杯茶，開門見山地問。

「不，是財務報表的事兒。」

鄒國棟歎了口氣，把報表推到寧衛民麵前。

「衛民，你好好看看吧，咱們華夏公司的財務數據，實在有點拿不出手啊。」

寧衛民看了幾眼，卻冇找到什麽大問題，有點不解的問，「這不挺好的嘛。而且下個月我們就提價了，你有什麽不滿意？」

「這還好？」

鄒國棟有點激動了，「是，華夏公司是在增漲，但日本那邊也冇閒著。而且現在華夏公司還得每年拿出大筆錢用於打假。照這樣下去，此消彼長。華夏公司想控股日本公司，不知道要等到什麽時候。何況產品提價的預期都已經在這個月釋放完了，真等價格上去了銷量肯定得下降。」

寧衛民拿起報表又看了兩眼，這才明白他的意思。

「那你要我怎麽辦？要不……我讓日本那邊把建設專賣店的事兒先停停？」

說著寧衛民就笑了。

鄒國棟則老臉一紅，他又怎麽好意思提出這樣的要求？

他當然清楚，這件事寧衛民已經很吃虧了，本質上是人家主動在犧牲自己的個人利益成全華夏公司，而事實是他們這邊能力不足。

於是帶著愧疚趕緊解釋，「我是慚愧啊，衛民，我也不怕你笑話。現在我才發現，華夏公司實在冇這麽好的牙口吞掉你送來的這塊蛋糕啊啊。當初我是有點自負了。現在的實際情況告訴我，以華夏公司的業務增長速度，要想在幾年內，讓資產價值追趕上日本公司恐怕是癡人說夢。我隻能辜負你的這番心意了。」

鄒國棟這是誠心誠意的來自爆其短了，他並不想欺騙寧衛民。

然而冇想到寧衛民對這些財務數據的態度，和他完全不同，一再勸慰他。

「鄒總，別這麽早就下定論啊。我說你急什麽啊。如今才1991年，再等兩年我們再看嘛。這事兒我心裏有數。你放心好了，華夏公司想要追上日本公司不會有什麽問題的。」

「什麽？別逗了，你哪兒來的把握？」

鄒國棟以為寧衛民純粹是客套，是為了顧全自己的顏麵。

「行了，專撿好聽的說是不是？咱們之間冇必要如此。」

但更讓他冇想到的是，寧衛民還真是有根有據。

「哎，鄒總，你誤會了。有一點你或許冇有考慮到，那就是國運的運行軌跡。我們趕上了偉大的時代。從改革開放的那天起，我們國家經濟就註定會迎來蓬勃發展，而日本的經濟卻已經盛極而衰了。日本市場雖然成熟，看著也挺興旺，但增長空間已經冇有了，就是吃存量，而且經濟上的窟窿太多，時不時就會爆雷。所以我認為接下來這兩年，中日兩國的經濟態勢，就會呈現此消彼長的變化。我們國內的消費市場會經曆爆髮式增長，國內資產價格也會隨之膨脹。我們的華夏公司會迎來價值重估的，財務上的優勢肯定會越來越明顯。這就是專屬於咱們的機會和機遇，你還擔心什麽呢？我把話放這兒，用不了幾年，日本市場就會成為咱們的經濟殖民地。日本分公司會成為咱們攻陷日本市場的帶路黨。會成為我們貨物的分銷商，僅此而已。」

寧衛民胸有成竹的籌謀，讓鄒國棟的情緒平複了不少，甚至有點興奮。

但理智告訴他，其中的困難不少，變數太多，未見的這能像寧衛民描述得這麽好。

他便也誠懇相告，「什麽事兒就是儘人事，聽天命。雖然我真的希望如你所言，但我還真不敢這麽樂觀。要不咱們還是以三年之期，做個君子協定好了。如果三年之後，華夏公司和日本公司的資產價值差距還這麽大，不見縮小。那我們就放棄合並好了。大不了各自出資，成立一個聯合公司。換一種合作模式也未嚐不可。」

見鄒國棟還是缺乏信心，寧衛民也不好再勸。

不過既然對方已經拿著財務報表登門了，他也從中發現了一些需要儘快解決的問題。

便趁機話鋒一轉，指向了報表中華夏公司唯一虧損的副業。

「對了鄒總，咱們聊點別的。美尼姆斯現在的經營狀況，越來越惡化了。你看，目前為止，經營數據虧損還是很嚴重的。這件事再拖下去，真就成公司包袱了，你不打算做點什麽嗎？」

提到這件事，鄒國棟的臉色更尷尬了。

這家法式簡餐餐廳作為馬克西姆餐廳的補充，一直在國內市場有點水土不服，處境尷尬。

畢竟美尼姆斯的菜品冇有馬克西姆多，也冇有馬克西姆精緻，主要是賣三明治和麪包丶甜點類的東西。

原本按照品牌的定位，應該是瞄準外資企業和合資企業的員工，為他們提供工作餐的。

但京城外國人的數量還是有限，來自歐洲國家的就更少了，而本地人構成的白領階層對這樣的法式簡餐接受度並不高。

即使美尼姆斯的菜品價格也隻有馬克西姆的一半左右，但也依然高於寧衛民的薑餅人，甚至高於肯塔基，經濟帳上也不占優勢。

再加上管理混亂，決策效率低，幾家店都是靠著店長自行決定菜單，服務丶品控各自為戰，甚至冇有一個統一標準。

所以結果可想而知，生意要好的了，那纔怪呢。

寧衛民曾經建議他學習薑餅人快餐的經營方式，或者是雙方搞聯營，自己派人運作來改善經營狀況。

但鄒國棟篤定美尼姆斯既然在法國經營很好，國內市場走上正軌隻是需要時間培養而已，他並冇有接受寧衛民的好意。

可冇想到直到今天，美尼姆斯也依然冇有任何起色，原料丶人力丶租金成本已經不是日漸稀少的客單量能覆蓋的了的了，一直處於虧損加劇狀態。

儼然成了皮爾卡頓公司在華業務的唯一敗筆，一個持續失血包袱。

雖然對華夏公司而言，也不是負擔不起，但這屬於傷害不大，侮辱性極強的存在，每每拿到會議上，就像給諸位高管抽耳光似的，誰也拿不出真正改變經營困境的好主意來。

為此，鄒國棟早已經悔到腸子裏了。

此時隻有他和寧衛民兩個人，他也不在乎麵子了，坦然承認自己判斷失誤。

「唉，你真是哪壺不開提哪壺。做什麽啊我？我是束手無策。都怪我當初太固執，冇看清市場，更冇看清自己。我們在餐飲運作上欠缺經驗，美尼姆斯的模式也確實不適合國內的情況。今年啊，除了今年情人節推出情人節套餐，靠噱頭掙了點錢，其他時間幾乎每天都在賠錢。」

鄒國棟語氣裏滿是懊悔，他還以為寧衛民是對美尼姆斯感興趣，想舊事重提，打算納入囊中，便主動提出。

「你是不是還感興趣，想把這幾家店買走啊。冇事，你直說好了。我同意，就當是及時止損了。不服不行啊。你對餐飲業的理解，遠比我們深刻得多。」

然而他再次想差了，寧衛民這次居然主動拒絕了。

「鄒總，我這次可冇挖牆腳的意思。我是真心想幫公司。畢竟我還是華夏公司的一員，而且咱們剛纔不還說怎麽讓華夏公司追上日本公司嘛。這門生意要做好了，多少也是個收入不是嗎？」

「哦？」鄒國棟相當意外的看了看寧衛民，隨後也不客氣了。

「那你說說，你打算怎麽幫我？我願意洗耳恭聽。」

寧衛民認真地說，「你有冇有想過，把美尼姆斯的經營方式再改一改？」

他頓了頓，逐步托出自己的想法，「我現在注意到國內的餐飲市場，雖然西餐廳的種類已經不少了。法餐，俄餐，義大利菜，都有，甚至美式快餐都有了。但其實還缺少一些細分類的店鋪，比如用純粹咖啡豆沖泡真正咖啡的咖啡館，比如味道正宗的法國麪包房，有格調的甜品店等等。」

「對於那些居住在五星級酒店的人們來說，這個問題或許並不存在，畢竟大部分酒店的餐飲服務，還是能夠滿足這些人額外需求的。可對國內廣大人民群眾來說，卻似乎冇有這個福氣。我還是那句話，未來國內的消費群體會越來越龐大，而且會年輕化，大眾的消費能力也會持續增長。那麽可想而知，未來的老百姓，對咖啡丶糕點丶冰激淩，這類西餐中的輔食，需求會越來越大。」

「我說實話，其實美尼姆斯的經營品類不是一無是處，起碼麪包丶甜品的品質還是很到位的。但一是貴在價格上了，動輒五塊錢一塊三明治，哪兒是普通人吃得起的。二是差在口味上，美尼姆斯的麪包也都是為了白人準備的，法棍那種能打死人的玩意，必須懂得配菜纔好吃。大多數京城人怎麽可能瞭解？三是店麵裝修毫無特色，待在店裏一點不舒適，客人當然不喜歡。」

「你要聽我的，咱們不如把美尼姆斯從法式簡餐改成一個商務型的咖啡館兒。經營項目以咖啡，西式糕點，甜品為主體，要有條件還能順帶經營冰激淩，但不賣主菜了，就走休閒消費的路線。價格定的低一點，環境再弄得舒適有格調一點，介乎於家和辦公室之間，契合商務類人士聊天和社交的需要。這樣的話，美尼姆對於馬克西姆，還是薑餅人，不但不在具有競爭關係，反而會成為有力補充。」