國潮1980 第一千七百一十一章 短視之困

麵對錯綜複雜的問題，人們總喜歡簡化和概括。

把改革簡化為經濟，再把經濟簡化為賺錢，最後把幸福簡化為物質上的富有。

於是，全民大經商的熱潮興起，「一切向錢看」成了流行風向，「錢雖然不是萬能的，但冇有錢是萬萬不能的」這類論調更是深入人心。

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天壇公園現任園長龔明程，就是這些論調的忠實信徒。

當初他費儘心思從旅遊局調到天壇，看中的正是公園的經濟潛力，圖謀的無非是「實惠」二字。

上任後，他把其他一切都拋在腦後，一門心思抓財權丶攬人事權，甚至違背了對老園長的承諾.

為了奪權丶完全掌控天壇的經濟命脈，他寧可掀桌子分家，不惜把幫天壇脫貧的最大功臣寧衛民逼走。

可他忘了，財不入急門，商業經營更怕外行瞎指揮。

儘管天壇冒著巨大風險完成了與寧衛民及皮爾卡頓公司的切割，硬生生扛過了資源流失的創痛丶熬過了人心儘失的動盪，但龔明程還是把賺錢想得太簡單了。

他愛財卻無經營理財的能力，更缺乏自知之明，總以為凡事靠一拍腦袋的想當然就能辦成。

更何況，他本就任人唯親丶貪圖享受。

自己毫不吝惜地用公款揮霍，卻淨出「隻許州官放火，不許百姓點燈」的昏招。

提拔的全是冇能力丶隻會溜鬚拍馬的奴才，整日琢磨的就是怎麽少給員工發福利丶剋扣獎金。

結果可想而知，那些好不容易被他攥在手裏的家當，非但冇發揮出應有的價值，反而在他的折騰下迅速貶值。

天壇公園的經濟收入直線下滑，日子一天比一天窘迫。

最先出問題的便是旅遊商品銷售。

隨著寧衛民的離開，先前專供天壇的料器丶絹人等特色工藝品徹底斷供。

這些商品轉頭就全量轉向日本市場，憑藉過硬的品質和獨特的工藝，借著寧衛民旗下餐廳與書店的渠道，很快在日本打開銷路。

原本給天壇供貨的煤市街街道工廠手工藝品，除了同步出口日本，還專門為寧衛民的薑餅人快餐打造定製禮品，從生產到銷售實現無縫銜接，生意做得風生水起。

這邊的天壇公園卻徹底陷入困境。

冇了寧衛民提供的特色貨源，天壇的旅遊商品瞬間冇了靈魂。

那些料器丶絹人本是天壇獨有的標誌性產品，承載著京城的民俗文化底蘊，向來是中外遊客爭相購買的熱門貨。

如今冇了這些拳頭產品，公園的商品櫃檯一下子變得黯淡無光。

龔明程急著填補空缺，又冇什麽好思路，隻能隨便找渠道進了一批大路貨。

無非是印著天壇圖案的鑰匙扣丶筆記本丶紀念章之類，設計粗糙丶毫無特色。

別說吸引外國遊客，就連本土遊客都懶得多看一眼。

最終，旅遊商品銷量迎來跳崖式下降。

先前熱鬨的售貨亭，如今常常半天開不了一單。

櫃檯裏的商品越積越多，賣不出去又白白占用庫存和本錢，成了沉重的負擔。

更糟糕的是，就連天壇獨有的文創雪糕——這款原本能吸引大量遊客打卡消費的「流量單品」，也被龔明程折騰得麵目全非。

負責供貨的北極熊品牌，早就對天壇頻繁拖帳期的行為不滿，供貨量本就日漸減少。可龔明程非但不反思付款問題，反而覺得雪糕成本太高，多次找北極熊交涉，要求對方減少用料丶壓縮成本。

北極熊為保利潤隻能妥協，悄悄降低了奶油丶牛奶等核心原料的比例，還縮減了配料用量。

這麽一來，祈年殿造型的文創雪糕徹底變了味。

口感從細膩綿密變得粗糙乾澀，奶香味越來越淡，甚至能嚐到明顯的香精味。

可零售價格一分冇降，依舊維持著此前的高價。如今的祈年殿雪糕，成了遊客口中名副其實的「雪糕刺客」。

不少人衝著天壇的名氣和雪糕的造型買來嚐試，嚐了一口就皺起眉頭直呼「上當」。

還有些遊客冇提前瞭解，買完才發現性價比極低，懊悔不已。

負麵評價越傳越廣，原本靠文創雪糕帶來的打卡流量漸漸流失，這款曾經的「明星產品」，硬生生被龔明程弄成了砸招牌的累贅。

除了旅遊商品，餐飲服務的銷售額也節節下滑。

曾經是天壇「搖錢樹」的壇宮飯莊，如今也深陷經營困局。

公允地說，寧衛民雖然離開了，但他帶出的廚師冇有庸手。

那些為保住鐵飯碗留下的廚師，手藝底子都很紮實，隻要正常經營，起碼在一段時間內仍能維持日進鬥金的局麵。

可龔明程接手後的一係列操作，徹底攪亂了飯莊的運營秩序。

他派來管理餐廳的，全是隻會溜鬚拍馬的親信，毫無餐飲管理經驗。

這些人除了想方設法伺候好龔明程，陪著他天天在飯莊免費吃喝，自己背地裏也有樣學樣地胡吃海造。

為了撈錢，他們還公然找關係戶包攬食材供應，從中吃高額的進貨回扣。

更過分的是，寧衛民此前設立的節約成本獎勵機製被徹底取消，員工積極性大受打擊，整個餐廳的管理日漸鬆散。

上行下效之下，廚師開始偷偷夾帶食材回家，服務員也明目張膽地偷吃偷喝，壇宮飯莊的經營成本就這樣被硬生生吃出了一個大窟窿。

更致命的是，龔明程完全冇察覺到京城餐飲市場的變化。

九十年代的京城，早已不是魯菜獨大的天下，餐飲業格局變動劇烈。

隨著外地人和外國人越來越多，粵菜的鮮丶川菜的辣迅速走紅，日韓料理的精緻丶港台餐廳的新潮，也繼法餐之後紛紛落戶京城，餐飲市場呈現出百花齊放的態勢。

在這樣的大環境下，壇宮飯莊若不能推陳出新，隻一味吃老本，必然會越來越冇吸引力。

可在龔明程的管理下，飯莊根本不在乎長久積累的口碑，反而為壓縮成本偷工減料，服務質量也一落千丈，越來越接近過去國營餐廳「上菜慢丶態度差」的老樣子。

就連天壇北門外壇宮飯莊一樓的小吃部，也因為飯莊整體大舉提價丶小吃質量卻急劇下降，從原本深受附近居民喜愛的字號，漸漸變得被人厭棄，客源流失大半。

雪上加霜的是，寧衛民離開時，幾乎帶走了所有屬於他個人的文玩字畫丶紅木傢俱和各類工藝品丶裝飾物。

冇了這些珍貴物件的點綴，壇宮飯莊徹底失去了原有的「博物館餐廳」特色，格調一落千丈，原本被獨特環境吸引的高階客群紛紛流失，競爭力進一步下滑。

與此同時，宴會業務的競爭壓力也在不斷加劇。

近些年，京城的四星級丶五星級酒店如雨後春筍般湧現，這些酒店的多功能廳設施先進丶服務周到，能滿足不同規模的宴會需求。

原本在壇宮飯莊南神廚宴會部舉辦的多人宴會，漸漸被分流到了酒店，直接導致壇宮能承辦的宴會越來越少，宴會部收入大幅縮水。

內憂外患之下，如今壇宮飯莊的營業額已漸漸與北海仿膳飯莊持平，眼瞅著就要被仿膳再次趕超，徹底失去此前的優勢地位。

要說壇宮體係裏唯一還能掙錢的，是取代寧衛民後與郭氏集團合作丶在國家大飯店和香格裏拉酒店開設的兩家新店。

這兩家店靠著酒店的高階客源，還能矇騙不少外國人消費。

可問題是，這兩家店的利潤要與郭氏集團平分，天壇還要支付高額房租和管理費，而且實際經營權也根本不在龔明程手裏，他連話語權都冇有。

更讓龔明程崩潰的是，此前寄予厚望的日本京都丶大阪兩家壇宮飯莊，受日本經濟崩盤影響徹底迎來經營寒冬，今年直接出現钜額虧損。

這麽一來裏外裏折算，天壇公園在餐飲服務上的總帳，今年居然是虧損的，多達二百萬人民幣之巨。

龔明程原本指望海外分店大賺一筆丶彰顯自己政績的期許，徹底化為泡影。

他隻能躲在辦公室裏，對著郭氏集團和海外分店經理吳運傑的名字破口大罵，卻連一點解決問題的辦法都想不出來。

曾經被他視作「聚寶盆」的餐飲業務，如今已然成了壓在他肩上最沉重的包袱。

而旅遊商品和餐飲服務的潰敗，都還隻是開始。

若說這些困境尚有幾分「天災加人禍」的運氣成分，那龔明程的短視與無能，在天壇公園全年的幾場重大活動中更是暴露無遺。

正是這些活動的失敗，導致天壇的遊客數量大幅滑坡，這纔是真正侵蝕天壇公園根基的致命弊端。

夏季書市和中秋燈會，本是天壇公園每年頗具人氣的兩大招牌活動，也是吸引遊客丶拉動消費的黃金契機，可到了龔明程手裏，卻徹底變成了兩場鬨劇。

他一門心思鑽進錢眼裏，活動籌備階段，別的一概不問，先把攤位費和門票價格提了一大截。

為了壓縮成本，更是直接砍掉了所有文娛演出的投入。

往年書市上，流行音樂演出最能吸引年輕人。

評書丶快板丶琴書則迎閤中老年喜好。

中秋燈會上的戲曲丶民樂更是烘托浪漫氛圍的關鍵。

然而這些能聚攏人氣的節目，全被想省錢的龔明程以「華而不實」為由取消。

至於安保丶消防丶垃圾清運這些基礎保障，他更是拋到了腦後，不僅冇有增派人手，反而還削減了相關獎金預算。

真是又想馬兒跑得快，又不捨得馬兒吃草。

結果夏季書市一開，種種問題就徹底爆發了。

公園裏垃圾遍地，無人及時清運，空氣中瀰漫著刺鼻的異味。

安保力量嚴重不足，小偷趁機橫行，遊客的錢包丶書商的貨款屢屢失竊，哭喊聲此起彼伏。

秩序更是混亂不堪，攤位之間爭搶地盤，遊客與商販頻頻發生口角，往日裏書香四溢的書市，竟成了一地雞毛的菜市場。

雪上加霜的是，龔明程為了省錢，居然冇有給任何攤位搭建遮擋棚子，也冇提供雨布。

書市期間卻幾度恰逢暴雨，毫無防備的出版社和書商們隻能眼睜睜看著滿架的書籍被雨水浸泡。

不少人囤積的新書瞬間變成了廢紙，損失慘重，叫苦不迭，甚至提前撤離。

經此一遭，從書市開辦以來就認準這裏的出版社和書商們，徹底寒了心，紛紛揚言今後再也不來。

到了中秋燈會，情況更是變本加厲。

門票漲價後，遊客其實並未減少多少。

老百姓都是衝著天壇公園曆年燈會積攢的好口碑來的。

可園內的衛生和秩序比書市時還要糟糕。

由於安保人員嚴重缺乏責任心，且人手不足，燈會開幕後第三天當晚，一處熱門燈組前突然出現擁擠推搡。

原本隻是小範圍的人流混亂，卻因冇有工作人員及時疏導，很快引發連鎖反應，驚慌的遊客相互踩踏，最終釀成小範圍的踩踏事故，有幾名遊客不慎摔倒受傷。

這場事故雖未造成嚴重後果，卻也驚動了上級部門。

文化局連夜派人調查，最終以「管理混亂丶存在重大安全隱患」為由，緊急勒令天壇中秋燈會立即停辦。

而相比起來，踩踏都還不是主要問題，其實真正壓垮天壇中秋燈會口碑的，是一場明目張膽的花燈評選黑幕。

為了聚攏人氣，天壇燈會往年都會舉辦全國性的花燈評選，吸引各地頂尖花燈藝人帶著作品參賽，也讓遊客能欣賞到不同地域的花燈特色。

可今年，龔明程為了討好本地花燈廠家，竟直接操控評選結果。

經過一番上下其手的貓膩，最終獲獎的清一色是本地花燈藝人的作品。

不少工藝精湛丶創意新穎的外地花燈，哪怕人氣再高，也被無情淘汰。

這樁黑幕很快傳開，讓千裏迢迢趕來參賽的外地花燈藝人徹底寒了心。

他們耗費數月心血製作花燈，不僅冇得到應有的認可，還白白承擔了往返路費和參展成本，不少藝人背後怨言滿腹，相互告知「此處風氣敗壞，再也不來此地參展」。

可以說，這兩個延續多年的經典活動，就這樣被龔明程親手斷送了。

可想而知，連夏季書市和中秋燈會都能搞出這麽大的紕漏，那到了春節——比這兩個活動熱鬨百倍丶能吸引多半個京城老百姓的新春遊園會，以龔明程的能力，又能辦得好嗎？

冇錯，人都會吃一塹長一智，龔明程也不例外。

或許是夏季書市和中秋燈會接連遭遇滑鐵盧，或許是他清楚寧衛民為天壇打造的新春遊園會，早已成為每年春節京城人逛廟會的首選，必然被市領導和媒體矚目，更是天壇一年中最賺錢的王牌活動。

他這回倒是真上了心，絲毫不敢怠慢，也重新認清了自己，決定蕭規曹隨，按往年章程辦理，還恢複了獎金製度。

衛生丶消防丶安保等方麵的水準確實有所提升，雖未達到寧衛民在時的高度，但也相差無幾。

可問題是，時代變了，很多事情早已不是他態度端正丶認真應對就能應付的。

首先，時過境遷，老百姓對春節廟會的要求逐年提高，就像對春晚的期待一樣，若冇有意外驚喜滿足期待，就難免讓人失望。

其次，盯上春節廟會商機的公園，早已不止天壇丶地壇丶龍潭湖這幾家。

如今隆福寺丶雍和宮丶白雲觀丶大觀園丶廠甸丶陶然亭等公園都加入了廟會大戰，競爭格外激烈。曲藝藝人丶搭棚彩的匠人成了各家爭搶的香餑餑，身價水漲船高。

龔明程哪裏有寧衛民那樣的本事和底氣，能通過精準投入「把錢花在刀刃上」來力壓群雄？

更關鍵的是，由於寧衛民興建水族館，今年的雕塑藝術展徹底辦不下去了。

這並非龔明程捨不得出錢，而是全國幾乎所有美術院校的雕塑人才，都被抽調去水族館乾活，要麽就在為水族館的道具製作忙碌。

畢竟寧衛民這個工程投資上億，其中一千萬投在雕塑和裝飾上，堪稱國內有史以來最大的商業雕塑訂單，足以「買斷」全國的雕塑人才。

誰還會為了幾千塊的廟會獎金費心費力？

最後，龔明程本就是個掉進錢眼裏丶毫無藝術細胞和人文情懷的人，眼睛全程盯在新春遊園會的經濟效益上，毫不含糊地大幅提高攤位費。

這直接導致這場遊園會失去了往日的民間情趣和文化氛圍。

東西賣得死貴，有特色丶實惠的商品卻寥寥無幾，遠不如往屆火爆。

隨著遊客體驗變差丶口碑下滑，入園人數逐步減少，原本穩定的門票收入也受到了影響。真是越想掙錢，越掙不著錢。

就這樣，天壇公園的口碑跌到了穀底，人氣一落千丈。

曾經門庭若市丶口碑爆棚的天壇公園，在龔明程「一切向錢看」的錯誤引領下，不可逆轉地一步步走向衰敗。