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\"content\": \"23日,在全國女壘錦標賽期間,新任國家女壘主教練的王麗紅欣然接受了記者的獨家采訪,並就“施政綱領”、中西壘球文化融合等問題回答了記者的提問。\\n\\n20年壘球情結難了\\n\\n王麗紅顯得比當運動員時清瘦了許多,但太陽帽下的眼裡仍閃爍著當年世界三大壘球投手的自信與機敏。她告訴記者,2005年12月她因自己身體不好和父親患病而辭去了國家隊教練組長的職務,“如今想起來感到太草率。20年的壘球情結怎能一走了之?如今中心領導又給了我這個機會,對此我非常感激,同時也感到責任非同一般”。\\n\\n作風就是戰鬥力\\n\\n1月12日,王麗紅回到了球隊。但接手訓練的第一天,隊伍訓練作風之鬆散讓她很吃驚,叫集合三分鐘纔到齊,跑步跟走似的。人們常說,作風就是戰鬥力,如此鬆散的隊風談何挑戰強手。所以,“歸隊後我的第一想法就是建章立製,加強作風建設,把隊員的心重新凝聚起來。”王麗紅說。\\n\\n抓和不抓就是不一樣,冬訓至今兩個月,時間雖然很短,但隊員們訓練的自覺性增強了,熱情上來了。自主加班加點苦練基本功,主動找教練探討問題和分析技戰術要領的風氣也正在形成。冬訓體能測試,成績普遍有了提高。\\n\\n管理不是管製\\n\\n問及如何抓管理?王麗紅快人快語:我就以老隊員的資格跟隊員直說,國家隊隊員就應該有點國家隊的形象,2008年奧運會在家門口打,我們拿什麼奉獻給父老鄉親?當然,不能光是說教,嚴格管理應該從教練員做起,隻要你能提出合理的要求,隊員是一定能夠做到的。但嚴格管理不是管製,而是要通過建章立製,並通過溝通、交心、做朋友讓隊員去領悟製度的必要性,從而自覺自願地去執行,才能達到預期的目的。如今在隊裡,我們鼓勵隊員做隊裡的主人,積極參與製定訓練計劃,也常讓隊員帶一些訓練,有意見和想法可通過網絡和紙條與教練員溝通。通過這些辦法幫助運動員更好地理解訓練計劃的目的和意義,從而激發出了訓練的動力和自主性。\\n\\n不同聲音是好事\\n\\n問及王麗紅與原主教練邁克的合作。王麗紅說,我們配合得很好。雖然我們有著東西方不同的壘球文化背景和理念,但目標是相同的,都想把中國女壘帶上一個新的台階。在一個團隊裡有不同的聲音是件好事,因為它能使我們看問題更全麵,多一招克敵製勝的法寶。其實,邁克所運用的方式和技術是先進的,隻是他對中國選手缺乏瞭解,形成“水土不服”。我認為,在技戰術上,東西方是共通的,兩者是可以融為一體的,或者說是合而不同,你中有我,我中有你。\\n\\n要遇強眼放光\\n\\n談到中國女壘目前最缺的是什麼,王麗紅坦然地說:是自信,是霸氣。邁克就很納悶:“中國選手為什麼總在被動打球?”說的就是國外選手往擊球區一站,越是大場麵,越是關鍵球,兩眼立刻放光,精神抖擻,而我們的選手這種時候卻怕擔責任,總是小心翼翼,放不開手腳。問題出在平時缺少打硬仗、惡仗的心理磨練,缺少紮實的基本功訓練,故而自信心不強,霸氣也就談不上了。目前新的教練班子正在強化這項工作,無論是在日常生活還是訓練比賽中,通過溝通鼓勵運動員在比賽中敢於承擔責任,敢於挑戰強手高手,同時樹立為國爭光,報效祖國的雄心壯誌,對2008年奧運會實現突破充滿必勝的信心。\\n\\n\"
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