乍富，躺平國企 第233章 內部會議

婁屹和各位董事的董事會開完之後，自然就是需要進行一次集團高管層的內部會議的，所以在1月17日，週一的時候，在新長江大廈的頂樓會議室裡麵，各位以後實際負責各版塊的高管都是到了。

簡單的進行了互相的介紹，尤其是原來三鎮人才集團的楊盛、楊雷、安迪、成瑞，這幾位做了重點的認識；

至於其他人，大家早就是在原來的三鎮人才發展集團老相識了。

“各位，三鎮人才發展集團的這次調整，上級主管部門給出的最後時間節點是3月底，也就是說我們要在兩個月的時間把相關的交接工作做好；

這個工作其實對於我們而言，並不困難，因為你們都知道，咱們這個版塊的業務其實一直都是基本上獨立運營的，這次的拆分，也就是把賬目等進行核實；

有些資料，大家都知道，我不多說，但是底線我告訴大家：

4月1日開始，三鎮人才集團正式整合完畢，第一件事就是封存所有賬目資料，然後由楊雷同誌和上級主管部門安排的相關審計人員進行審計；

不管是三鎮人才集團原來的賬，還是三鎮人才發展集團交接過來的賬，必須是清清楚楚的，必須是符合之前我們彙報的時候各平均資料的，這是底線；

兩個多月的時間，如果有些許瑕疵的問題都處理不了，那麼就讓上級主管部門介入吧！

這件事，我已經和相關的領導彙報過了，領導們很讚同。”

婁屹在大家都簡單認識後，直接就開始了今天的主題之一。

兩個多月的時間，就是婁屹給有問題的那些人留出來的擦屁股的時間！

三鎮人才集團和三鎮人才發展集團，婁屹通過汪秀王丹以及他自己的關係，很清楚一點，相關的賬目是有問題的，而且有的問題可不是一星半點的！

而拆分重組的時候，這些事情其實會被預設為不翻舊賬，糊弄過去；

但是婁屹這次並不會這樣，因為這些爛賬這次如果就這麼不了了之了，那麼在4月1開始，就要整合後的三鎮人才集團來背，到時候，如果出了問題，他婁屹就是第一負責人！

而且，上市，未來兩年完成上市兩家公司，這件事已經基本上是定下來的了，所以營收以及淨利潤率必須是要好看的；

所以，這些爛賬必須是讓那些家夥自己平了的，不平？那就進去吧，反正那些爛賬隻要是婁屹報上去了，絕對是會有人查的。

婁屹說完後看著每個人都是表示同意後，才繼續說第二個問題：

“三鎮人服和三鎮人才市場兩家子公司，因為之前都是從三鎮人服分出去的，所以我暫時兼任總經理職務；

人服網，明總，你這邊分管，在一年後要和人才市場整合的，從4月1開始，我們就要讓兩家子公司開始慢慢的加深對接；

三鎮人服、人服網，就是我們未來兩年要完成上市的兩家子公司！

嚴總，上市相關的事情，你這邊也要從4月1開始就要給我們最詳細的計劃，需要我們怎麼配合，尤其是在合規上麵，你要給我們作指導的，我們要在新的三鎮人才集團一開始運營的時候，就按照上市的要求進行。

文總，你這邊的企業諮詢管理這一塊，屬於新業務，你要多費心，還有考培子公司，之前我們聊過，我們除了對接政府機關事業單位的考試，還要在教培這一塊做重點的佈局；

我說的教培，僅僅單指職業教育這一塊，我和相關的領導聊過了，我們如果有詳細的計劃，可以並購相關的技術院校的，大中專院校，隻要是我們有能力，領導們就會支援；

另外，明總，你這邊的數科子公司咱們也聊過了，要快速的把重點放在hrsaas服務這一塊，尤其是4月1開始，你們自己配了市場部，銷售就要有成績的；

我們不管是在政府機關事業單位，還是國企民營企業，都有著龐大的客戶群體，這就是我們的最大資源庫，你們要做重點的銷售；

各位，兩年內，三鎮人服和人服網會作為集團第一批的兩家上市公司進行上市，而在兩家公司上市之後就是數科公司、教培公司、企管公司的上市，預計是三年的時間；

也就是說，我們在未來五年，要完成五年子公司的上市！

市值方麵，我們也最起碼是在市值pe上不能低於同時期已上市的國企龍頭企業的！

領導們給我們沒有畫大餅，給了很實際的東西，目前的三鎮人才集團雖然是三級子公司（正處），但是大家也都知道，實際上各位是按照副處這個級彆來配置的；

兩年兩家公司上市成功，正處給到我們；

再三年，三家公司上市成功，那就再往上走一步，正式成為三鎮投控集團的二級子公司，副局級彆；

要是咱們後麵發展的更好，能夠直接把影響力和市值做到了和國內的龍頭國企差不多，那麼咱們就是能夠單獨出去，成為和三鎮投控集團一樣的正局級的國企！

各位，多的我們先不談，但是未來五年的事情，我認為我們是要達成一致的目標的。”

畫餅，而且是基本上能摸得著的餅，對於凝聚大家的力量還是很有作用的，婁屹這麼說，其他的參會人員都是明確表態，目標一致。

在會議的最後，婁屹談到了交接的問題：

“三鎮電商發展集團，以後簡稱三鎮電發了，他們要搬到投控旁邊去辦公，那邊的相關配套還是不能和這邊相比的，比如食堂這一塊，就是沒有配套；

還有辦公環境的佈局上，跟這邊的差距還是有些大的，所以在4月1號之前，除了個彆交接需要，你們搬過來，其他人員暫時就不搬；

咱們要體諒一下搬過去的同事，不能人家還沒走就火急火燎的搬過來，這樣影響不好，更有可能影響交接的問題，所以，各位，跟你們手底下的人要把這件事講清楚，講透！”

大事情，小細節，婁屹在這次的會議上交代的很仔細，他可不想因為小事影響了整體的大計劃。