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給員工講故事：哲學家、螞蟻與天神
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\"content\": \"一位哲學家在海邊目睹一條船遇難，船上的水手和乘客全部溺斃了，他痛罵上蒼不講理——隻因為一位罪犯正好乘坐這條船，竟然讓眾多的無辜者受害。\\n\\n當他正沉迷於這種思想的時候，他發覺自己給一大群螞蟻圍住，原來他站的位置距離螞蟻窩不遠。\\n\\n那時，有一隻螞蟻爬到他身上並叮他一口，他立刻用腳踩死所有的螞蟻。\\n\\n天神在這個時候現身，並用他的柺杖敲著哲學家說：“你既然都以類似上蒼的方式去對待那些可憐的螞蟻，難道你還夠資格去批判上蒼的作為嗎？”\\n\\n這個故事的寓意是：\\n\\n這一則寓言很生動地描述了兩種有礙管理績效的心態。一是：以偏概全；一是：寬於律己，苛以待人。\\n\\n我們對寓言中上蒼及哲學家的作為，一定深不以為然。可是，一旦我們成為當事人時，往往也會不小心觸犯了上述二項禁忌，因為人是感官性的動物，例如：看到一位員工常常加班，另一位員工每次都準時下班，領導常常以看到的景象，依照自己的思考模式（即是價值觀）來下判斷，認定準時下班的員工配合度不夠，工作不敬業…\\n\\n然而事實未必如領導所看到的，有可能是常常加班的員工在上班時間打混摸魚，工作未能如期完成隻好以加班來完成；也有可能常常加班的員工，工作方式不對；也有可能是工作份量分配不均……\\n\\n所以，身為領導必須時時提醒自己：勤勞上進的員工未必是合作性高的員工；試圖取悅上司的員工未必能夠勝任艱難的工作。\\n\\n至於另一項管理禁忌：寬於律己，苛以待人。是員工最厭惡的主管類型之一，也就是領導標準不一，不能以身作則，反而以放大鏡來看待員工的行為，造成管理上的衝突，致使員工會有“多做多錯，少做少錯，不做不錯”的心結下或者“上行下效”，毫無作為可言。這也是人性之一，身為領導即是表率，言行要謹慎，當你拿放大鏡看彆人時，卻放縱自己的同時，員工亦必定是 拿放大鏡來看待你，其中會產生的衝突可想而知……\\n\\n\"
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