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用故事去領導(下) 兔子“自殺”事件

作者:燁子/編著 分類:曆史 更新時間:2026-04-15 14:39:44

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\"content\": \"兔子的膽小是出了名的,經常受到的驚嚇總是像石頭一樣壓的它們的心上。\\n\\n有一次,眾多兔子聚集在一起,為自己的膽小無能而難過,悲歎自己的生活中充滿了危險和恐懼。\\n\\n它們越談越傷心,就好像已經有許多不幸發生在自己身上,而這也是它們之所以成為兔子的原因。到了這種地步, 負麵的想像便無止境地湧現出來。它們怨歎自己天生不幸,既冇有力氣和翅膀,也冇有牙齒,日子隻能在東怕西怕中度過,就連想要拋棄一切大睡一覺, 也有什麼都聽得見的長耳朵阻撓,赤紅的眼睛也就變得更加鮮紅了。\\n\\n它們覺得自己的這種生活是毫無意義的, 這又成為它們自我厭惡的根源。 它們都覺得, 與其一生心驚膽戰, 還不如一死了之更好。\\n\\n於是, 它們一致決定從山崖上跳下去了結自己的生命,結束一切煩惱。\\n\\n就這樣決定了, 於是它們一齊奔向山崖, 想要投湖自儘。\\n\\n這時,一些青蛙正圍在湖邊,聽到急促的腳步聲,如臨大敵,立刻跳到湖裡逃命去了。\\n\\n這是兔子每次到池塘邊都會看到的情景,但是今天, 有一隻兔子突然明白了什麼,它大聲地說:“快停下來,我們不必嚇得去尋死尋活了,因為還有比我們更膽小的動物呢!“\\n\\n這麼一說,兔子們的心情奇妙地豁然開朗起來,歡天喜地地回窩去了。\\n\\n這個故事的寓意是:\\n\\n在任何組織中,總有弱勢群體。最不起眼的是他們,最多牢騷的是他們,最不穩定的還是他們,組織的目標實現與否,往往還離不開他們。在公司管理中尤其如此,那些剛畢業的大學生,那些冇有什麼經驗與資曆的新人,因為成本的限製,老闆不答應也不可能儘用物質去激勵,也不可能光靠給他們洗腦。你有冇有做思想工作的能力是一方麵,另一方麵,就算你很會描繪公司美好的未來,很會激發團隊,但事實就是人事動盪,小事冇人做,大事出問題……\\n\\n這些人其實就像這群兔子,不相信自己可以受到培養與提升,不相信公司可以給自己帶來轉機,不相信自己的工作會受上麵的肯定與重視,甚至不相信在這樣的公司做事所積累的經驗,將來會有用。他們最後往往很快跑去“自殺”——離開公司。\\n\\n\"

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