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給員工講故事：審時度勢
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\"content\": \"你一定經常碰到長篇大論的演說場合吧！不管是學校，或是其他許多多多的活動，總有一些名人上台致詞， 對於這些言不及義、冗長空洞的演說內容，你一定覺得無奈吧？\\n\\n美國總統艾森豪，有一天晚上應邀參加退伍軍人餐會，被安排擔任壓軸的演說。\\n\\n在他上台之前，有五個顯赫的大人物一個接一個的上台發表長篇大論，內容差不多都是推崇退伍軍人對國家的偉大貢獻，要好好照顧軍眷等等。\\n\\n輪到艾森豪上台時已接近八點了，他一看台下眾人，不是饑腸轆轆就是昏昏欲睡，於是他決定捨棄準備好的演講稿。\\n\\n他略微調整了一下麥克風，然後他說：“每篇文章都應該有個完整的結尾，就讓我來做個結束的句點吧。”說完，艾森豪就走下了台。\\n\\n想當然的，他的這段話贏得了所有人的掌聲。\\n\\n人生絕對不會隻有一個標準的答案，我們需要學習在什麼時候采取什麼動作，需要懂得讓自己在不同的環 境中都能找到最佳的表達方式。該說話時不要沉默，該沉默時就不要高談闊論。能夠隨時隨地扮演好自己的角色，找到自己的最佳定位，那麼，距離成功就不遠了。\\n\\n\"
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