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用故事去領導（上） >
給員工講故事：我很重要
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\"content\": \"二戰後受經濟危機的影響，日本失業人數陡增，工廠效益也很不景氣。一家瀕臨倒閉的食品公司為了起死回生，決定裁員三分之一。有三種人名列其中：一種是清潔工，一種是司機，一種是無任何技術的倉管人員。這三種人加起來有30多名。\\n\\n經理找他們談話，說明瞭裁員意圖。\\n\\n清潔工說：“我們很重要，如果冇有我們打掃衛生，冇有清潔優美、健康有序的工作環境，你們怎麼能全身心投入工作 · ”\\n\\n司機說：“我們很重要，這麼多產品冇有司機怎麼能迅速銷往市場· ”\\n\\n倉管人員說“我們很重要，戰爭剛剛過去，許多人掙紮在饑餓線上，如果冇有我們，這些食品豈不要被流浪街頭的乞丐偷光 ! ”\\n\\n經理覺得他們說的話都很有道理，權衡再三決定不裁員，重新製定了管理策略。最後經理在廠門口懸掛了一塊大匾，上麵寫著：“我很重要。”\\n\\n從此，每天當職工們來上班，第一眼看到的便是“我很重要”這4個字。不管一線職工還是白領階層，都認為領導很重視他們，工作起來非常賣命。這句話調動了全體職工的積極性，一年後公司迅速崛起，成為日本有名的公司之一。\\n\\n在職業生涯裡，在任何時候永遠都不要看輕了自己。在關鍵時刻，你敢說“我很重要”嗎？試著說出來，想讓彆人相信，自己先相信——你的成功旅程也許會由此揭開新的一頁。\\n\\n\"
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