體壇明星 CBA金哨捅開“裁判門”：一個紅包抵得上吹10場

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\"content\": \"“主場哨”，是CBA本賽季裁判執法中表現最為突出的一個不正常現象。同時，“魔鬼主場”也成為了中國籃壇誕生的一個新的流行詞彙，四處生根發芽，一提到“打客場”，從球員到教練，普遍覺得頭大。\\n\\n本賽季的一個數據可以清晰地表明這一現象：即便是打入季後賽的8支勁旅，南區除了一騎絕塵的廣東隊，八一、江蘇和雲南三支隊伍的客場勝率都冇有達到50%；北區的遼寧和吉林兩隊客場戰績更為糟糕，吉林隊甚至在整個常規賽中隻在客場贏了3場球。\\n\\n“我覺得，主要原因還是我們的環境不行——主隊太想贏、勝負心太重”，馬立軍解讀這一現象時說，“任何國家的籃球比賽，裁判在臨場吹罰上出現點失誤都很正常，但我們哪怕是一些小的失誤，也會麵臨一些苛刻的指責”。馬立軍所指的來源於不久前他的一個切身感受：在日前執法WCBA女籃聯賽半決賽遼寧與黑龍江的第三場比賽時，由於對裁判的一些吹罰不滿，擔任主裁的馬立軍遭到了主場球迷的追打，並在社會上引起了極大的負麵影響。\\n\\n環境的驅使，是“主場哨”形成的一大因素，此外，裁判的心裡也在上演無須遮掩的“暗戰”。既然客場難以贏球，那為了捍衛主場，不少俱樂部做起了裁判的工作——今天我到主隊的地盤做客被“黑”，明天我回去擺平裁判反過來黑“客隊”，如此一來形成的惡性循環，讓“兩頭統吃”的裁判在心理上也發生了心安理得的變化。\\n\\n“一些裁判隻是想完成任務，最好兩邊都不得罪，這樣就造成了平衡哨。”馬立軍坦率地承認說，而這部分裁判顯然還屬於有良知的，部分裁判乾脆偏袒性很強地吹起了“主場哨”，這樣做至少不會引起主場球迷的眾怒。而對於個彆很少做裁判工作的俱樂部，馬立軍一語點破，“如果一點好處都冇有，那裁判的心理肯定不平衡”。\\n\\n平衡，本是裁判工作當中一個無可厚非的吹哨藝術；可當它與金錢的多少發生直接的聯絡時，裁判口中的哨子就不會再維持在均衡的天平上，“主場哨”，它就是這麼順理成章地誕生的。據3月6日出版的《新京報》披露，5000元人民幣是一場比賽的“公價”，到了關鍵場次，“紅包”將達到5位數，這還不包括吃喝玩樂的消費。\\n\\nCBA高薪養“哨”？\\n\\n針對“兼職”裁判所暴露出的一係列問題，籃管中心主任李元偉一年多前就提出過要在2005-2006賽季建立職業裁判隊伍，可至今由於種種原因冇有得到實施，這其中最核心的問題就是“錢”和“人”。\\n\\n有紅包收的肯定不當職業裁判\\n\\n首先擺到檯麵的是“錢”，籃管中心該給職業化後的裁判開出多少錢的年薪？15萬元還是20萬元？這份高薪又是否能吸引現役裁判放棄大學和政府機構的本職工作，投身到職業裁判的隊伍中來呢？\\n\\n曾經有人做過非正式的征詢，對象就是這些“大多數擔任大學副教授或是擔任政府機關副處長級”的裁判，結果裁判們似乎是對職業化不太感興趣。對這一說法，馬立軍表示：“據我瞭解，大部分裁判是歡迎建立高薪的職業裁判製的。當然那些有紅包收的，肯定不願意乾職業裁判了。還有就是個彆現有職位或許更好的裁判，但畢竟是少數。”\\n\\n馬立軍自身就在某大學教授遊泳課程，同時他還是一名非常資深的CBA裁判，當他被問到是否願意投身到職業裁判隊伍時，馬立軍很肯定地回答說：“我願意，但前提是必須有保障體係，比如說我今年48歲了，那50歲還能不能吹，要有規定可以吹幾年。”顯然，中國籃球市場的蛋糕正在做大，裁判員對此也持樂觀態度。\\n\\n至於給裁判的年薪，馬立軍認為不能簡單的一刀切，“這還要看裁判的水平，根據不同等級來區分，才能促進職業裁判隊伍的優勝劣汰。”\\n\\n目前的情況下，高薪養廉也許是最切實的辦法，但同時它還需要輔以競爭和製度的約束，這方麵就是與“人”有關。據瞭解，國內現有的能夠勝任CBA主裁工作的裁判頂多也就10多人，這就很難從競爭中對裁判產生約束。據透露，籃管中心已經下決心要從下賽季開始，擴大裁判員的隊伍。\\n\\n建評估體係靠製度消滅紅包\\n\\n“裁判員的水平得慢慢提高的，這樣做首先得保證裁判員隊伍的質量，否則很難形成淘汰機製。”馬立軍認為“擴充裁判隊伍”不會收到立竿見影的效果，他舉了一個例子：“比方說光吹蓋帽這一項技術動作，我們裁判改了7年，到現在纔得到一個各方都能接受的認可。”\\n\\n在馬立軍看來，從製度上對職業裁判實施監督會是最有效的舉措，“如果能建立一個客觀的評估體係，裁判出多少錯一目瞭然，那該扣錢的扣錢，該處罰的就處罰；另外，俱樂部不要再做裁判工作了，也不要對裁判挑刺，我們需要的是把紅包從製度上給杜絕掉。”\\n\\n“如果這份工作能變成職業，那和現在的“兼職”身份比起來，起碼在想法上也就不一樣了。”馬立軍不無感慨地總結了這麼多年他的所見所聞，“既然是兼職，那有些裁判就會跟你磨，畢竟一想到這不是什麼硬的飯碗，大家心裡也很難受。”\\n\\n不缺錢，但經常麵臨誘惑\\n\\n“裁判缺錢嗎？”麵對這一問題，馬立軍毫不遲疑地回答：“我們不缺錢，據我所知，CBA的裁判90%是大學裡的老師，所屬的單位每月基本還能拿到4000元左右的工資。應該說，裁判在金錢方麵冇有太大的壓力。”\\n\\n然而3月6日出版的《新京報》上有這樣的報道：如今的CBA，5000元人民幣是一場比賽的“公價”，關鍵場次，“紅包”將達到5位數，這還不包括吃喝玩樂的消費。\\n\\n與這些數字一起更富有說服力的還有，CBA裁判在執法一場比賽時所能得到的報酬：常規賽執法一場700元，季後賽一場能得到800元，而這一報酬還是本賽季新上調的。上個賽季的季後賽也隻有約600元一場。\\n\\n交通待遇方麵，如果是車程在8小時以內，裁判就得坐火車，8小時之外的，才能坐飛機。所有交通費用，籃管中心基本是實報實銷。這樣算下來，一個賽季30多場球下來，一名裁判大概能從籃管中心拿到5萬元左右的報酬。\\n\\n如果隻是把裁判這份工作當作單純的兼職，那這份報酬還過得去。可這份工作同時還麵臨著紅包的誘惑，當俱樂部輕輕遞過來一個5位數的紅包時，這幾乎抵得上裁判辛苦地吹上10場球。更重要的是，紅包填補了裁判的巨大心理落差，這也可以當作是對裁判的“溫情”安慰。\\n\\n“說真話，一年如果隻能拿不到5萬元，那肯定不行。”聲稱裁判不缺錢的馬立軍也不滿意現有的報酬水平，這也可以代表說是大部分裁判的心聲，“實際上，裁判在CBA是弱勢群體，運動員和教練動輒就是拿著幾十萬元，甚至上百萬元的年薪，我們的收入冇法與他們比。”\\n\\n當執法的裁判帶著心理和收入的雙重落差來吹罰那些球員和教練時，“紅包”滋生的溫床也同時誕生。\\n\\n\"

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