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踏準風口成钜富 第174章 給順風公司換思路

作者:風起雲淡 分類:其他 更新時間:2026-04-21 11:54:19

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酈新悅聽完有點喜悅,趕忙問道:“這套房子你有興趣嘛?”李舜點點頭。

酈新悅更是開心,如果李舜在鵬城買了房子的話,以後他過來的頻率也會更高。這樣自己也能經常能看到他。

想到這裡,酈新悅急切的回答:“冇有賣掉。這套房子的資訊掛在萬邦的。

那個港島人和我認識,也就全權委托萬邦幫忙處理這套房子。

如果你想要,我們下午就去看房。要中意,我馬上聯絡房主。”

一聽房子還在手上,李舜滿意的笑起來。這個是又要挑自己發財的節奏。兩人膩歪了一會後,這才下到賓館餐廳準備吃飯。

兩人一坐下來,酈新悅就開始忙著給李舜清洗餐具,清潔桌麵了。

找一個比自己大幾歲的女人就這點好,很多時候,她們更像一個大姐姐樣,把自己照顧的無微不至。

人心都是肉長的,李舜自己不會對全心付出的,酈新悅淡然處之。

一把拉住還欲忙碌的酈新悅,李舜關切的責備起來:“這些事都讓服務員忙就行,你乾嘛插什麼手。

好好歇著就行,我又不是小孩,不必要太慣著我的。”

甜甜的笑了下,酈新悅柔情的看著李舜:“我喜歡為你做一切的,隻要你喜歡。

我就覺得你是我唯一的親人。也是我最在乎的人。”

提起親人,李舜也就關心的問起來:‘新悅,你父母的墳,怎麼說的?是留在老家還是遷到這裡來?”

說到自己的父母,酈新悅眼睛開始紅了起來:“我肯定是想把父母的墳遷到這裡的。

隻是鵬城到處搞基建,環境不太好,我想把他們的墳遷到粵東去。

本來今年我就想遷的,隻是聽風水先生說今年不宜動土,隻能明年再做打算了。今年清明我先回家看了再說。”

這時候菜上桌了。李舜見是酈新悅喜歡吃的蝦仁,也就揀了幾塊放到她的碗裡:‘好了,不要傷心了,趕緊吃吧。

對了,去你老家的時候,記得多帶幾個人,你老家的那些臭蟲,看著著實有點噁心。”

酈新悅甜甜的吃了一口李舜夾的蝦仁,細細品味一番後這才說道:“對了,最近我接待了幾個辦理港澳戶籍的中介。

他們說現在是辦理的最佳機會。你覺得我有必要也辦一個嘛?”

想到迴歸以後,港島的地位不顯,也就漸漸冇落下去。反而是澳島因為比較乖巧,上頭也對澳島比較滿意。自然封賞給了不少。

再加上澳島的博彩經濟,旅遊經濟,和演藝經濟的蓬勃發展,小日子過的比港島暢快多了。

自然李舜心裡也就有了計較,於是也就點頭讚同:“能辦就肯定要辦一個。我也在考慮辦理的。有了這個身份,至少做生意,還是出國都方便很多。

反正以後也是特彆行政區的戶籍也屬於華國籍。我是很多生意在港島隻能選擇辦理港島的。

你要是跟港島牽涉不多的話,可以考慮辦理澳島的。那個是實惠型的。”

兩人邊吃邊聊,一頓飯也吃了很長時間。等吃完後,酈新悅也就起身帶著李舜打車前往福田的順風公司。

現在的順風公司看著還比較寒酸,還是租的當地廢棄的學校,當作辦公地方。

裡麵的房子已經很是老舊了,辦公設施隻能說勉強夠用。目前公司除了業務員,常設職員崗位隻有30多人。

因為李舜是第一次來公司,酈新悅也就召集公司開會,也好把李舜這個大股東正式介紹給大家。

一進會議室,李舜就碰到幾張熟麵孔,這些都是去年搞認購證時,一起戰鬥過的兄弟們。

李舜也就跟大家寒暄起來,這些都是公司的開國功臣,自然的禮遇也要給的很足。

等會議室走進十來個人時,酈新悅也就宣佈會議開始了。

大家也就把自己手頭掌管的部分事務向李舜做了彙報。彆說公司的效益還是非常不錯的。

上個月因為是臨近春節的緣故,生活很是火爆。自然營業額也創了新高,達到了52萬。

扣除各項開支和工人工資,實際利潤已經達到了24萬。

這個成績也是喜人的,相信任何一個老闆,對於這個草創公司的業績都會很滿意的。

這時候,又有人站起來開始介紹公司的人員架構和固定資產的投資情況。

李舜越聽越覺得不是滋味。這個架構感覺還是八十年代的那一套。

人員管理也是扁平化的,這也造成公司領導,事無钜細都要插手管理。這樣不但費時費力,管理的成效也不突出。

李舜也就打斷了這位部門負責人的介紹,開始在牆上黑板畫了一條直線和一個三角形。

看著眾人不解的眼神,李舜也就開始給大家介紹起來:“這個直線是目前公司的管理模式。領導層的工作就是在攤大餅。

攤子是鋪開了,但管理效能卻明顯降低了很多。領導層麵對的是下麵的校領導和公司普通員工。

這樣的一攬子管理模式不科學,成效也很差。自然管理層的壓力也會很大。

現代管理模式是講究金字塔型的組織結構。一層管一層,下層對上層負責。領導隻需要抓重點就行。

我設計的管理模式是三層。總裁下麵是管理層的各位。管理層負責各個經營網點的管理。

至於各個經營網點則管理旗下網點的各個業務員。一環套一環,大家各司其職。

另外還有財務,行政,和業務是直接受總裁領導的。這就是精準化管理,結構化管理。

眾人聽完李舜的講述後,都陷入沉思,很快就發出來雷鳴般的掌聲。這種管理模式實施起來,肯定能達到事倍功半的效果。

等大家都鼓掌完畢,李舜又講起了企業固定資產的投資。這個固定資產,目前也可以看作是生產資料的投資。

同樣管理方式,也可以參照人員管理的結構模式來實施。

李舜也就建議公司購入汽車來承擔公司貨物的一級運輸。集中起來,把相近的地區的貨物集中一起,由汽車運輸。

至於摩托車隻能是為解決最後一公裡運輸問題而采取的非常措施。

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