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第1751章 MSN也不過是紙老虎
更可怕的一組數據是，在2000萬精英商務人士用戶中，用qq的有950萬，而用msn的反而有1050萬。-2/s￠z/w`./c o-m′也就是說，msn掌握著更多高質量的用戶，未來商業化的想象空間也更廣闊。
從一開始雙方商務領域的發展趨勢來看，當初msn的發展潛力簡直無敵。可事情往往不會朝著預想的方向發展。msn在國內出道即巔峰，之後的幾年就是每況愈下的慘狀。
作為全球科技領域的佼佼者微軟來說，他們一直以來就自視甚高，覺的dows和office纔是公司屹立不倒的根基。因此從戰略角度來佈局時，微軟就把msn定義限定在在輔助。
甚至從一開始起，msn就冇有被微軟納入進重點的關注對象。因此在2005年，當微軟決定要在華國成立合資企業，也就對公司業務有了區別對待。
微軟將msn門戶、搜尋、msnmessenger和無線增值等業務帶入華國運營時，就顯得很是漫不經心。當然，微軟對msn在華國市場的期盼也僅限於是口頭。
微軟個人服務部高級副總裁寇德偉（davidcole）甚至還高調錶示：“華國，將是msn最重要的新興市場之一。′d,a~w e/n￠x?u/e¨b/o`o!k-._c·o′m*”可實際上，微軟的msn在華國的投入並不多。
記得前世曾有報道揭密：雙方共同成立的美斯恩，註冊資本隻有800萬美元。按照合資雙方各50%的比例來算，微軟隻拿出了400萬美元的真金白銀。
msnmessenger，作為msn華國業務包裏的一部分。微軟對它的定位，僅僅是扮演吸引流量的角色。在公司的規劃中，msn門戶和無線增值業務纔是重頭戲。
隻不過讓微軟冇想到的是，msnmessenger剛跑步進場，就輕鬆打下了華國商務圈的半壁江山。原本，微軟是可以好好利用這個機會乘勢而上的。
隻可惜公司設定的msn華國的最重要的任務，居然隻是賣cpm（即每千次廣告展示打包費用），將流量引入msn門戶。
而且鑒於msn自問世以來海外擴張之路一直順風順水，微軟壓根冇打算投入過多精力，而是選擇任其自由生長。¤3?8#看_~書@網@ ?.更
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