秦兵意識到什麼,這事隻能找湯總。湯總出差一回來,秦兵就彙報了這事。彙報工作兩個重點:第一,副總們完全改了他的戰略方案,並且已經實施;第二,他們不清楚是真的戰略需求還是針對他個人,如果是後者,大可不必三人聯手。秦兵用非常委婉的方式暗示湯總。湯總自然不是傻子,隱隱約約的聽出了什麼,但是對秦兵的話也是一人一言。我會找他們確認的。湯建業解釋道。秦兵隻好先離開。如果自己的這工作遇到三個副總的阻止,那工作的開展就舉步維艱了。想要在這場內部鬥爭中勝出,秦兵很清楚誰是最重要的,那就是集團。湯總在辦公室裡想了好久,決定帶著秦兵去見集團的領導。你把戰略規劃再簡化一下,拿出精的部分,要有充分的說服力,我們去見見集團領導。湯總決策道。好。秦兵準備了一下。秦兵好好準備,你們副總跳過我和湯總,好,那我們也跳過你們,直接去找集團領導。湯總已經是MK服飾的老大了,怎麼上麵還有人?這很簡單。湯總,王副總都隻是職業經理人,也隻是打工的,集團那邊的領導是股東,算是半個老闆。一般而言,每個子公司下麵的老大集團都會派一個人過來,唯獨MK服飾容量小,用了職業經理人。秦兵第一次正式見集團領導,雖然他很自信,也不懼怕,蘇姥爺都是朋友,何況這些小股東?但秦兵還是穿了正裝。這種場合,自然不會是秦兵彙報工作,而是湯總彙報,秦兵輔助和解釋。整個規劃講下來,集團領導很滿意,也認可。現在我們總方向是定了,但是在細節上還是有一點點的分歧。湯總在集團領導麵前也是一個小員工。在公司,那就是一個土皇帝。什麼分歧?領導問。我們在城市,人群定位上出現了分歧,王副總更加偏向於中年男人和三四線城市,設計偏暗色偏穩重,我和秦兵同誌更偏向於年輕人,走高階群體,定位一線城市。湯總解釋道。這個我和秦兵已經表明瞭湯總的立場。這個問題,湯總昨晚想了一夜,自己下麵的三個副總聯合起來對付自己嗎?他不可能因此把秦兵給打壓下去了,秦兵和蘇姥爺的關係太過密切,是他不敢冒險的。湯總認為,下麵的三個副總犯了很愚蠢的錯誤,卻是他鞏固關係的好機會。我們的女裝一直都是定位二三線的中端市場,為什麼男裝定位高階市場?領導問。冇等湯總說話,秦兵插嘴道:很簡單,有兩個重要原因,第一,男人買內褲比女人買內褲頻率低很多,低頻的如果我們還定位中下端市場顯然是不妥的;第二,我們的女裝目前是定位中端,難道我們不想成為國內大牌,甚至國際大牌,走國際大牌,就該走高階路線,這是必然的。秦兵的這兩點,隻要是真正的企業家,很容易領悟出來這裡麵的真諦。秦兵現在考慮的問題已經不是自己部門,或公司發展,已經是公司未來的大局觀。華為的備胎計劃就是大局觀之下最好的例子。集團領導翻了翻方案書,又想了想,兩個人商量了一下,說道:可以嘗試,不要求多大的業績成績,但是要有結果,好的結果。領導是同意我們的高階定位了?湯總問。是的,我讚同這位小同誌的想法,我們要做大,高階是必須試水的市場。領導看來想法也是很未來的。希望你們能交出滿意的答卷。另一個領導補充了一句。得到了集團上級領導的肯定,湯總和秦兵就有了信心。現在你可以大手去乾了,強勢一點,我會把郵件轉發給所有人。到時候看誰不服從!我炒了他!湯總也給秦兵吃了一顆定心丸。秦兵呼了口氣,這樣就不怕得罪各位副總了。很快,集團領導就郵件形式明確了MK服飾的發展規劃和方向。湯總再把郵件明確出來,發給副總和各位主管。並且特意加了一句話,輔助秦兵把今年的這個方案做好,如果誰搞亂,攪局的,直接開除。這份超有分量的郵件直接打臉各位副總。王興,李智白,於耿再坐一起吃飯時,就冇那麼的有自信了。現在怎麼辦,上麵都表態了。李智白有些沮喪。現在事情都這樣了,你們覺得還能後退嗎?王興問。那你說怎麼辦?李智白問。彆急,湯總我們搞不過,秦兵我們還搞不過?找找他的事兒。王副總想了些歪主意。這時於耿插嘴了一句:我聽說那廝特彆愛搞女人,尤其是愛搞女下屬,經常在辦公室裡搞女下屬。這些事秦兵肯定是瞞不住的。如果這小子在公司真的這樣,我們可以攆走他,然後把今年的這個方案偷竊過來,當成我們副總的KPI,那簡直就是完美。王興提議道。這三個副總有點被動,因為他們提的方案全部被拒絕了,唯獨秦兵的留了下來,這王興的如意算盤打得還真不錯。秦兵誰也不怕,暗箭難防,但他也不是吃素的。郵件下方後,秦兵再次走訪了各個部門,重新再次確認此方案的落實。薛主管,雖然我們平級,但是男士內褲這個項目,我是兼職總負責人,我希望能透明給我。秦兵特意提醒道。這是在抱怨上次副總的事她冇有告知。行。反正啊,有什麼事我都拿你扛著,我可不想夾在中間左右為難,兩邊不是人。薛主管如實說道。這些主管也都是敏感的生物,這事兒一出,她們紛紛都猜出了這裡麵的幫派係彆和權利鬥爭了。所以這些主管也要開始站隊伍站立場了。這種站立場一旦站錯了,那也是嗚呼哀哉。\\\"