賽博經紀人 第649章 拜師學藝5！

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根據江遠鵬手裡由朗訊這邊提供的資料顯示，朗訊中國曾於2000年到2003年之間邀請部分中國官員訪美觀光並承擔費用，以確保能獲得價值數千萬美元的電信設備采購合同。

此外，從2000年開始到2003年，朗訊花費了數百萬美元用於涉及中國官員的314次旅行，其中包括純粹的觀光娛樂，甚至還有賭場的相關籌碼服務。

也就是通過所謂的考察，通過招待這些官員的方式進行賄賂，其中甚至包括賭場行賄，就是故意輸給他們，然後進行金錢賄賂，性賄賂這些就更多了，同時涉及的人員之廣，近乎算是把電訊相關部門的大部分乾部一網打儘，就冇幾個是無辜的。

有冇有錄像跟其他更直接的證據不清楚，但真要有，這些中國內地資訊網絡的未來主要負責人近乎是全都被控製住了，或者是有把柄落到了老美有關部門手裡，什麼時候你要不聽話，不配合，分分鐘就能讓你身敗名裂，前途儘毀。

這招可是很毒的，例如這一次的長臂管轄權，一旦在這些受到威脅的官老爺的欺上瞞下之下，成功通過，成為了先例，那以後類似的官司，基本上有一個算一個，全都是老美說的算。

最先審理的就是陳啟雄，是在魔都市第一中級人民法院對朗訊科技（中國）有限公司起訴該公司原高級雇員陳啟雄（chentimchiishyong）“不當得利”的第一次開庭。

不過，被告陳啟雄以及其代理律師昨日均未到場，而是事先向主審法官提出了“延期取證”和“管轄權異議”的申請，要求更改開庭的時間和法院。

法官在之後接受采訪時表示，接下來將根據雙方的證據和理由作出進一步裁定以及法律程式方麵的安排。

對於起訴原由，據朗訊代理律師之一、段和段律師事務所金冰一律師介紹，由於此前陳啟雄的勞動關係是在香港的朗訊科技亞太公司總部，但他在內地工作所獲收入相應的個人所得稅，是根據國內有關規定的要求由朗訊中國代扣代繳，但是其勞動合同裡有明確規定個人所得稅應由其自己承擔，但是陳啟雄2003年離職後朗訊無法聯絡到其本人，他也冇有支付相關款項。

此後，朗訊方麵決定通過法律程式來解決這一糾紛，追繳為其支付的34筆共計139萬元個人所得稅以及相應利息4524元。

李哲偽裝的記者從金冰一律師處瞭解到，美籍華人陳啟雄於2002年2月起與朗訊科技亞太公司簽約，隨後來到朗訊科技上海有限公司任職，具體的職務是朗訊大中國區供應鏈網絡總經理，並於2003年底離職。

不過，陳啟雄過去在朗訊中國分管的業務情況、離職原因以及與此事的關聯，尚不得而知，代理律師僅稱不瞭解這方麵的情況。

李哲亦就此多次致電朗訊中國公關部，但電話始終無人接聽。

在公開資料中，關於陳啟雄在朗訊的職位還有多個版本的描述，其中包括“朗訊中國市場新業務發展部總經理”、“朗訊上海傳輸公司總經理”等。

在朗訊內部辦公係統內查詢所知的職位是“businessmanagementdirector”，而其所屬的業務部門編號顯示該部門已經撤消。

李哲向多位朗訊員工谘詢，對方均稱對此人及他的工作領域罕有瞭解。不過從其不到兩年時間內繳納的個人所得稅情況來看，其收入不菲。

這是最常見的一種確認是否存在不得當利的方式，很多時候都是從個人的收入跟稅務上牽扯出來的，甚至這樣的美籍華人可能是特殊部門的特工，本身就是魚餌，就跟李哲現在正在做的事差不多。

而另外一邊，李思思跟李雪的釣魚執法也很順利，很輕易就套出了相關的回扣跟返點，甚至還直接拿到了他們的朗訊設備供貨價，對比江遠鵬這邊提供的資料跟價格，中間的差價非常的誇張，是存在巨大的操作空間。

李哲接下來立馬通過隱形鬥篷跟一些未來道具，尤其是時間停止器跟黑客技術，拿到相關的采購價跟合同存檔，從中就能查到之前的供貨出貨差價，除了能查清楚中間造成的巨大國有資產流失外，也能把所謂的潛規則全部曝光，引起上頭足夠多的重視。

到時候這些在國內審理的官司就完全是另外一種態度跟審理陣容，壓根不會給老美輕易施展長臂管轄權的機會，也不會給一些問題公務員，相關責任人，欺上瞞下，裡應外合的機會。

這樣大的一件案子自然不是幾天，一兩個月就會結束的，在李哲的幫助下，這起東窗事發於2004年4月的朗訊在華商業賄賂案件終於在美國了結。

中國新聞網12月25日報道，電信巨頭阿爾卡特朗訊公司就原朗訊公司涉嫌在華行賄同美國司法部和美國證券交易委員會（sec）達成調解協議，該公司將向美國司法部和證券交易委員會分彆支付100萬和150萬美元罰金，換取美國司法部放棄對阿爾卡特朗訊進行刑事起訴。

根據美國司法部網站公佈的檔案，2000-2003年間，尚未被阿爾卡特收購的朗訊斥資數百萬美元資助了涉及中國官員的314次訪美旅行，其中包括純粹的觀光娛樂旅行。

僅2002、2003兩年，朗訊就讚助了24起麵向中國官員的旅行，其中至少12起純屬觀光，參加者有zhengfu官員、國有電信公司高管，以及省級電信子公司負責人。

美國司法部稱，朗訊安排的每次旅行時間通常為14天，花費為2.5萬美元至5.5萬美元，這些旅行計劃獲得了朗訊中國公司高管的批準，同時也獲得了朗訊美國員工的支援，且朗訊采用違規手段將這些旅行的支出計入經營成本，而且冇有對同旅行和贈送給中國zhengfu官員禮物相關的準備金實施有效的內部控製。

聲明並冇有指出涉嫌機構和官員的具體名稱，但港媒那邊是很快曝光了這份名單。

無數媒體稱朗訊是靠賄賂在中國創造了“輝煌”的業績

即使在世界級**重災區，即使在外資企業**行為氾濫成災的今天，朗訊案也堪稱中國跨國賄賂（transnationalbribery）的典型案例。

在2004年4月“賄賂門”爆發導致朗訊中國4名高管被撤職之前的2001-2003年，朗訊公司曾經在中國創造了一係列的“輝煌”業績：

2001年5月，朗訊宣佈獲得中國聯通cdma網絡一期建設合同，“價值數億美元”；此後一兩年間，朗訊成為中國最大的cdma設備供應商。

2002年10月，朗訊又與中國聯通簽訂“數億美元”的cdma二期合同。

2003年9月，朗訊獲得“價值超過2.3億美元”的聯通cdma網絡三期工程首批擴容合同。

4個月後的2004年1月，朗訊再次與中國聯通和中國電信簽訂钜額定單，拿下“總價值超過3.5億美元”的多項重要合同，“涉及朗訊幾乎全部新一代網絡產品和服務”。

同時，在小靈通、光通訊以及數據通訊等領域，朗訊中國也收穫甚豐，僅山東網通2004年3月一次就與朗訊簽署了1.3億美元的小靈通網絡合同。

由於接連斬獲大訂單，2003年朗訊中國營業額達9億美元，占公司整體營業額的11%，成為除美國本土之外唯一營業額貢獻達到兩位數的市場。

現在看來，天曉得其中有多少訂單是朗訊依靠賄賂武器拿下的？

天曉得朗訊為了這些賄賂支出而額外提高了多少售價？

這中間又造成了多少國有資產的流失。

當然，現在主要的火力點是集中在中國官員在一些項目上習慣性的收受賄賂的傳統，一開始是拒絕的，但開了這道口子，發現到了其中的便利跟巨大的利益後，幾個高管膽子是越來越大，整體上來說是中國內地的特色國情跟幾名急功近利的高管造成的，跟朗訊總部無關，他們甚至非常清廉的大義滅親，所以朗訊的處罰主要集中在北美，中國內地的處罰並不多。

當然，這是指朗訊，三大運營商跟有關部門的責任人就慘了，很多都被調查小組帶走，在指定時間指定地點交代問題（雙規），接受專門調查，是有不少都被髮現到了這樣那樣的問題，最終是被大換血，進行了相關的清洗。

而朗訊中國也在2005年3月，跟際格的合作到期後，冇有繼續合作，江遠鵬跟際格每年損失了至少三百萬的顧問費，但是，靠著這一次的愛國表現，江遠鵬是進了決策層的視野，成功拿下了幾家國企的公關合作（後麵能成立經紀人協會，成為會長，也跟這個有關）。

當然，這些都是後話，李哲在把這些能起到決定性作用的資料拿給了江遠鵬後就直接回了學校，冇有再參與後麵的事，至於他會如何使用，那是他自己的事，李哲會拭目以待。

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