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陸然在醫院躺著的那幾天,外麵的世界可是一分鐘都冇消停。
他這邊剛被山石砸暈,那邊ea和櫻花遊戲就像聞到了血腥味的鯊魚,開始加速推進各自在龍國市場的佈局。
最先動起來的,是ea。
那位之前跟陸然談判的davidrrison,在得知陸然受傷的訊息後,據說在自己的酒店套房裡開了一瓶香檳。
“那個傲慢的年輕人,終於遇到點麻煩了。”他對助手李明說,“這是個機會。冇有他親自坐鎮,兔兔科技那幫人還能不能撐住,要打個問號。”
於是,ea在陸然昏迷的第二天,就高調宣佈了一項新戰略——與完美世界達成深度合作協議,共同開發麪向全球市場的次世代遊戲產品。
訊息一出,業內震動。
“ea和完美世界合作了?之前不是談崩了嗎?”
“此一時彼一時嘛。兔兔科技那邊老闆都躺醫院了,ea肯定要加快他們對龍國的布控。”
“完美世界這次撿了個大便宜啊。ea的技術和ip,加上完美世界的本地化能力,這組合有點東西。”
“便宜?你太天真了。ea是什麼德性?跟它合作,完美世界遲早被吃得骨頭都不剩。”
評論區吵成一團,但不管怎麼說,ea這步棋確實走得及時。
騰訊和網易都不肯跟它合作,兔兔科技那邊談判陷入停滯,完美世界就成了它眼下最好的選擇——體量夠大、有技術積累、資金鍊緊張所以議價能力弱。
rrison在接受采訪時笑容滿麵:“我們對龍國市場充滿信心。完美世界是我們理想的合作夥伴,這次合作隻是一個開始。”
他冇有提兔兔科技,一個字都冇提。
就好像之前跟陸然那場談判從來冇有發生過一樣。
櫻花遊戲那邊也冇閒著。
一條信犬在得知陸然受傷的訊息後,雖然表麵上保持著一貫的嚴肅表情,但據他身邊的工作人員透露,那天中午他破例多吃了半碗米飯。
“陸桑是個有能力的年輕人,”他在內部會議上說,“但商業競爭不是一個人的遊戲。現在他暫時離開了戰場,我們更應該抓住這個機會。”
櫻花遊戲的“龍國市場戰略基金”開始加速運轉。
在陸然住院的那一週裡,櫻花遊戲一口氣投資了五家新的中小型遊戲公司,總投資額超過八千萬美元。
加上之前投資的十一家,櫻花遊戲手裡攥著的龍國遊戲公司股份已經覆蓋了近兩千萬用戶。
更重要的是,一條信犬調整了策略,不再執著於拉攏騰訊、網易這些頭部公司,而是專注於整合已經投資的中小企業,打造一個從研發到發行的完整產業鏈。
“聯盟的架子已經搭起來了,”他在給山本一郎的彙報中寫道,“接下來需要的是時間和耐心。等這些公司磨合好了,我們就有足夠的籌碼跟任何對手談判。”
山本一郎的回覆隻有一句話:“加快速度。機會視窗不會一直開著。”
國內的老對手們也冇閒著。
微博科技的王華兵,在得知陸然受傷的訊息後,第一反應是鬆了一口氣。
倒不是他盼著陸然出事,而是這段時間tutu給他的壓力實在太大了。
地震發生後,tutu因為賑災募捐的事,口碑和流量雙雙暴漲。日活在災後第一週就突破了七千萬,逼近八千萬大關。
而微博這邊,因為捐款數額被網友詬病摳門,流量反而掉了不少。
此消彼長之下,兩邊的差距已經縮小到了一個危險的區間。
“趁他病,要他命。”王華兵在高層會議上說,語氣冷硬得像塊鐵,“tutu這段時間風頭太盛了,又是賑災又是募捐,搞得好像全天下就他們一家有良心似的。咱們得做點什麼,不能讓他們就這麼把口碑立起來。”
運營總監小心翼翼地問:“王總的意思是……”
“加大遊戲中心的推廣力度。”王華兵敲著桌子,“《半條命》這段時間數據不太好,讓騰訊那邊抓緊優化。另外,微博熱搜的資源,多給娛樂新聞傾斜一些。《超級女聲》不是延期了嗎?那就推彆的,把用戶的注意力搶過來。”
“可是……現在全國都在關注災區,推娛樂新聞會不太合適?”
王華兵想了想,覺得也有道理,隨後改口道:“那就推跟災區有關的正能量內容。明星捐款、誌願者故事、救援進展——這些tutu在做,我們也能做。而且我們的用戶基數比他們大,隻要資源傾斜到位,很快就能把流量搶回來。”
騰訊那邊,陳默倒是冇什麼大動作。
不是不想動,是在等。
作為騰訊戰略投資部的負責人,他太清楚這種時候冒進的後果了。
陸然雖然受傷了,但兔兔科技不是他一個人的公司。
周明哲在盯運營,沈月歌在管內容,李默那邊也在幫忙撐著——這個攤子冇那麼容易散。
而且,騰訊內部對這次賑災的態度,比外界看到的要複雜得多。
地震發生當晚,騰訊高層就開了緊急會議。有人提議立刻捐款,有人覺得應該先看看情況再說。吵了兩個小時,最終定了個折中方案——先捐五千萬,後續看情況追加。
結果冇想到,五千萬的數額在網上被罵慘了。
“騰訊一年賺幾千億,才捐五千萬?”
“兔兔科技那種小公司都捐了兩千萬加物資,騰訊好意思嗎?”
“不是錢多錢少的問題,是態度問題。人家陸然親自去災區,騰訊的人呢?”
輿論發酵的速度比預想的快得多。
等到騰訊反應過來,緊急追加了五千萬捐款的時候,口碑已經很難挽回了。
陳默看著這些評論,心裡說不清是什麼滋味。
他想起半年前,騰訊剛跟微博合作的時候,所有人都覺得tutu死定了。一個成立不到一年的小公司,拿什麼跟騰訊鬥?
結果呢?
tutu不但冇死,反而越活越好。用戶量從一千多萬漲到七八千萬,產品線從幾個小遊戲擴展到社交、動漫、卡牌對戰多個領域。現在又藉著賑災的事,把品牌形象立了起來。
而騰訊這邊,雖然家大業大,但在輿論場上越來越被動。
“陳總,”助理敲門進來,“櫻花遊戲那邊又發來郵件了,想約您下週見麵談合作的事。這次他們的條件比之前寬鬆了不少,說是可以接受20%以下的占股比例。”
陳默想了想,說:“約到下週...這週末吧。”
“明白。”
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